將個人的目標置于老板的目標之中，把老板的目標當成自己的目標，無論在哪里，你都能得到老板的偏愛。

挺身而出，為領導排憂解難

作為下屬，善解領導之意的最高境界是以領導的想法而非指令行事，特別是在關鍵的時刻敢于出手。

如果你能在關鍵時刻幫助領導一把，替領導排憂解難，敢于出頭替領導擔當一定的責任，領導一定會對你刮目相看，會重新對你進行評價。這樣的話，你就給自己在工作上創(chuàng)造了一個新的良好機會。

在日常生活和工作中，總會有很多事情讓領導不便親自處理。這個時候，下屬就應該敢于出頭，主動承擔起處理麻煩事情的責任。

這樣，領導一定會感激你，也會由此看到你的忠誠和才干，能真切地認識和了解自己的下屬，覺得下屬是個能派上大用場的人，才會容忍下屬平常存在的缺點和不足。這也就是古人常說的“路遙知馬力，日久見人心”。

但是，怎么才是最有效的替領導出頭，替領導排憂解難呢？讓下屬關鍵時刻出頭，并不是讓下屬強出頭，要量力而為，這其中有很多技巧。

首先，下屬要學會“擋駕”。在處理一件事情的時候，領導處于統(tǒng)籌全局的位置上，是整個事件的匯集點。但一個人的精力總是有限的，尤其是一位領導，主要精力只能放在對整個大局的規(guī)劃上，許多細節(jié)方面，領導根本就不能面面俱到。這個時候，下屬就應該學會擋駕，出面擋掉那些會驚動到領導的小事，讓領導能專心致志地處理事關全局的工作。

擋駕也是一門藝術，如果下屬做得不到位，非但不能減輕領導的工作，反而會加重領導的負擔，如果做得太過分的話，還可能會影響領導和其他下屬之間的關系。這就需要下屬認真負責，對于那些細節(jié)的事情要了解清楚，要進行詳細的核查和整理，在最后決定的時候，還需要參考領導的意見。處理得當?shù)脑?，領導會理解下屬的良苦用心，在感激下屬的同時，也會認同下屬的能力，給下屬更重要的任務。

其次，不要怕麻煩。當某些事情發(fā)生的時候，領導出于自己的身份、地位等方面的考慮，有的并不愿意出面解決。例如，下屬之間發(fā)生了矛盾，雙方都到領導那里訴苦，希望得到領導的支持，但領導還沒有弄清楚情況，覺得幫誰都不合適，不愿意出面處理。這個時候如果你不怕麻煩，迎難而上，仔細調查事情的來龍去脈，在搞清楚情況后，運用各種技巧妥善地把矛盾解決了，領導就一定會很高興。但要注意的是，讓你挺身而出替領導解決麻煩，并不意味著你可以擅離職守，擅自專權。

下屬要牢記，工作的目的最終還是在輔助領導的工作，替領導處理麻煩只是其中的一種手段、一種輔助的方式。在很多情況下，下屬最后還是要得到領導的授權和指示，不能架空領導，自己獨自處理。另外，不管下屬最后處理的結果如何，一定要向領導報告，要進行上下溝通，讓領導知情，讓領導心中對這個事情有底。這樣做的話，既顯示了自己的能力，又表現(xiàn)了自己的忠誠。只有這樣做，下屬才有機會成為領導身邊可以同甘共苦的事業(yè)知己。

俗話說“金無足赤，人無完人”，領導在工作中也會犯點錯誤，也會有不宜處理或者不愿意處理的事情。作為下屬，你的主要職責除了做好本職工作外就是為領導排憂解難。

應該信守忠誠

公司需要忠誠的員工，因為忠誠，員工才能盡心盡力，盡職盡責，敢于承擔一切。任何時候，忠誠永遠是公司生存和發(fā)展的精神支柱，這是公司的生存之本。只有忠誠于自己的領導和公司的員工，才有權利享受企業(yè)給個人帶來的一切。

無論一個人在公司中是以什么樣的身份出現(xiàn)，對公司和領導者的忠誠都應該是一樣的。我們強調個人對公司和領導者忠誠的意義，就是因為忠誠是市場競爭中的基本道德原則，違背忠誠原則，無論是個人還是公司都會遭受損失。無論對公司和領導者還是個人，忠誠都會使其得到收益。

員工需要依靠公司的業(yè)務平臺才能發(fā)揮自己的才智，對公司忠誠，實際上是一種對職業(yè)的忠誠，一種對承擔或者從事某一種職業(yè)的責任感，也是對自己負責。公司需要忠誠和有能力的員工，因為公司的業(yè)績靠忠誠的員工全力打造，公司的信譽靠忠誠的員工愛心維護，公司的力量靠忠誠的員工團結凝聚。只有公司有了更好的發(fā)展，員工自身的價值才能得以實現(xiàn)，人生才會大放光彩。

