正文

來自前線的50個忠告(7)

大匠無棄材:國企用人之道 作者:那子純


沒有寬容的胸懷,成就不了大事。

“貌似耿直、忠誠,實則大奸,這樣的干部讓人毛骨悚然。”

盜亦有道。有道之盜,最是難防。

“把以往得到的各種榮譽證書裝半麻袋留著,往往只能證明心虛和現(xiàn)時的無成就?!?/p>

成就其實永遠只是起點。在國企,無足輕重的獲獎證書連起點都算不上。

“可輸于人,不可丟于人。”

本沒什么本事,四處活動謀個一官半職,既輸人,又丟人。

“珍惜名節(jié),不要自毀清白?!?/p>

名節(jié)、清白,說起來虛,真失去了才顯珍貴,且再難尋回。

“別以為你是領(lǐng)導、為了事業(yè)就可以貶損他人?!?/p>

正因為你是領(lǐng)導,在批評人時才要格外地尊重人。尊重他人,是一切人相互交往的前提。

“綏靖的一方,其實不值得同情。”

班子里常見綏靖者、失語者,其實是既缺乏勇氣,又缺乏能力,值得可憐,但不值得同情。

“一朝權(quán)在手,張狂不得了,就不想想是在拉債單。”

人的一生收支大致平衡,總要為日后考慮,替子孫考慮。

“寧做叛徒,勿做小人?!?/p>

叛徒說明原本尚有信仰,只是皈依了另一種信仰而已。而小人卻只知追腥逐臭,攀龍附鳳,實在于精神上并無真正寄托。

“清晰的頭腦、敏銳的判斷、準確的分析、擅長出管用的招,這樣的干部才是國企靠得住的中堅力量。”

這要比只知不折不扣地執(zhí)行來得高明,比只想見風使舵地投機來得實在,比只會空喊空比劃地造聲勢來得管用。

“恰當?shù)乜紤]人際關(guān)系,有利于事業(yè);過度地考慮人際關(guān)系,妨害于事業(yè)?!?/p>

當前的市場經(jīng)濟在很大程度上還是人情經(jīng)濟,尤其在國企,這一點表現(xiàn)得還很突出。人情多了,必然規(guī)矩少了、制度廢了。

“國企是一種特殊的實踐,需要信仰做支撐,需要創(chuàng)造性地開展工作?!?/p>

沒有信仰做不好企業(yè),尤其做不好國企。缺乏創(chuàng)造性做不好工作,尤其做不好國企的工作。

結(jié)語:前線每天都在發(fā)生著讓人意想不到的事情,沒有明察的目光和淡定的心情是觀測不到的。


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