正文

重整地球十五大動(dòng)力(7)

小世界(全球整合重塑中國(guó)商業(yè)模式) 作者:周國(guó)輝


互聯(lián)網(wǎng)

繼電報(bào)之后,1976年第一臺(tái)個(gè)人電腦的組裝成功到20世紀(jì)90年代“萬(wàn)維網(wǎng)”的出現(xiàn),不僅成就了諸如蘋果和IBM這樣的大牌電腦公司,而且將人類內(nèi)部的種種聯(lián)系發(fā)揮到了極致。

互聯(lián)網(wǎng)的興起催生了一種新型的商人,其代表人物就是印度領(lǐng)先的軟件企業(yè)印度信息系統(tǒng)技術(shù)公司(Infosys Technologies)的創(chuàng)立人之一穆爾蒂(N.R.Nahayana Murthy),這位夢(mèng)想著為自己、為印度社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)更美好未來(lái)的印度本土企業(yè)家,與許多企業(yè)家一樣,既是全球化的產(chǎn)物,也是全球化的推動(dòng)者。這家向客戶提供服務(wù),編寫客戶定制的軟件程序的技術(shù)公司,在最初運(yùn)作的時(shí)候,需要前往外國(guó)客戶的辦公地點(diǎn)編寫程序,然后帶著現(xiàn)金返回。

而后來(lái),全球化打破了這一笨拙的交易模式,他的公司得以利用高速的網(wǎng)絡(luò)連接直接為客戶服務(wù),并且也不再需要“當(dāng)場(chǎng)購(gòu)買”。那個(gè)時(shí)候,印度的官僚階層還很保守,而且基礎(chǔ)設(shè)施也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但他卻早已觸摸到了全球化中企業(yè)的生存秘笈,那就是:“從最廉價(jià)的地方獲取資本,從最優(yōu)質(zhì)的地方獲取人才,在最高效的地方從事生產(chǎn),在不受國(guó)家邊界限制的市場(chǎng)進(jìn)行銷售。”

“成也光纖,敗也光纖”,最先投資于光纖網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)的運(yùn)營(yíng)商并沒有因搶占先機(jī)而一夜暴富,相反,隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的蕭條,通訊成本的直線下降,這些運(yùn)營(yíng)商們不得不折價(jià)甩賣,最終讓印度、新加坡等亞洲公司占盡便宜,以95%甚至更低的折扣購(gòu)買到幾乎是嶄新的光纖信息高速公路,成就了一批電信巨頭。

eBay

1995年,全球性的互聯(lián)網(wǎng)“跳蚤市場(chǎng)”——易趣網(wǎng)成立。和昔日市集里的商販一樣,今天的普通人可以在eBay中,把用過的器具、老電影的海報(bào)和小飾物賣給最高的出價(jià)者。當(dāng)你準(zhǔn)備扔掉一個(gè)布娃娃或者一臺(tái)相機(jī)時(shí),世界上任何地方的任何人只要擁有一個(gè)銀行或信用卡賬號(hào),就都可以通過PayPal出價(jià)購(gòu)買。一個(gè)絕對(duì)精確的國(guó)際支付和清算體系的出現(xiàn),使一個(gè)從羅馬時(shí)代到英屬、荷屬東印度公司時(shí)代就一直在影響商人的障礙消失于無(wú)形。正如馬丁·肯尼所說(shuō),我們今天購(gòu)買的大多數(shù)人造產(chǎn)品,都是“一部構(gòu)思精妙、動(dòng)蕩曲折、千回百轉(zhuǎn)的萬(wàn)國(guó)遠(yuǎn)航記的終章”。與此同時(shí),一個(gè)絕對(duì)精確的國(guó)際支付和清算體系的出現(xiàn),使一個(gè)從羅馬時(shí)代到英屬、荷屬東印度公司時(shí)代就一直在影響商人的障礙消失于無(wú)形。

這個(gè)時(shí)候,您只需要一臺(tái)個(gè)人電腦、一個(gè)網(wǎng)絡(luò)連接和一張信用卡,然后,就可以靜候佳音了。


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