——摘自金志國在《青島啤酒2008年可持續(xù)發(fā)展報告》中的致辭

背景分析

青啤一直以“合作共贏、義中取利”的理念與上下游合作伙伴親密合作。位于嶗山腳下的雙臺中學有一家校辦紙箱廠，基于對教育事業(yè)的支持與輔助，青啤將其納入供應商的行列。通過10多年的長期合作，青啤幫助這家校辦紙箱廠不斷提高產品質量，強化成本管控能力與水平，帶動其發(fā)展壯大。如今，這家僅有300名員工的小廠的年銷售收入從最初的區(qū)區(qū)幾十萬元增長到1 3億元，成為青島市規(guī)模最大、實力最強的紙箱制造廠之一。

在基于供應鏈的分工協(xié)作的組織模式之下，每個人的價值創(chuàng)造都離不開價值鏈各環(huán)節(jié)合作伙伴提供的支持和幫助。因此青啤提出與合作伙伴構建共贏關系，共同的利益關系會產生信用，使成本降低，形成對整個價值鏈的推動力。另外，青啤提倡所有員工都應該學會與人合作，懂得在產業(yè)鏈環(huán)節(jié)實現(xiàn)分享。比如在采購環(huán)節(jié)，大宗采購會使上游供應商的成本下降，同時供應商也會因為考慮到長期合作關系而保證提供的產品的質量。

行動指南

企業(yè)受尊敬表明企業(yè)與其所處環(huán)境中的利益相關方相處融洽，這種融洽反過來一定能夠促進企業(yè)持續(xù)的健康發(fā)展。

1月30日  富了，還要貴起來

盡管中國的抗壓能力和漸進式的富裕世界有目共睹，為此也備受一些西方國家的忌妒與指責，但必須看到，一方面中國的積累與財富體現(xiàn)了中國人固有的勤勞品質和不顧一切的追求效率，另一方面卻遠未達到既富又貴的高度，富而不貴的現(xiàn)象仍很普遍。富可以是一個數字，但貴則關乎尊嚴和受尊敬。什么是真正的貴？那是一種境界，一份責任，一種擔當，是對于社會持久的關注與付出，以富的能力轉化出來的一種效能，這才是貴。

——摘自《經濟觀察報》金志國寫給2011新年的一封信

背景分析

已經過去的2010年，是中國經濟逆境騰飛的一年，每個中國人都懷有深深的感觸和眷戀。我們經歷了國際金融危機帶來的低迷和愈加惡劣的國際政治和經濟氣候的沖擊，我們在困難與挑戰(zhàn)中用智慧與拼搏證明了中國價值的存在！

即使我們已經取得了一些成就，但我們都應冷靜看待過去一年，甚至綜合看待30余年所取得的成就。

在金志國看來，中國制造雖然遍地開花，但至少在整體上還沒有開出令世界敬重和羨慕的富貴牡丹花。他認為，優(yōu)秀的品格來自于良好的信譽，良好的信譽來自于產品和服務的品質。做品質最好的產品、成為有信譽的品牌和不斷擴張的社會責任是中國制造的貴族指標。而這一指標的實現(xiàn)，就是要依靠目標、市場、品牌、資源、運營、管理、文化等系統(tǒng)力的綜合作用。

洞察世界成功大公司的成長機理不難發(fā)現(xiàn)，在其一個個享譽世界的產品背后，他們所創(chuàng)造的堅實組織、制度、文化、責任的力量，不僅創(chuàng)造了一個個富可敵國的商業(yè)帝國，還深深感染和影響著他們的國家。

金志國認為，青啤更大的責任，也在于此。

行動指南

將責任做大，將境界做高，讓中國經濟更受尊敬。