我在每次在講之課前，都準(zhǔn)備了一個(gè)講義，毫無(wú)保留地把我的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)乃至可復(fù)制的技巧都教給學(xué)員。我每次都會(huì)說(shuō)：我希望能讓大家產(chǎn)生“共鳴”，也希望與大家“共享”。曾有好心人跟我說(shuō)：你別那么無(wú)私，有些東西還是要留著點(diǎn)。我笑著說(shuō)：“不怕，如果他們有心，你一句話他們就能懂，要是他們不用心，你就是手把手地教也沒(méi)有用?！?/p>

在《將才》一書里，也有類似的情節(jié)。關(guān)于大方分享自己的心得，杜書伍希望通過(guò)文字帶來(lái)影響，說(shuō)不定就此改變某個(gè)人的職業(yè)生涯或讓某家企業(yè)從此降低基層運(yùn)作的成本。

三、勤勉務(wù)實(shí)，不急不噪。

杜書伍在《將才》里寫了一篇叫“聰明人，容易不務(wù)實(shí)”。打造將才基因，有關(guān)鍵的黃金五年，若能及早認(rèn)知正確價(jià)值觀、潛心修煉基本功，就能提高幸運(yùn)之神眷顧的機(jī)會(huì)，成為職場(chǎng)的常勝軍。書里還有一篇叫“人兩腳，錢四腳”。一個(gè)人想要有錢，想要擁有長(zhǎng)久的財(cái)富，只有把時(shí)間投注在不斷提升能力，不斷強(qiáng)化自己的實(shí)力，如此一來(lái)，不但從中可以獲得自我滿足與成就感，而且財(cái)富也會(huì)隨之而來(lái)。

無(wú)獨(dú)有偶，臺(tái)灣的出版家何鵬飛也有多類似的論述：“太多的聰明，是上天的恩寵，當(dāng)然要感謝，但也是上天的陷阱，讓你少了執(zhí)著、堅(jiān)忍的力量。最好的搭配是‘一點(diǎn)聰明一點(diǎn)癡’，有足夠的聰明分析難易、好壞，但有時(shí)也要能有耐性，做一些短期沒(méi)有多大利益的事?！?/p>

有句閩南語(yǔ)叫“天公疼憨仔”。“憨”在臺(tái)灣和閩南以外地區(qū)是一個(gè)與“愚癡”同義的負(fù)面字眼，唯有在臺(tái)灣和閩南是一種正面詮釋，這兩個(gè)詞表示默默耕耘、周行不殆。我經(jīng)常跟很多人說(shuō)：“可以追功逐利，但不能急功近利”，這個(gè)何嘗不是另一種“癡”，另一種“憨”？

《將才》一書中有這么一句話：“企業(yè)中真正奇缺的不是人才，而是將才！對(duì)個(gè)人而言，要想在職場(chǎng)中不斷超越、堪當(dāng)大任，必須培養(yǎng)自己成為‘大將之才’?！?/p>

什么是“大將之才”？以我理解，標(biāo)準(zhǔn)就是就九個(gè)字：有想法、肯努力、會(huì)溝通。

怎么成為“大將之才”？最根本的還是要實(shí)現(xiàn)職業(yè)化。一個(gè)人僅專業(yè)化是不夠的，只有職業(yè)化的人才能飛在別人的頭頂，讓人難以超越。職業(yè)化了，才能逐漸實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)的三重境界：一、當(dāng)基層員工，讓人喜歡；二、當(dāng)中層管理，讓人尊敬；三、當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)，以讓人崇拜。

用3年的時(shí)間完成你的第一次職業(yè)化進(jìn)程，4年化蛹，5年成蝶。我想，《將才》就是這樣一本能讓你“化蛹成蝶”的書！