擴展國外版圖

新希望集團是中國民營企業(yè)和中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的代表，也是中國最早走出國門的民營企業(yè)。多年來，新希望秉承“順潮流而動，領(lǐng)先半步”的理念，加快企業(yè)對外開放步伐和國際化進程，開拓國際市場空間，在打造世界級農(nóng)牧企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略下，迎來了第二個海外發(fā)展的高潮。

早在1999年，新希望越南胡志明飼料廠項目啟動，邁開了新希望海外事業(yè)的步伐。到2009年，已是進軍海外市場第10個年頭，新希望海外飼料項目取得了可喜的成就。

2002年9月，越共中央委員丁世兄率團訪問新希望集團。這是繼2000年6月16日越共中央黨校書記阮德平率團訪問新希望集團總部、2000年9月28日越南政府總理潘文凱率領(lǐng)有8位部長在內(nèi)的60多人的團隊訪問新希望集團后，第三批來新希望總部訪問的越南黨和國家高級官員。

劉永好認為，民營企業(yè)在國外投資，企業(yè)還代表著整個國家，產(chǎn)品做得差，將損害“中國制造”的信譽。所以，企業(yè)的責(zé)任和風(fēng)險會更大一些。作為一個有抱負的企業(yè)家，在把自身的企業(yè)做大做強的同時，也要為中國品牌和中國制造贏得國際的認同，積極去嘗試，走出不斷拓展的發(fā)展空間。

劉永好向記者講述了他剛剛走出國門，到越南投資辦廠的故事：“我們希望集團越南公司生產(chǎn)的產(chǎn)品剛投放越南市場后差點把我們氣壞了，沒人要我們的產(chǎn)品。要可以，但是只能給一半的價錢。因為在越南市場，外國公司飼料行業(yè)占主導(dǎo)地位，比如日本公司、美國公司、歐洲公司，這些公司的產(chǎn)品賣2000元/噸，那些農(nóng)民非要我們1000元/噸賣給他們。我們說不可能，新希望的成本都不止1000元，怎么賣1000元呢？他們說在越南市場中國的產(chǎn)品就是半價，中國的摩托車、衣服、鞋子在商店賣的都是半價，你是中國的產(chǎn)品，所以就應(yīng)該賣半價。”

2007年4月，劉永好以全國政協(xié)常委的身份率領(lǐng)廣東100家民營企業(yè)赴越南胡志明、河內(nèi)等地考察，并得到越南政府總理阮晉勇的接見。

新希望為什么選擇越南？劉永好說：“這是因為我們在周邊的國家，通過前幾年的邊貿(mào)，新希望已經(jīng)在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊憽Ｎ矣X得我們的技術(shù)、經(jīng)驗、市場營銷以及產(chǎn)業(yè)鏈的配套，在東南亞地區(qū)都是有優(yōu)勢的。所以，我們就決定走出去，先去了越南?！?/p>

劉永好還坦言：“中國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入一個關(guān)鍵時期，有些領(lǐng)域的市場已經(jīng)飽和，國內(nèi)的競爭已經(jīng)空前白熱化了。特別是一些低門檻的產(chǎn)業(yè)，很多人都在做同樣的事，毛利率相對比較低，競爭的壓力比較大。而這個時候要求得發(fā)展，除了你的品牌要好、規(guī)模要大，能夠在有條件的情況下，走國際化的道路，也是一個很好的選擇。盡管新希望集團是非制造性行業(yè)居多，但是新希望一直在積極做準備，為中國制造、中國品牌獲得國際的認同而奮斗?！?/p>

劉永好向記者舉了一個例子，新希望在國外為了打響“中國制造”這塊招牌，主要做了三件事情：  第一，把產(chǎn)品的質(zhì)量做得非常好；第二，新希望同時在越南很多省設(shè)立對比試驗點，讓農(nóng)民試喂，實實在在地了解新希望產(chǎn)品的優(yōu)點；第三，加大了技術(shù)服務(wù)的范圍，使得農(nóng)民感覺到新希望不但產(chǎn)品質(zhì)量好，而且服務(wù)到位。越南的農(nóng)民比中國的農(nóng)民更講實惠，喜歡物美價廉的商品。實際上，越南的市場空間比較大，競爭也沒有國內(nèi)那么激烈，只要品牌打響了，市場前景是很廣闊的。

目前，新希望在海外已設(shè)立多家公司，其中包括越南河內(nèi)公司、胡志明公司、新希望海防公司、新希望菲律賓中呂宋農(nóng)業(yè)股份有限公司（原邦邦牙公司）。到2007年12月末，共有海外員工590人。上述幾家公司均已取得長足發(fā)展，其中越南河內(nèi)公司投資年回報率為40%，胡志明公司投資年回報率為21%，菲律賓中呂宋公司投資年回報率為15%。

新希望在海外的在建飼料公司包括：  新希望胡志明第二期工程（樓層式機組），目前土建基本完工，設(shè)備已全部到廠并安裝完畢，已開始試生產(chǎn)；越南同塔水產(chǎn)料公司，辦理完國內(nèi)外注冊手續(xù)，現(xiàn)已開始土建工程；新希望孟加拉公司，2008年1月已開始試生產(chǎn)，情況反映良好；新希望印度尼西亞雅加達公司，目前正在進行設(shè)備安裝；新希望印度尼西亞泗水公司，目前正在開展購買設(shè)備及土建等相關(guān)工作，2010年將全面投入批量生產(chǎn)。

到今天，土洋結(jié)合已經(jīng)走過了10個年頭，正如劉永好所說：“籌劃10年，考察3年，2年建廠，3年虧損，迄今終于盈利，毛利是國內(nèi)3倍?！痹诙嘣?、國際化發(fā)展上，新希望已經(jīng)找到了適合自己的模式，下一個高速發(fā)展時期，將會在海外市場出現(xiàn)。