本書不是一本理論專著，而是為知識信息化時代的領導人以及希望成為領導的職場人準備的實踐手冊。本書根據不同場景進行內容細分，因而更具魅力與實用性。內容結構如下：

題目

將能一目了然的概括相關章節(jié)內容的關鍵詞提煉為題目。

情景分析

對組織內可能發(fā)生問題的情景進行簡要描述。

領導力引導要點

概括說明在上述情景中出現的問題。

漫畫看問題情景

用漫畫方式展現組織成員的心態(tài)與問題，幫助讀者更快地理解上述情景。

The Way to a Leader

有效引導技巧

為遇到問題的領導提供相應情景下解決問題的對策。

Way

經過整理的領導力理論指南。可以分章節(jié)了解作者提供的有關領導力的核心觀念。

宋博士建議

主要是前文內容的補充，以此學習作者的經驗和技巧。

宋博士Real Story

共享宋博士的真實案例，學習不同場景下應發(fā)揮的領導力。