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菊與刀:日本如何玩轉(zhuǎn)世界金融圈(1)

一個(gè)臺(tái)灣人在大陸四年的投資筆記 作者:劉坤靈


日本曾代表東方初升的紅太陽(yáng),從明治維新之后算,崛起于世界舞臺(tái)上,有百年鮮麗的光景。雖是第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國(guó),但因戰(zhàn)后受惠于中國(guó)人以德報(bào)怨不割據(jù)和分治日本,且美國(guó)亦不計(jì)前嫌積極地協(xié)助重整,使日本得以以經(jīng)濟(jì)巨人之姿站在世界的高點(diǎn),但最近這20年日本卻快速隕落?!熬张c刀”是日本哲學(xué)和美學(xué)的外顯,菊的恬淡靜美是日本皇室家徽的象征情境,刀表示勇氣和負(fù)責(zé)任的態(tài)度,日本人因?yàn)槿绱说美具M(jìn)了世界金融圈,但為何隕落得如此之快呢?

一段人類工業(yè)制造的縮影瞬間晃過(guò)大家腦際。20世紀(jì)80年代好萊塢有部當(dāng)年賣座影片,一幕男女主角對(duì)話場(chǎng)景,突然下起雨,女主角立即撐起雨傘,傘架斷了,淋濕了雨,頗為無(wú)奈,男主角問道:“哪里制造的?”女主角回答:“Made in Taiwan.”同樣的故事發(fā)生在20世紀(jì)50年代,一樣折斷的雨傘,回答卻是:“Made in Japan.”

制造技術(shù)奠定日本的工業(yè)基礎(chǔ),英國(guó)工業(yè)革命成功后數(shù)十年,美國(guó)取得全球領(lǐng)先的工業(yè)技術(shù),第二次世界大戰(zhàn)后,美國(guó)將工業(yè)訂單轉(zhuǎn)至日本,日本因此在戰(zhàn)后快速?gòu)?fù)蘇。其后同樣面臨工資上漲,選擇到中國(guó)臺(tái)灣下訂單,當(dāng)中國(guó)臺(tái)灣準(zhǔn)備進(jìn)一步工業(yè)升級(jí)時(shí),這時(shí)訂單又轉(zhuǎn)移給中國(guó)大陸,整個(gè)大陸沿海工資大幅上揚(yáng)后,制造業(yè)便向大陸三、四級(jí)城市遷移或者是遷至其他國(guó)家,如越南。

第二次世界大戰(zhàn)后的日本當(dāng)時(shí)百?gòu)U待舉,因美國(guó)大力協(xié)助,快速躍進(jìn)。剛開始,由于多方落后,日本人發(fā)揮愛國(guó)精神,犧牲生命,遺體從美國(guó)運(yùn)回,將IC微縮影片藏在尸體中,從而日本的“易失存儲(chǔ)器”(DRAM)追上美國(guó),也使得20世紀(jì)80年代日本的消費(fèi)電子獨(dú)占鰲頭,深受全球消費(fèi)者愛戴。日本制造的電話和歐美制造的大不相同,除東西方人種體型差異外,手持電話筒的設(shè)計(jì)講究人體工學(xué),會(huì)請(qǐng)女人先手握試用。

日本美學(xué)或哲學(xué)造就獨(dú)特的日本精神,日本國(guó)旗的顏色,白色加紅色;第二次世界大戰(zhàn)神風(fēng)特攻隊(duì)攻擊美國(guó)時(shí),日本軍人駕軍機(jī)急速下沖撞擊美國(guó)軍艦,那種為國(guó)奉獻(xiàn)、視死如歸的態(tài)度讓全球震驚。此外,這種美學(xué)或哲學(xué)還創(chuàng)造出日本唯美派的電影,武士道精神促使日本武士把切腹自殺視為生命至高境界,以示負(fù)責(zé),和室內(nèi)一長(zhǎng)排白白的幕布向視覺遠(yuǎn)處無(wú)盡頭的地方無(wú)限地延伸,武士撥開衣襟,露出小腹,抽出小刀,自左而右緩緩劃開,鮮血瞬間噴灑,飛濺向無(wú)盡的白布上,武士悲壯倒下,場(chǎng)景戛然定格。

這股日本力量持續(xù)在全球發(fā)揮影響力,在20世紀(jì)80年代后期達(dá)到鼎盛,隨著索尼隨身聽風(fēng)靡全世界,豐田汽車的質(zhì)量管理和零庫(kù)存打敗全球市場(chǎng)以及超強(qiáng)的各項(xiàng)實(shí)力總和,全世界1/3的市場(chǎng)來(lái)自日本,因而就在20世紀(jì)90年代大力喊出日本第一,傲視全球,不可一世。

是時(shí),全球都在注視日本,也審視日本。研究及理解日本文化后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)集體是日本力量的堅(jiān)實(shí)根基,追求精致之美植根于基因之中。日本男人視工作為生命,日本人下班后寧待酒吧應(yīng)酬也不回家的社會(huì)風(fēng)氣造就了終身雇傭及大會(huì)社的全球獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),日本人十分講究禮節(jié)和次序,社會(huì)顯得很干凈,人人彬彬有禮,遵循法規(guī),有序漸進(jìn),有條不紊,重視次序成為基本觀念和素養(yǎng)。

但20世紀(jì)90年代初的日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂至2000年,史稱日本“失落的10年”,再到2010年,史稱日本“另一個(gè)失落的10年”,共20年,日本仍委靡不振。昔日的經(jīng)濟(jì)王國(guó)如今物價(jià)高昂,消費(fèi)不舉,何以如此?事情自非單一層面所致,乃多層次復(fù)雜結(jié)構(gòu)造成的,民族性使然也。有部分成因真可謂“成也蕭何,敗也蕭何”。日本的大型公司當(dāng)?shù)兰吧鐣?huì)風(fēng)氣不利于日本年輕人的創(chuàng)業(yè)氣氛,創(chuàng)新需要新的思維方法及決斷力,一個(gè)新奇的點(diǎn)子及想法要立即溝通和執(zhí)行,但在日本的公司卻得經(jīng)200個(gè)印章簽訂下才會(huì)過(guò)關(guān),市場(chǎng)哪來(lái)時(shí)間等待?事情失敗后,找不到人負(fù)全責(zé),下面年輕的初級(jí)干部說(shuō)上層的領(lǐng)導(dǎo)蓋過(guò)章,當(dāng)然不是我的錯(cuò);上頭的層鋒說(shuō)下頭的同仁已仔細(xì)評(píng)估,我才蓋章,非我責(zé)任。時(shí)間過(guò)了,事情敗了,無(wú)一人需要負(fù)責(zé),這正是標(biāo)準(zhǔn)寫照。


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