017 不要和老板慪氣,正確對待老板的批評
作為下屬,如果挨罵,或受到警告、指責(zé)時,心里都會不痛快。盡管你知道,下屬被上司斥責(zé)是再正常不過的事了,可還是常常會產(chǎn)生抵觸和抱怨情緒,從而影響到你和上司的關(guān)系。一切關(guān)鍵是個心態(tài)問題。無論是強(qiáng)者還是弱者,自己的心情不能被別人的斥責(zé)所擾亂,而應(yīng)當(dāng)保持彈性和冷靜,挨罵時只要低頭認(rèn)錯就好。既然上司已經(jīng)斥責(zé)了,還是干干脆脆地道歉吧!這才是下屬應(yīng)持的態(tài)度。別人指責(zé)你的缺點和錯誤時能夠自我反省的人,才能提升自己的人格,同時也是個有內(nèi)涵的人。
在對待挨罵的態(tài)度上,我們不妨參悟一下烏龜?shù)淖孕l(wèi)方式。
眾所周知,烏龜在遭受到外力干擾或進(jìn)攻時,便把頭腳縮進(jìn)殼里,從不反擊,直到外力消失之后,它認(rèn)為安全了,才把頭腳伸出來。
面對正處在火頭上的上司,也把自己當(dāng)作一只烏龜,縮起自己的不滿和沖動,任爾指責(zé)和批評,直到上司的一頓亂批結(jié)束。這或許顯得有點懦弱可笑,但是從擺正心態(tài)的角度理解卻是聰明和正確的。
在受到上司批評時,心態(tài)十分關(guān)鍵。在具體的應(yīng)對方式上,你應(yīng)把握以下幾條原則:
上司一般不會把批評、責(zé)訓(xùn)別人當(dāng)成自己的樂趣。既然批評,尤其是訓(xùn)斥容易傷和氣,那么他在提出批評時一般會比較謹(jǐn)慎,沒有人愿意無故地與人翻臉。上司的“責(zé)罵”從一般角度考慮,一定是有一些原因的,或?qū)蝈e,都表明上司對某些和你有關(guān)的工作不滿意。因此,被責(zé)罵時應(yīng)該認(rèn)真對待,首先抱著自責(zé)和檢討的心理去接受批評。
從另一個方面講,上司一旦批評了別人,就存在著權(quán)威問題和尊嚴(yán)問題。如果你不認(rèn)真對待他的批評,把訓(xùn)斥當(dāng)成耳旁風(fēng),依然我行我素,其效果也許比當(dāng)面頂撞更為糟糕。因為,那樣會讓上司面子盡失,讓上司覺得你的眼里沒有他。
一個合格的員工,在受到上司責(zé)罵時,應(yīng)該盡可能地保持謙遜的態(tài)度,虛心的神情,眼神不可隨意飄動,要表現(xiàn)出對上司批評的專注,不要讓他以為你心不在焉或是不甚服氣。
如果上司的責(zé)罵中有你能立刻明白的部分,最好在上司批評完后,將被指責(zé)事項逐一復(fù)誦,并盡可能地陳述善后對策或改善方法,誠懇地請求上司給予指導(dǎo)。如果有機(jī)會的話,在事后也可以對上司的訓(xùn)示加以感謝。
下屬能完全接受教訓(xùn)、理解上司的“苦心”,積極地謀求改善,并對教訓(xùn)心存感激。這對上司而言,是再高興不過的事了。這樣即使你真的做錯了事情,上司也會覺得你是可以原諒的。因為在這一瞬間,你讓上司深切地感受到他的價值,并且得到指導(dǎo)人的成就感和滿足感。
