正文

來(lái)自前線的50個(gè)忠告(6)

大匠無(wú)棄材:國(guó)企用人之道 作者:那子純


“沒(méi)有干部談話(huà)制度的真正落實(shí),所有的干部工作都是無(wú)效的!”

堅(jiān)持經(jīng)常性的干部談話(huà),比開(kāi)多少次干部大會(huì)都強(qiáng),比傳達(dá)多少次會(huì)議精神都強(qiáng),比在大會(huì)上念多少報(bào)告都強(qiáng)。

“不要膨脹,不要自以為本事了不得,不要以為上司走了位置就是你的,不要一旦得不到就覺(jué)得受不了!”

不要自作聰明,到頭來(lái)“聰明反被聰明誤”。做人還是厚道一點(diǎn)好。一個(gè)人能夠取得多大的進(jìn)步,主要看他能夠在多大程度上克服人性的弱點(diǎn)。

“不要招惹黑社會(huì),也不要拉黑社會(huì)做背景?!?/p>

扯不清,成本也不小。到頭來(lái)或許會(huì)“吃不了兜著走”。

“國(guó)企的干部少去拉扯地方的干部?!?/p>

你有拉扯的成本嗎?即便是時(shí)間成本。一旦拉扯上了,供不起,甩不掉,交不透。當(dāng)然,很多時(shí)候是離不開(kāi),沒(méi)有政府的支持啥都別想干成。掌握好分寸很重要。

“研究上訪信,未嘗不是精細(xì)考核的一條捷徑。”

國(guó)企老總的桌子上往往每天都有幾十封上訪信,這也算國(guó)企的一大人文景觀。有的干部自己給自己寫(xiě)上訪信,可謂煞費(fèi)苦心,工于心計(jì)。有的機(jī)關(guān)干部冒充基層群眾給本單位領(lǐng)導(dǎo)班子寫(xiě)上訪信,不小心被人無(wú)意中從電腦中發(fā)現(xiàn),招人恥笑。有的上訪信甚至能檢舉出一名優(yōu)秀干部。有的上訪信寫(xiě)得驚人的“真實(shí)”--不由人不信、令人寧可信其有,可惜不能向匿名的“創(chuàng)作者”頒發(fā)“天才編造獎(jiǎng)”?,F(xiàn)在看,負(fù)責(zé)任的上訪信不是太多,而是太少。

“拿圓滑當(dāng)成熟,拿算計(jì)當(dāng)智慧,拿得逞當(dāng)成就,拿成就當(dāng)謀私的理由。”

如果這樣的價(jià)值觀通行于國(guó)企,那是國(guó)企的悲哀。

“年輕干部離婚,深挖一挖根源,扯去堂皇的外衣,總能露出品質(zhì)上的馬腳來(lái)?!?/p>

德之不存,才將焉附?

“口若懸河、夸夸其談、炫耀才學(xué)的干部,難堪大用。”

放到實(shí)踐中去,不一定行,也往往不行。

“只靠樸實(shí)、無(wú)爭(zhēng)以求自保,看不出眼色,也不行?!?/p>

這樣的干部難以成事,又不夠靈活,不會(huì)有大出息。

 “陰陽(yáng)怪氣,說(shuō)話(huà)尖酸刻薄,占理也不行?!?


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