泡沫再美，也會破滅

2000年3月的“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫股災(zāi)”造成全球風(fēng)險投資業(yè)災(zāi)情慘重，當(dāng)時哀鴻遍野，受傷無數(shù)。到達(dá)最高點(diǎn)的那天，NASDAQ指數(shù)為5 132.52，2000年3月10日這一天開始崩潰，事后根據(jù)統(tǒng)計共刷掉信息科技產(chǎn)業(yè)約5萬億美元的市值。當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)公司的壽命完全是靠燃燒風(fēng)險投資給的錢多寡而定奪的，越多則相對越長命，不能盈利也無實(shí)際可行的商業(yè)模式的網(wǎng)絡(luò)初創(chuàng)公司，滿坑滿谷充斥在全世界。

“dotcom泡沫”造成奇差無比的經(jīng)濟(jì)，按硅谷首次上市企業(yè)統(tǒng)計，1999年有85家；2000年下降至78家；2001年僅剩15家；2002年更慘，只有8家；而2003年更是創(chuàng)歷史最低，只有2家左右。美國風(fēng)險投資的投資額和投資件數(shù)“2000年”都是一個尖峰，其后一路下滑。

我在1997~2001年間閱覽過近200個Internet投資案，當(dāng)時很多人害怕不投資會賺不到錢，用力投資Internet概念，因?yàn)槟菚r的氣氛是不投資的風(fēng)險比投資的更高，事后投資結(jié)果一片慘綠，一個凄慘過一個。

有機(jī)會回顧當(dāng)時有四種人：第一種人士深具遠(yuǎn)見，知其所以然，認(rèn)為當(dāng)時這樣的案子里面一定有問題，沒投資沒受傷，這種人太少。第二種人士對Internet概念深具偏見，認(rèn)為這種案子不可能成功，還是寄托于做傳統(tǒng)行業(yè)可以賺得更多錢，絕不投資Internet，結(jié)果也沒受傷，這種人很多。第三種人士怕不投資將錯過任何有可能的機(jī)會，覺得不投資比投資的風(fēng)險更高，最好投資，所以大力出手投資，當(dāng)然受傷沉重，這種人如過江之鯽。我認(rèn)為我乃第四種人士，知道這檔事必然改變世界。但何處是機(jī)會，何處可尋訪神仙覓先機(jī)呢？神仙找不著，我只能好好仔細(xì)拜讀、研究及分析，并返求諸己。那年頭流行Click，計劃書預(yù)計產(chǎn)生多少Click，便有多少市值，既然我就是普通使用者，那么該計劃書的商業(yè)模式是否去Click就是我評估的重點(diǎn)依據(jù)，我發(fā)現(xiàn)200個商業(yè)模式都不會讓我Click，沒有看到什么錢流，所以一個也沒投資，結(jié)果我也沒受傷。

要是沒經(jīng)歷那場災(zāi)難，那個猖獗的年代，那場瘋狂的網(wǎng)絡(luò)泡沫，人們怎會知道投資當(dāng)然不保證最低收益，投資也會經(jīng)常血本無歸，搞得傾家蕩產(chǎn)，股市甚至可以狂跌80%以上。

這情景在中國大陸多年來似曾相見，很多情節(jié)還非常雷同咧！再美的泡沫幾乎都會破滅。人們最可愛了，總是喜愛犯同樣的錯誤，之后再來一次自艾自憐。