對待批評,不要不服氣和牢騷滿腹。記住:讓上司覺得他是被信賴和尊敬的,最直接的表現(xiàn)是部下很愿意聽他“教訓(xùn)”。但是,如果你不服氣,發(fā)牢騷,那么,這種做法產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)將會讓你和上司的感情距離拉大,關(guān)系惡化。事實上,上司的 “責(zé)罵”也含有忠告、指示和鼓勵的意味,他的責(zé)罵其實也可以看作是對你的重視和鞭策。正因為他的眼里有你這個員工,他才會注意到你的錯誤,希望通過指責(zé)的手段促使你的進(jìn)步和發(fā)展。如果做下屬的人在面對上司的教訓(xùn)時,表現(xiàn)出一副很不服氣的態(tài)度,私下里滿腹牢騷,不僅無法理會上司的真心真意,還會招惹上司的嫌惡,對你一點好處也沒有。
退一步來說,即使上司對你的批評沒有什么附加意義,只是一次簡單的訓(xùn)斥,你也可以通過得當(dāng)?shù)奶幚?,利用好它,讓它成為使你走進(jìn)上司視線,受其關(guān)注的一次契機(jī)。這些總比由于你的牢騷,引起上司與你的對立的結(jié)果要好得多吧。
當(dāng)然,有時候在公開場合受到上司的批評指責(zé),自己難免會覺得難堪,特別是當(dāng)你覺得上司的指責(zé)沒有道理的時候。在周圍同事眾目睽睽之下,你可能會為了自己的面子,失去冷靜,反駁上司的批評以顯示自己的無辜。這樣一時快意的“英雄”壯舉,換取的可能僅僅是同事的一絲同情,留給上司的卻是加倍的震怒和斥責(zé),最終受害的還是你自己。
俗話說“忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空”,把上司的一頓責(zé)罵就當(dāng)作一場暴風(fēng)雨,風(fēng)暴過后自會平息,你又不曾損失什么,何不審時度勢,選擇回避。一名合格的員工要學(xué)會控制自己的情緒化沖動,理智地看待是非,特別是在上司面前。
如果你覺得自己下不了臺,不如反過來想想,假如你當(dāng)面頂撞了上司,上司同樣下不了臺。如果你能在上司耍威風(fēng)時給足他面子,起碼能說明你大氣、大度、理智、成熟。只要上司不是存心找你的茬,冷靜下來他一定會反思,你的表現(xiàn)一定會給他留下深刻而難以磨滅的印象,他的心里一定會有歉疚之情。
另外,時常有這樣的員工,遭受上司的批評后,就像霜打的茄子一樣——蔫了,充滿悲觀情緒,把上司的批評當(dāng)作世界末日。他們錯在把上司的批評看得太重。
其實,受到一兩次批評并不代表自己就沒前途了,更沒必要覺得一切都完了。上司批評你主要是針對你所犯的錯誤,除了個別有偏見的上司外,大部分的領(lǐng)導(dǎo)都不會針對員工個人。上司的本意是通過責(zé)備讓你意識到錯誤,避免下次再犯,并不是覺得你什么都不行,對你進(jìn)行打擊。如果受到一兩次批評你就一蹶不振,打不起精神,這樣才會讓上司看不起你,今后他可能也就不會再信任和提拔你了。
受到上級批評時,反復(fù)糾纏、爭辯是沒有必要的。如果你的目的僅僅是為了不受批評,當(dāng)然可以“寸土必爭”,“寸理不讓”??墒?,一個把上司搞得筋疲力盡的人,又談何晉升、發(fā)展呢?
當(dāng)然,話也并不能說得太絕對。如果,確有冤情,確有誤解,怎么辦?
