黃總出事已經(jīng)快20個(gè)月了，公司的管理團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略目標(biāo)都已經(jīng)非常明晰，現(xiàn)狀就是現(xiàn)狀，國(guó)美再也不會(huì)回到20個(gè)月前黃總還在時(shí)的局面了，盡管這不符合大股東的個(gè)人情感意愿。

5月11日時(shí)大股東當(dāng)時(shí)的案件還在審理中，他認(rèn)為與上市公司的關(guān)聯(lián)度越強(qiáng)，官司會(huì)有對(duì)其更有利的結(jié)果，但是情況并非如此。

筆者：5月11日當(dāng)晚董事會(huì)又再次通過(guò)了對(duì)3位非執(zhí)行董事的任命，這意味著什么？董事做出的一致決定是否在公司章程規(guī)定范圍內(nèi)？

陳曉：我們注意到，現(xiàn)在國(guó)美電器的管理層和董事會(huì)已經(jīng)高度統(tǒng)一，董事會(huì)一致通過(guò)對(duì)貝恩3位非執(zhí)行董事的任命就是明證。對(duì)于黃總來(lái)說(shuō)我們從情感上很難割舍，因?yàn)槠鋵?duì)國(guó)美電器此前的高速發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，我個(gè)人與黃總的感情也一直很好，但是在公司利益面前我們必須做出理智的選擇。

這次股東大會(huì)的投票率只有，而且很多機(jī)構(gòu)都沒(méi)有到場(chǎng)投票，大股東正是鉆了這樣的空子，這不符合全體股東的利益，是大股東將個(gè)人利益凌駕于公司利益之上的做法。而且由于去年6月國(guó)美電器與貝恩資本簽署的協(xié)議。如果貝恩資本的董事出局，國(guó)美電器的賠款將達(dá)到24億元，這顯然會(huì)給公司的運(yùn)營(yíng)造成重大影響。所以董事會(huì)根據(jù)章程做出了這樣的決定，而且大家的觀點(diǎn)空前一致，這應(yīng)該對(duì)大股東是一個(gè)警示。

筆者：董事的倒戈是否與去年7月公司進(jìn)行的股權(quán)激勵(lì)有關(guān)？

陳曉：國(guó)美走到今天不是單靠出資人，包括管理團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的很多資源的組合則讓出資人的資金規(guī)模不斷放大，現(xiàn)在管理層來(lái)分享是合理的結(jié)果。這有利于公司利益的最大化，大股東對(duì)此也不應(yīng)反對(duì)，因?yàn)楣緝r(jià)值提升最大的受益者還是大股東。

其實(shí)股權(quán)激勵(lì)的規(guī)模應(yīng)該更大，新浪目前的管理層控股模式其實(shí)也有一定的參考價(jià)值，在之前股權(quán)多次動(dòng)蕩后新浪做出的選擇值得借鑒。

在中國(guó)很多企業(yè)創(chuàng)始人出事后就垮了，如德隆、格林柯?tīng)?，但是?guó)美在過(guò)去20個(gè)月卻走出了危機(jī)，這都是管理層空前團(tuán)結(jié)的結(jié)果。

筆者：之前外界一致將王俊洲、魏秋立、伍健華、孫一丁等看作是大股東推薦的董事，而且都是他們的心腹，對(duì)此您有怎樣的看法？

陳曉：這完全是個(gè)笑話。包括我在內(nèi)的10名董事都是大股東推薦的，只有孫強(qiáng)是華平基金推薦的，這么說(shuō)我也是大股東的心腹，董事要對(duì)所有股東負(fù)責(zé)，而絕對(duì)不是誰(shuí)推薦你當(dāng)董事就對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)。

王總和魏總當(dāng)初代替黃總從事一些法律文件的簽署，只是黃總出事后一段時(shí)間的安排，此后所有的國(guó)美電器管理層都沒(méi)有代表某個(gè)人，行為都是為了公司的利益，在公司利益受到損害時(shí)管理層不會(huì)只考慮大股東的利益。

筆者：大股東這次逼宮未果，但是按照其個(gè)性應(yīng)該會(huì)繼續(xù)做出一些對(duì)公司不利的行為來(lái)吧，最終是否會(huì)出現(xiàn)“魚(yú)死網(wǎng)破”的情況？

陳曉（大笑）：如果那樣對(duì)大家都沒(méi)有好處，我們相信大家為了共同的利益最終都會(huì)回歸理智的。但即便出現(xiàn)最壞的結(jié)果，那魚(yú)可能會(huì)死，網(wǎng)是不會(huì)破的，因?yàn)檫^(guò)去的20個(gè)月國(guó)美電器已經(jīng)度過(guò)了最危險(xiǎn)的時(shí)刻，現(xiàn)在這點(diǎn)困難又算得了什么？

筆者：外界一致猜測(cè)大股東可能會(huì)拿商標(biāo)使用權(quán)和未上市的三百多家門(mén)店來(lái)做文章，您如何應(yīng)對(duì)這樣的可能？