美術(shù)館作為藝術(shù)類博物館，是收藏、展示、保護美術(shù)作品，提供公共教育的專門機構(gòu)，對于現(xiàn)當代文化的傳承、保護、收藏、研究，以及對當代藝術(shù)的發(fā)展的推動，美術(shù)館的作用是不可替代的。美術(shù)館是美術(shù)文化傳播、公共文化服務(wù)的重要渠道，更是美術(shù)評價體系的重要組成部分，對當代文化藝術(shù)傳承和當代文化藝術(shù)創(chuàng)作的發(fā)展具有重要的意義。
近幾年，上海的美術(shù)館事業(yè)進入跨越式發(fā)展時期，已成為承載城市精神的文化陣地。據(jù)統(tǒng)計，2012年以來，上海市美術(shù)館數(shù)量從34家上升到78家，累計舉辦展覽2024項，超過2230萬觀眾走進美術(shù)館。在剛結(jié)束的國慶長假期間，上海各個美術(shù)館共舉辦展覽69項，教育活動212場，參觀人次20.8萬。可見，走進美術(shù)館已成為當下人民群眾的主要文化活動之一，上海也逐漸成為全國美術(shù)館事業(yè)發(fā)展的城市樣本。
中華藝術(shù)宮“文心雕龍——上海山水畫邀請展”
分享運營之道，激發(fā)文化體驗
在2016年全國美術(shù)館優(yōu)秀項目評選中，中華藝術(shù)宮的《西學(xué)·西行——早期吳作人》、上海當代藝術(shù)博物館的《第十一屆上海雙年展》被評為優(yōu)秀展覽項目，上海的美術(shù)館在入選的8個展覽項目中占有兩席。民營美術(shù)館龍美術(shù)館（浦東館）的“體驗紅色經(jīng)典”愛國主義教育項目被評為優(yōu)秀公共教育項目。除此之外，劉海粟美術(shù)館的《劉海粟美術(shù)館+騰訊互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)展》、上海油畫雕塑院美術(shù)館的《我們的時代——上海油畫雕塑院建院50周年文獻展》、程十發(fā)藝術(shù)館的《雷圭元作品展》、余德耀美術(shù)館《賈科梅蒂回顧展》、二十一世紀民生美術(shù)館的《真實的假象》等獲得優(yōu)秀展覽提名項目。在此次“美術(shù)館建設(shè)推進工作會議”上，獲獎的部分美術(shù)館分享他們的運營經(jīng)驗。
向獲得2016年度全國美術(shù)館優(yōu)秀展覽項目和優(yōu)秀公共教育項目及提名項目授獎
其中，在國慶期間迎來開館5周年的中華藝術(shù)宮和上海當代藝術(shù)博物館（下簡稱PSA）均回顧了從世博地標到藝術(shù)場館的變化，中華藝術(shù)宮五年來共接待觀眾近1300萬人，舉辦各類展覽180余個，新收藏750余件作品；開展“上海美術(shù)大課堂”“藝文會”“四季品劇”“中華藝術(shù)宮之約”專場音樂會等公共教育活動760多場。如今，世博中國館已經(jīng)成為了一座“整潔、誠實、友好、美麗、知性”的藝術(shù)博物館。
中華藝術(shù)宮舉行的學(xué)術(shù)研討會
而在浦江對岸的PSA，在五年來也從大家稍嫌偏遠和陌生的藝術(shù)機構(gòu)，已成為廣受歡迎的當代藝術(shù)據(jù)點。如今PSA最高日參觀人數(shù)逾1萬人次、館長龔彥在發(fā)言中以上海雙年展和青年策展人計劃的新機制為切入點，介紹了PSA的變化，并以建筑和城市研究方向的展覽發(fā)出現(xiàn)代性的反思。
第十一屆上海雙年展展覽現(xiàn)場
而另一座由世博“法國館”變身而來的“二十一世紀民生美術(shù)館”，以民營的角度，為眾多為資金困擾的美術(shù)館提出了可供參考的解決之道，二十一世紀民生美術(shù)館館長甘智漪認為，中國的大部分新建美術(shù)館普遍存在只有空間、沒有資產(chǎn)的情況，有一些美術(shù)館甚至要依賴空間出租獲得收益后來養(yǎng)活美術(shù)館。在二十一世紀民生美術(shù)館，一方面通過引進投資者（銀行）的營銷活動，帶來了投資者的“再投資”；一方面開拓各類品牌活動，為公益美術(shù)館帶來了運營的其他社會資源，以此解決部分資金問題。這對美術(shù)館的團隊提出了更高的要求，目前推出的“項目經(jīng)理人制度”讓團隊的“主人翁”意識培養(yǎng)，這對美術(shù)館至關(guān)重要。同為民營美術(shù)館的上海梅爾尼科夫美術(shù)館也講述了其面臨的困境和尋求的解決方法。
二十一世紀民生美術(shù)館推出的“國際藝術(shù)評論獎”
