“以人為資本”是一個(gè)投資概念，就像賭博一樣，把人當(dāng)作資本，以獲取較高的財(cái)務(wù)收益?！耙匀藶槌杀尽笔且粋€(gè)成本概念，即使用人才所付出的成本，也就是我們常說(shuō)的員工薪酬。“以人為資本”或者“以人為成本”的理念，其實(shí)是對(duì)以人為本的曲解。

　　當(dāng)人被理解成一種資本或者成本的時(shí)候，人就被異化了，被異化成了某種可供利用的工具。人格的尊嚴(yán)被忽略了，人生的意義被阻斷了。如果你要在企業(yè)中找到人生的出路，就必須改變企業(yè)中人的工具屬性，正確理解以人為本的“本”義。

　　在漢字文化中，以人為本的“本”義，指的是樹(shù)木的根部。以人為本的意思是說(shuō)，管理學(xué)最根本的道理，就像園丁之于樹(shù)木一樣，去理解你的員工、尊重你的員工、愛(ài)護(hù)你的員工。

　　問(wèn)題在于，漁夫怎么會(huì)懂得愛(ài)呢？漁夫只懂得貪婪、權(quán)謀、戰(zhàn)爭(zhēng)、以及戰(zhàn)爭(zhēng)所帶來(lái)的成本和利益。就像歪嘴和尚念經(jīng)一樣，以人為本的“本”義在漁夫的管理學(xué)詞典中遭到了曲解，變成了如何利用員工的一種技巧。

　　姜子牙撫摸著花白的胡子，意味深長(zhǎng)地對(duì)周文王說(shuō)：“管理學(xué)的奧秘，其實(shí)在于你的心態(tài)。如果你是一個(gè)漁夫，你就會(huì)變得貪婪而又狹隘。你無(wú)法理解人生的意義，你會(huì)感到迷茫而又苦惱，也會(huì)變得脆弱而又殘忍。只有改變你的心態(tài)，才能找到管理學(xué)的出路?！?/p>

　　當(dāng)他們?cè)谀抢镎勗挼臅r(shí)候，河對(duì)岸的果樹(shù)已經(jīng)到了成熟的季節(jié)。那些橘黃橙綠的果實(shí)，在潔凈的藍(lán)天下，在和暖的秋風(fēng)中，閃耀著生命的光澤。只有園丁才能理解果樹(shù)的奧秘，理解果樹(shù)成長(zhǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié)。他愛(ài)它們，栽培它們，呵護(hù)它們，欣賞它們，和它們一起分享花兒開(kāi)放的美麗、分享碩果累累的收成。

　　十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。對(duì)于人類而言，每個(gè)人都是一棵品種獨(dú)特的果樹(shù)，每個(gè)人都需要種植自己，生出自己的根，發(fā)出自己的枝芽，綻放自己的花朵，結(jié)出自己的果實(shí)，把自己奉獻(xiàn)給這個(gè)美麗的世界。而作為管理者的你，就應(yīng)該是這樣一個(gè)懂得愛(ài)護(hù)他們的園丁。

　　兩種不同的心態(tài)，決定了兩種不同的文化，漁夫文化和園丁文化。兩種不同的文化，決定了兩種不同的管理學(xué)，漁夫的管理學(xué)和園丁的管理學(xué)。那么，兩種不同的管理學(xué)又將決定怎樣的管理績(jī)效呢？

　　請(qǐng)聽(tīng)下一講——中國(guó)歷史上的分與合。