一個(gè)人會(huì)因?yàn)樽约合矚g某件事情而不會(huì)計(jì)較短暫的利益得失，也就不會(huì)被眼前的困難嚇倒。所以，你要讓你的員工既能發(fā)揮他的優(yōu)勢(shì)，又能做他喜歡的事情,這樣，你就能吸引到大量的優(yōu)秀人才加入你的企業(yè)。

（5）給人以歸屬感

公司給員工的歸屬感主要從兩個(gè)角度出發(fā)：一是尋找合作伙伴，二是善待每一個(gè)人。

第一，尋找合作伙伴。什么是尋找合作伙伴呢？這里我先講一個(gè)故事，也許你可以從中受到一些啟發(fā)。

有一個(gè)老木匠，技術(shù)很好，蓋的房子深受顧客好評(píng)。某天，這個(gè)老木匠告訴他的雇主不想再蓋房子了，他該退休去安享晚年了。

雇主看到他的好工人要離開(kāi)了，感到非常惋惜，就問(wèn)他能不能再建一棟房子，然后再離開(kāi)，就算是幫他的忙。

木匠答應(yīng)了?？墒悄窘车男乃家呀?jīng)不在干活上了，不僅手藝退步，而且還偷工減料。

當(dāng)房子蓋好后，雇主來(lái)了。他拍拍木匠的肩膀，把鑰匙遞給他。老木匠搖搖頭說(shuō)：“我已經(jīng)不在你這里干了，你怎么還給我鑰匙呢？你還是交給其他人保管吧?！?/p>

雇主誠(chéng)懇地說(shuō)：“不是這樣的。為了感謝你這么多年對(duì)我的幫助和支持，所以這房子是我送給你的禮物！”

木匠感到十分震驚……要是他早知道是在為自己建房子，他干活兒的方式就完全不同了。

這個(gè)故事說(shuō)明了什么呢？就是說(shuō)，你要讓同仁明白：人生就像是在給自己建房子一樣，我們今天做事的態(tài)度決定了明天所住房子的質(zhì)量，所以，任何時(shí)候我們都要精心地把工作做好。

在世華，我就經(jīng)常跟同仁們講一個(gè)非常重要的理論——租房蓋房理論——你是以租房的心態(tài)在公司工作還是以蓋房的心態(tài)在公司工作？租房的人都想花最少的錢(qián)住到最好的房子，而且還不會(huì)好好地對(duì)房子進(jìn)行裝修，因?yàn)樗X(jué)得裝修了，要是以后走了所有的東西都留給房東了；蓋房的人肯定是要蓋最好的房子的，因?yàn)榉孔邮亲约阂院笠L(zhǎng)期居住的。

對(duì)來(lái)世華工作的人，我們都會(huì)跟他說(shuō)：“我們尋找的是合作的同仁，而不是單純的員工。所以，請(qǐng)問(wèn)你是帶著租房的心態(tài)還是蓋房的心態(tài)來(lái)這里的？”既然是合作，我們就鼓勵(lì)同仁內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，只要努力，只要符合標(biāo)準(zhǔn)，都可以成為世華的股東，都可以成為世華的中高層領(lǐng)導(dǎo)。

第二，善待每一個(gè)人。眾所周知，企業(yè)和員工之間是魚(yú)水關(guān)系，員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)是員工的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。那些只想自己賺錢(qián)而對(duì)員工苛刻的領(lǐng)導(dǎo)，肯定不能獲得持久的成功。所以，對(duì)每一個(gè)為公司創(chuàng)造了價(jià)值的員工，我們都要善待。

讓船員參與到船隊(duì)的管理中來(lái)