親力親為的參與在這個(gè)時(shí)期是你最基本的行動(dòng)。你必須用比以前高得多的頻度認(rèn)真找出那些正確的細(xì)節(jié)。只有通過個(gè)人深入的參與，你才能夠獲得基層情報(bào)，與你的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分享并認(rèn)真探討，按在這樣一個(gè)波動(dòng)劇烈的時(shí)期所需要的速度采取行動(dòng)。

更為重要的一點(diǎn)是，你的下屬需要你跟他們一起出現(xiàn)在散兵坑里。如果你不能讓組織中的其他成員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并采取必要的行動(dòng)，就算抓住了現(xiàn)實(shí)的要領(lǐng)也沒有任何作用，你不可能僅僅通過備忘錄和公告來達(dá)到這個(gè)目的。你的行動(dòng)必須是交互的——解釋的同時(shí)也認(rèn)真傾聽，回答問題，將話題帶入更深的層面，然而一遍又一遍不斷重復(fù)。你對(duì)下屬的激勵(lì)不是用煽動(dòng)性的言辭，而是應(yīng)該盡可能多地讓他們看到你擺到桌面上的第一手資料，以及一份果斷清晰的計(jì)劃。