面對當下的網(wǎng)絡(luò)時代，劉海粟美術(shù)館館長朱剛分享了劉海粟美術(shù)館新館開發(fā)一年多來，在借網(wǎng)扶持青年藝術(shù)家，推動網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)發(fā)展等方面，取得的成效。在朱剛看來，互聯(lián)網(wǎng)+美術(shù)館，不僅僅是把美術(shù)館的藏品或展品掃描后上傳至網(wǎng)絡(luò)，而是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐，在網(wǎng)絡(luò)及移動網(wǎng)絡(luò)終端進行藝術(shù)創(chuàng)作與展示、傳播與接受、欣賞與互動等活動，這是一種與傳統(tǒng)藝術(shù)范疇完全不同的新的藝術(shù)形式或門類。美術(shù)館要讓優(yōu)秀的藝術(shù)作品實現(xiàn)線上線下同頻共振。年底，劉海粟美術(shù)館將舉辦“中華創(chuàng)世神話-互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)大展”，也將是“互聯(lián)網(wǎng)+美術(shù)館”模式的體現(xiàn)。
坐落于社區(qū)的徐匯美術(shù)館，以“美育卡”作為公共教育的一種新的嘗試，推動市民走進美術(shù)館、了解藝術(shù)。作為美術(shù)館重要職能的公共教育，各個美術(shù)館也各顯神通，吸引各個年齡層的觀眾走進美術(shù)館，遇見藝術(shù)、遇見美。中華藝術(shù)宮的一系列活動和展覽試圖讓美術(shù)館成為感受美、認知美的所在，并牽頭建立了“1+16”市區(qū)美術(shù)資源聯(lián)動機制，將中華藝術(shù)宮的展覽帶到各區(qū)縣； PSA堅持為不同年齡段、不同知識背景的觀眾準備了包括講座、表演、工作坊、導(dǎo)覽等多元形式的教育活動，以求幫助化解當代藝術(shù)的晦澀、抽象。且他們也并不希望將自己被理解為灌輸知識的學(xué)校，而是力求以更親民和貼近日常的姿態(tài)啟發(fā)思想、激發(fā)體驗， 以當代藝術(shù)切入，鼓勵對于生活本身的審美和審視。劉海粟美術(shù)館和二十一世紀民生美術(shù)館等也推出了“靜遠雅集”“詩歌進入美術(shù)館”等多個公教品牌，讓市民多角度了解藝術(shù)、愛上藝術(shù)。
在當下中國，美術(shù)館作為公共文化設(shè)施日益成為區(qū)域振興與升級的重要引擎，文化消費也開始從同質(zhì)性的娛樂轉(zhuǎn)向高度差異化的文化體驗。相應(yīng)地，美術(shù)館僅僅不是單一的藝術(shù)展覽展示空間，而是激發(fā)人們的參與度和互動性的所在。
繁榮背后，差距不可小覷
盡管近年來，上海的美術(shù)館蓬勃發(fā)展，成為文化強市戰(zhàn)略的重要陣地和城市精神的展示窗口，同時高度重視公共教育功能，不斷拓寬美術(shù)館的服務(wù)邊界。目前，倫敦約有美術(shù)館80家、巴黎和東京70家、紐約60家，上海是78家?？梢钥闯觯虾５挠布偁幜^強，處于中上游，但是在市民參與共享指標方面，上海的排名并不靠前，倫敦、巴黎、紐約基本每1.5萬人就有一家美術(shù)館，而上海的每家美術(shù)館要服務(wù)30萬人群。
PSA建筑師系列展
截至2016年，全國美術(shù)館共有藏品44.65萬件（套），平均每家美術(shù)館不足1000件。而2016年年度收藏經(jīng)費支出1.88億元（平均每家40萬左右），比起如今拍賣市場藝術(shù)品的價格，美術(shù)館的收藏經(jīng)費捉襟見肘。去年參觀文化系統(tǒng)美術(shù)館是3236.9萬人（次），這個人數(shù)對于一個13億人口的大國而言可謂微不足道……
這些都給美術(shù)館的發(fā)展提出了更高的要求，需要美術(shù)館加強建設(shè)，從業(yè)人員提升專業(yè)職能，加大文化傳播與普及力度，引導(dǎo)和活化館藏，加大美術(shù)文化惠民，讓更多公眾分享美術(shù)發(fā)展的成果，更好體現(xiàn)美術(shù)館的公共文化服務(wù)職能。希望上海在美術(shù)館工作方面先行先試，充分發(fā)揮自身在人才、管理、資源等各方面的優(yōu)勢，不斷改革創(chuàng)新，在推動美術(shù)館管理和發(fā)展上有新作為，力爭取得更多可復(fù)制可推廣的創(chuàng)新成果，推動我國美術(shù)館事業(yè)的健康、繁榮發(fā)展?！保ㄎ?黃松）
中華藝術(shù)宮“法國奧賽博物館珍藏展”
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