科學(xué)技術(shù)和組織發(fā)展會使組織內(nèi)老員工的技藝越來越受到局限，曾經(jīng)非常有價值的技藝也許已經(jīng)成為不必要的了，但這絕不表示他們的技能就一無是處。每個人都是一個技能組合，在變化的環(huán)境中，有些技能在貶值，而有些技能則可能是在升值的。埃德加·沙因教授就曾明確指出，雖然一個人的技能不能隨他的年齡的增加而增長，但智慧卻可以。另外，一個人技能的狀況與其學(xué)習(xí)狀況高度關(guān)聯(lián)，而與年齡的關(guān)聯(lián)其實不大。雖然年齡對新技能的掌握會有影響，但不能夠據(jù)此認(rèn)定老員工就缺乏工作技能。例如，不能夠因為老員工不會使用計算機，就認(rèn)為他們沒有現(xiàn)代的經(jīng)營理念。

這個成語告訴我們，在條件變化的情況下，組織要全面看待老員工技能的變化，準(zhǔn)確判斷這些變化對組織工作的影響，避免輕易否定老員工的價值而給組織造成巨大財富損失。

3.老驥伏櫪

出自曹操在《步出夏門行》中的千古名句：“老驥伏櫪，志在千里，烈士暮年，壯心不已?！焙髞磉@個成語常用來比喻人雖然年老而仍懷雄心壯志。隨著一個人在組織中年紀(jì)的增長，其內(nèi)心的激情會自然消減。因此，老員工出現(xiàn)求安穩(wěn)的思想也屬正常。他們對于事業(yè)的態(tài)度不再像最初的時候，甚至對組織的未來缺乏興趣。過往的經(jīng)歷使他們世故、畏縮、躑躅不前，他們不會像新員工那樣張揚激情。

這當(dāng)然不意味著他們就沒有激情。事實上，曾經(jīng)的輝煌本來就是從未熄滅的火種。與新員工相比，點燃老員工內(nèi)心的火種當(dāng)然要更加困難一些。但只要充分了解他們，把握他們變化了的需要，在一個適當(dāng)?shù)臅r候采取適當(dāng)?shù)姆椒?，他們“想?dāng)初”以及渴望得到尊重的心情就可以被激發(fā)，“老夫聊發(fā)少年狂”也是有的。

這個成語告訴我們在平靜的外表下，有些老員工還有著充滿激情的心，組織不能無視那潛伏的激情，只是需要更有技巧的激勵。

所以，正確地看待老員工所擁有的歷史和經(jīng)驗，全面地判斷老員工的技能變化以及適當(dāng)?shù)攸c燃他們的激情，這些正是中國成語給我們的啟發(fā)。讀者當(dāng)然會指責(zé)說，其實也有許多貶義的用來形容“老”的成語，而且大家也會隨口就可以說出一些。但筆者更喜歡那些褒義的，因為它們提供的是一種建設(shè)性。

附：有關(guān)“老”的成語白頭到老，寶刀不老，倚老賣老，徐娘半老，老生常談，扶老攜幼，練達(dá)老成，告老還鄉(xiāng)，老成持重，老氣橫秋，人老珠黃，筆老墨秀，長生不老，返老還童，老成練達(dá)，老當(dāng)益壯，老驥伏櫪，老奸巨猾，老馬識途，老邁龍鐘，老謀深算，老牛舐犢，老弱殘兵，老蠶作繭。