或許你認(rèn)為自己真的沒有必要接受批評,可以表示出遺憾的態(tài)度,但這和認(rèn)錯不一樣,因為這只是一種禮貌,能顯示出你的修養(yǎng)和體諒別人的風(fēng)度。另外你可找一兩次機(jī)會表白,但應(yīng)點到為止。即使上司沒有為你“平反昭雪”,也用不著糾纏不休,因為時間可以證明一切,努力可以改變一切。
一名聰明的員工,不會讓自己的心情被上司的斥責(zé)所擾亂,挨罵時只要理性對待,巧妙處理,反而能在某些方面促進(jìn)自己的進(jìn)步。
作為下屬,如果挨罵,或受到警告、指責(zé)時,心里都會不痛快。盡管你知道,下屬被上司斥責(zé)是再正常不過的事了,可還是常常會產(chǎn)生抵觸和抱怨情緒,從而影響到你和上司的關(guān)系。一切關(guān)鍵是個心態(tài)問題。無論是強(qiáng)者還是弱者,自己的心情不能被別人的斥責(zé)所擾亂,而應(yīng)當(dāng)保持彈性和冷靜,挨罵時只要低頭認(rèn)錯就好。既然上司已經(jīng)斥責(zé)了,還是干干脆脆地道歉吧!這才是下屬應(yīng)持的態(tài)度。別人指責(zé)你的缺點和錯誤時能夠自我反省的人,才能提升自己的人格,同時也是個有內(nèi)涵的人。
在對待挨罵的態(tài)度上,我們不妨參悟一下烏龜?shù)淖孕l(wèi)方式。
眾所周知,烏龜在遭受到外力干擾或進(jìn)攻時,便把頭腳縮進(jìn)殼里,從不反擊,直到外力消失之后,它認(rèn)為安全了,才把頭腳伸出來。
面對正處在火頭上的上司,也把自己當(dāng)作一只烏龜,縮起自己的不滿和沖動,任爾指責(zé)和批評,直到上司的一頓亂批結(jié)束。這或許顯得有點懦弱可笑,但是從擺正心態(tài)的角度理解卻是聰明和正確的。
在受到上司批評時,心態(tài)十分關(guān)鍵。在具體的應(yīng)對方式上,你應(yīng)把握以下幾條原則:
上司一般不會把批評、責(zé)訓(xùn)別人當(dāng)成自己的樂趣。既然批評,尤其是訓(xùn)斥容易傷和氣,那么他在提出批評時一般會比較謹(jǐn)慎,沒有人愿意無故地與人翻臉。上司的“責(zé)罵”從一般角度考慮,一定是有一些原因的,或?qū)蝈e,都表明上司對某些和你有關(guān)的工作不滿意。因此,被責(zé)罵時應(yīng)該認(rèn)真對待,首先抱著自責(zé)和檢討的心理去接受批評。
從另一個方面講,上司一旦批評了別人,就存在著權(quán)威問題和尊嚴(yán)問題。如果你不認(rèn)真對待他的批評,把訓(xùn)斥當(dāng)成耳旁風(fēng),依然我行我素,其效果也許比當(dāng)面頂撞更為糟糕。因為,那樣會讓上司面子盡失,讓上司覺得你的眼里沒有他。
一個合格的員工,在受到上司責(zé)罵時,應(yīng)該盡可能地保持謙遜的態(tài)度,虛心的神情,眼神不可隨意飄動,要表現(xiàn)出對上司批評的專注,不要讓他以為你心不在焉或是不甚服氣。
如果上司的責(zé)罵中有你能立刻明白的部分,最好在上司批評完后,將被指責(zé)事項逐一復(fù)誦,并盡可能地陳述善后對策或改善方法,誠懇地請求上司給予指導(dǎo)。如果有機(jī)會的話,在事后也可以對上司的訓(xùn)示加以感謝。
下屬能完全接受教訓(xùn)、理解上司的“苦心”,積極地謀求改善,并對教訓(xùn)心存感激。這對上司而言,是再高興不過的事了。這樣即使你真的做錯了事情,上司也會覺得你是可以原諒的。因為在這一瞬間,你讓上司深切地感受到他的價值,并且得到指導(dǎo)人的成就感和滿足感。
