我們第一次見(jiàn)面是在我的辦公室里，還沒(méi)有來(lái)得及說(shuō)幾句開(kāi)場(chǎng)白來(lái)活躍氣氛我就迫不及待地問(wèn)：“要怎么做才能讓我成為一個(gè)偉大的經(jīng)理人呢？”

她聽(tīng)了以后并沒(méi)有馬上回答，而是漫不經(jīng)心地環(huán)顧了一下我的辦公室。最后她終于開(kāi)口了，而且讓我感到如醍醐灌頂，她說(shuō)道：“基思，你口口聲聲說(shuō)想要當(dāng)一個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo)，可是看看你墻上掛的這些照片，除了你自己之外，連一張你和任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的合影都沒(méi)有。你看看，所有的照片不是和某個(gè)出名的人一起，就是在某個(gè)出名的地方，再或者就是你的獲獎(jiǎng)?wù)?。整個(gè)屋子里沒(méi)有一張你團(tuán)隊(duì)成員的照片，也沒(méi)有東西可以讓人們知道你們的團(tuán)隊(duì)曾取得過(guò)什么成績(jī)。大家到這里之后都會(huì)覺(jué)得，你根本不關(guān)注自己的團(tuán)隊(duì)，你所關(guān)注的就只有你自己罷了。有一個(gè)道理你必須明白，這里所取得的成就應(yīng)該是屬于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的，這里的成員是因?yàn)槟愕慕M織而協(xié)同工作，但是他們工作并不是只為了你一個(gè)人。在明白了這個(gè)道理之后，你就能學(xué)會(huì)怎么做一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)了?！?/p>

我被她的一番話徹底打倒了，她說(shuō)得完全正確。我對(duì)自己的下屬表示過(guò)工作之外的任何關(guān)心嗎？為什么我所做的努力不能讓他們每個(gè)人都成為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的一部分呢？我從進(jìn)入公司的第一天起就開(kāi)始和上司們?yōu)檫_(dá)到這個(gè)目標(biāo)而努力了，可是卻并不成功。后來(lái)我終于認(rèn)識(shí)到，我的長(zhǎng)期計(jì)劃能否成功主要取決于我身邊的這些人，所以應(yīng)該是我為他們效勞，而不是要他們?yōu)槲腋苫睢?/p>

對(duì)于這一點(diǎn)經(jīng)理人們往往并不明白，可是政客們卻都很了解，政治人物們常說(shuō)：對(duì)于我所喜歡和尊重的人，應(yīng)該是我去為他們做貢獻(xiàn)，而不是要求他們?yōu)槲邑暙I(xiàn)出自己的選票。經(jīng)理們只有能受到成員們的愛(ài)戴和敬佩之后才有可能把公司運(yùn)作成一流的企業(yè)。在當(dāng)今社會(huì)，太工于心計(jì)的人很難做成大事。

我的作家朋友蒂姆桑德斯曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)，“工于心計(jì)”的人際交往方式已經(jīng)過(guò)時(shí)，主要是以下兩個(gè)原因：第一，我們生活在一個(gè)可以有“豐富選擇”的時(shí)代，不論是購(gòu)買產(chǎn)品還是職業(yè)規(guī)劃，想做成任何事情都是條條大路通羅馬，選擇非常多。