二、奮發(fā)有為

在“溫暖工程”的匯報中提出要“盡力而為，量力而行”。我認為應該掉過來說，先說量力而行，再說盡力而為。量力而行，就是根據(jù)我們的實力，我們能做多少事，就踏踏實實地把它做好。我們不要把工作目標想得太大。中華職教社的牌子很大，但目前的實力并不強，影響并不大，我們要實事求是地認識到這一點，一定要量力而行。已經(jīng)決定辦的事，一定要辦好。但是，如果現(xiàn)在辦不到的事，就不要勉強去辦。勉強去辦，勞民傷財，還辦不好。比如我們舉行立社85周年紀念活動，要辦得務實、簡樸，目的是對外擴大影響力，對內(nèi)增強凝聚力，不要想有多大的場面，有多少領導人出席，關鍵還是要務實，花架子盡量少搞。同時，研討會也要搞，研討內(nèi)容不要泛泛的，應該研討新形勢下職業(yè)教育如何與時俱進。宣傳很有必要。明年我們爭取和8個民主黨派、工商聯(lián)，聯(lián)合在《人民日報》上整版報道，祝賀立社85周年，以此介紹、宣傳職教社，擴大社的影響。

在量力而行的前提下，我們要盡力而為。一旦確定了目標就必須要做到，成功與否事在人為。我們要積極、慎重地做好組織發(fā)展工作，在研究、辦學、“溫暖工程”等方面都要有所推進。這個目標一經(jīng)確定，我們就要埋頭苦干，達到目標。

辦好職教事業(yè)和職教社的工作，總社和各地的機關干部都很重要。對于機關干部的要求，去年我在總社機關講話中提出“敬業(yè)、務實、開拓、嚴格”。今天我向大家強調(diào)4個字——認真、敬業(yè)。不認真就什么也做不成，認真做了，也許就能取得意外的效果。作為干部，無功就是過，要有競爭上崗的意識。對于敬業(yè)來說：第一，不能失職；第二，不能拖拉；第三，要有績效。對機關的同志一定要這樣要求。機關里最怕三種人：一為閑人；二為懶人；三為庸人。這三種人多了，機關工作恐怕很難維持下去。

最后要講求實效。首先，辦一件事前，要先看有無實效，沒有實效的就少辦，因為辦了也沒用。其次，要以實辦事。要以實事求是的態(tài)度辦事，根據(jù)實際情況決定工作方針，不要主觀想象。最后，要把事辦實。機關工作既要重過程，更要重結(jié)果。事沒辦成，等于沒辦，就沒有效果。

今天我講的是自己的體會，為的是與大家交換意見。

(2001年8月21日)