對待批評,不要不服氣和牢騷滿腹。記住:讓上司覺得他是被信賴和尊敬的,最直接的表現(xiàn)是部下很愿意聽他“教訓(xùn)”。但是,如果你不服氣,發(fā)牢騷,那么,這種做法產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)將會讓你和上司的感情距離拉大,關(guān)系惡化。事實上,上司的 “責(zé)罵”也含有忠告、指示和鼓勵的意味,他的責(zé)罵其實也可以看作是對你的重視和鞭策。正因為他的眼里有你這個員工,他才會注意到你的錯誤,希望通過指責(zé)的手段促使你的進(jìn)步和發(fā)展。如果做下屬的人在面對上司的教訓(xùn)時,表現(xiàn)出一副很不服氣的態(tài)度,私下里滿腹牢騷,不僅無法理會上司的真心真意,還會招惹上司的嫌惡,對你一點好處也沒有。
退一步來說,即使上司對你的批評沒有什么附加意義,只是一次簡單的訓(xùn)斥,你也可以通過得當(dāng)?shù)奶幚?,利用好它,讓它成為使你走進(jìn)上司視線,受其關(guān)注的一次契機(jī)。這些總比由于你的牢騷,引起上司與你的對立的結(jié)果要好得多吧。
當(dāng)然,有時候在公開場合受到上司的批評指責(zé),自己難免會覺得難堪,特別是當(dāng)你覺得上司的指責(zé)沒有道理的時候。在周圍同事眾目睽睽之下,你可能會為了自己的面子,失去冷靜,反駁上司的批評以顯示自己的無辜。這樣一時快意的“英雄”壯舉,換取的可能僅僅是同事的一絲同情,留給上司的卻是加倍的震怒和斥責(zé),最終受害的還是你自己。
俗話說“忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空”,把上司的一頓責(zé)罵就當(dāng)作一場暴風(fēng)雨,風(fēng)暴過后自會平息,你又不曾損失什么,何不審時度勢,選擇回避。一名合格的員工要學(xué)會控制自己的情緒化沖動,理智地看待是非,特別是在上司面前。
如果你覺得自己下不了臺,不如反過來想想,假如你當(dāng)面頂撞了上司,上司同樣下不了臺。如果你能在上司耍威風(fēng)時給足他面子,起碼能說明你大氣、大度、理智、成熟。只要上司不是存心找你的茬,冷靜下來他一定會反思,你的表現(xiàn)一定會給他留下深刻而難以磨滅的印象,他的心里一定會有歉疚之情。
另外,時常有這樣的員工,遭受上司的批評后,就像霜打的茄子一樣——蔫了,充滿悲觀情緒,把上司的批評當(dāng)作世界末日。他們錯在把上司的批評看得太重。
其實,受到一兩次批評并不代表自己就沒前途了,更沒必要覺得一切都完了。上司批評你主要是針對你所犯的錯誤,除了個別有偏見的上司外,大部分的領(lǐng)導(dǎo)都不會針對員工個人。上司的本意是通過責(zé)備讓你意識到錯誤,避免下次再犯,并不是覺得你什么都不行,對你進(jìn)行打擊。如果受到一兩次批評你就一蹶不振,打不起精神,這樣才會讓上司看不起你,今后他可能也就不會再信任和提拔你了。
受到上級批評時,反復(fù)糾纏、爭辯是沒有必要的。如果你的目的僅僅是為了不受批評,當(dāng)然可以“寸土必爭”,“寸理不讓”??墒?,一個把上司搞得筋疲力盡的人,又談何晉升、發(fā)展呢?
當(dāng)然,話也并不能說得太絕對。如果,確有冤情,確有誤解,怎么辦?
或許你認(rèn)為自己真的沒有必要接受批評,可以表示出遺憾的態(tài)度,但這和認(rèn)錯不一樣,因為這只是一種禮貌,能顯示出你的修養(yǎng)和體諒別人的風(fēng)度。另外你可找一兩次機(jī)會表白,但應(yīng)點到為止。即使上司沒有為你“平反昭雪”,也用不著糾纏不休,因為時間可以證明一切,努力可以改變一切。
一名聰明的員工,不會讓自己的心情被上司的斥責(zé)所擾亂,挨罵時只要理性對待,巧妙處理,反而能在某些方面促進(jìn)自己的進(jìn)步。