創(chuàng)業(yè)組合的攜程模式

    攜程網(wǎng)的創(chuàng)建，并發(fā)展到納斯達(dá)克上市，是典型的團(tuán)隊(duì)主義模式的勝利。1999年5月，沈南鵬、粱建章、季琦加上后來的范敏聯(lián)手創(chuàng)建了攜程網(wǎng)。季琦任總裁，梁建章任首席執(zhí)行官，沈南鵬任首席財(cái)務(wù)官，范敏任副總裁，分別負(fù)責(zé)資本、管理、技術(shù)、運(yùn)營事務(wù)。其實(shí)，此前在投行工作的沈南鵬是最大的個(gè)人股東，他也不是沒有管理企業(yè)的自信，但他卻主動(dòng)要求不按照常規(guī)出任CEO，因?yàn)楦鶕?jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，他認(rèn)為自己更適合任CFO。

    季琦想法一直很活躍，適于創(chuàng)業(yè)，而且很有沖勁；范敏是兢兢業(yè)業(yè)守業(yè)型的人，他還在酒店和旅游業(yè)界做了很多年；梁建章也是很好的鞏固業(yè)務(wù)型人才；沈南鵬則是標(biāo)準(zhǔn)的資本運(yùn)作者。所以，這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)在實(shí)際運(yùn)作中能夠緊密無縫地進(jìn)行合作，保證了攜程從無到有，從小到大，迅速穩(wěn)健地發(fā)展。后來，他們還合作創(chuàng)建了另外一個(gè)赴納斯達(dá)克上市的企業(yè)——如家快捷酒店，3年創(chuàng)建兩個(gè)上市公司，他們也因此被譽(yù)為最佳創(chuàng)業(yè)組合。

    賽伯樂投資公司董事長朱敏就曾直言：“在行業(yè)、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、商業(yè)模式等多種要素中，第一個(gè)是團(tuán)隊(duì)，第二個(gè)是行業(yè)，第三是商業(yè)模式。團(tuán)隊(duì)肯定是第一位的。創(chuàng)業(yè)投資不論是天使投資還是風(fēng)險(xiǎn)投資，看來看去，實(shí)際上就是看團(tuán)隊(duì)，不看別的。有了好的團(tuán)隊(duì)以后，你做什么事情都可以?，F(xiàn)在中國缺乏優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)這個(gè)問題特別突出。”

    大弩（北京）科技有限公司的李松是法國歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)的MBA，在硅谷曾做過工程師和產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理，他是這樣解釋為什么要信奉團(tuán)隊(duì)英雄主義：現(xiàn)實(shí)中海歸大多數(shù)扮演著技術(shù)先鋒的角色，但一項(xiàng)技術(shù)要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，是一個(gè)復(fù)雜的過程，如市場營銷、品牌推廣、經(jīng)營管理、資金運(yùn)作、技術(shù)開發(fā)等等，不是一兩個(gè)人能夠完成的事情，所以要構(gòu)建一支強(qiáng)有力的核心管理團(tuán)隊(duì)。這支團(tuán)隊(duì)的成員應(yīng)該由相關(guān)行業(yè)背景的優(yōu)秀人士來組成，如果這些成員都能擔(dān)當(dāng)起自己的角色，向著一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，那么企業(yè)一定能夠大有作為。

    道理往往就這么簡單，創(chuàng)業(yè)不是技術(shù)、精英意識(shí)的盲目比拼。通常而言，成功的創(chuàng)業(yè)者，是要有能在關(guān)鍵時(shí)刻充當(dāng)“尖刀”和獨(dú)排眾議的能力。但一個(gè)企業(yè)經(jīng)常走到“十字路口”，經(jīng)常需要個(gè)人英雄，則只能說明團(tuán)隊(duì)體制和整體運(yùn)營有問題。一個(gè)自信的成功者，也并不需要事事和時(shí)時(shí)“個(gè)人英雄”主義來證明自己。他肯定不是萬能的上帝，他需要能夠找到各種專業(yè)人才，并團(tuán)結(jié)凝聚在一起來幫助自己，同時(shí)，自己也需要善于分權(quán)和授權(quán)，才能夠?qū)Ｐ牡剡M(jìn)行重大決策。正如JC朋尼公司創(chuàng)始人詹姆斯•致許•朋尼所說：“公司經(jīng)理最可靠的自殺途徑，就是固執(zhí)地不去學(xué)習(xí)如何授權(quán)、何時(shí)授權(quán)及授權(quán)什么人?！?

    本　章　概　要

    ●　“不是因?yàn)橛行┦码y以做到，我們才失去自信；而是因?yàn)槲覀兪チ俗孕?，有些事情才難以做到?！?

    ●　天天喊“我能比別人更好”和“我最捧”，可不是真正的自信。自信建立在恰當(dāng)定位、揚(yáng)長避短的基礎(chǔ)之上，并成為了做最好的自己的信念和信仰。

    ●　自信是怎樣煉成的：

    ――相信天生我材必有用；

    ――做自己喜歡的人和事；

    ――讓積極開放的心態(tài)支配；

    ――讓自信也成為一種習(xí)慣。