忠誠是對歸屬感的一種確認。當一個人確認自己屬于某一個集體，這個集體可以是公司，也可以是社會，只要他確認自己屬于這個集體，他就會不僅意識到自己屬于這個團隊，而且他會自覺地認為他必須為團隊做出最大的貢獻，才能得到這個團隊的承認。所以，忠誠可以確保任務的有效完成，以及對責任的勇敢擔當。員工的忠誠首先應該是對事業(yè)的忠誠，對自己企業(yè)的忠誠，如果他對事業(yè)忠誠，他就會認真地把他該做的事做好。

一家著名公司的人力資源部經理說：“當我看到申請人員的簡歷上寫著一連串的工作經歷，而且是在短短的時間內，我的第一感覺就是他的工作換得太頻繁了，頻繁地換工作并不能代表一個人工作經驗豐富，而是說明了一個人的適應性很差或者工作能力低，如果他能快速適應一份工作，就不會輕易離開，因為換一份工作的成本也是很大的。”

沒有哪個公司的老板會用一個對自己公司不忠誠的人?！拔覀冃枰艺\的員工。”這是老板們共同的心聲。因為老板知道，員工的不忠誠會給企業(yè)帶來什么。只要自下而上的做到了忠誠，就可以壯大一家企業(yè)，相反，就可能毀了一家企業(yè)。

秩序是天國的第一要律，這個世界需要秩序。一個充滿戰(zhàn)斗力的集體，必定是一個有嚴格秩序的集體。因為只有這樣，才能確保行動的一致性和協(xié)調性。對于任何一個團隊，必須有一個核心，這是確保一個團隊不渙散的根本所在。

第二次世界大戰(zhàn)時著名的麥克阿瑟將軍曾說過：“士兵必須忠誠于統(tǒng)帥，這是義務?！睂τ诤诵牡闹艺\，則是整個團隊實現(xiàn)自己目標的關鍵因素。因為忠誠，就會形成巨大的合力，就會無堅不摧、戰(zhàn)無不勝。

在蜜蜂的王國里，有著森嚴的等級秩序。蜂王永遠是高高在上的，所有的工蜂必須忠誠于自己的統(tǒng)帥。因為，蜂王有著對于整個蜜蜂王國來說最重大的責任，那就是繁衍后代。為此，所有的工蜂都必須任勞任怨地供養(yǎng)著蜂王，忠誠于蜂王，只有這樣，才能確保整個蜜蜂王國的和諧統(tǒng)一。對于一家企業(yè)而言，員工必須忠誠于企業(yè)的領導者，這也是確保整個企業(yè)能夠正常運行、健康發(fā)展的重要因素。

忠誠可以拯救一家公司，這是忠誠的價值。每一個老板都會有忠誠的員工，因為正是這些忠誠的員工幫助企業(yè)健康發(fā)展，使企業(yè)能夠正常有序地運行。他們忠誠于自己的使命，考慮的是怎么才能把事情做得更好，不放棄自己也不放棄工作。

一個人任何時候都應該信守忠誠，這不僅是個人品質問題，也會關系到公司和企業(yè)利益。忠誠不僅有道德價值，而且還蘊涵著巨大的經濟價值和社會價值。一個稟賦忠誠的員工，能給他人以信賴感，讓老板樂于接納，在贏得老板信任的同時，更為自己的職業(yè)生涯帶來莫大的益處。與此相應，一個人失去了忠誠，就失去了一切——失去朋友，失去客戶，失去工作，因為誰也不愿意與一個不能信賴的人共事、交往。

盡管現(xiàn)在有一些人輕視忠誠，利益成為壓倒一切的需求，但是，如果你能仔細地反省一下自己的話，你就會發(fā)現(xiàn)，為了利益放棄忠誠，這將會成為你人生和事業(yè)中永遠都抹不去的污點，你將背負著這樣一個十字架生活一輩子。

一個人無論什么原因，只要失去了忠誠就失去了人們對他最根本的信任。不要為自己所獲得的利益沾沾自喜，仔細想想，失去的遠比得到的多，而且你所獲得的東西可能最終還不屬于你。

忠誠于自己的團隊

團隊離不開成員的忠誠，除此以外，團隊的強大還需要成員個體的強大，需要成員之間能夠相互學習，共同追求卓越，這才是對團隊更大的忠誠，是更高要求的忠誠。

只有忠誠的人，才能贏得周圍人的信任，獲得周圍人的認同，并且被接納成為他們中的一員；只有忠誠的人，才會受到他人的歡迎。

老板在招聘員工的時候，絕不愿意把一個不忠誠的人招進企業(yè)；顧客在購買商品的時候，也絕不愿意把錢掏給一個缺乏忠誠的人；與人共事，沒有誰會愿意和一個不忠誠的人合作；交友，也不會與不忠誠的人為伍；組建家庭，那更是要考驗對方忠誠度夠不夠，對方是否值得自己付出忠誠……總之，只要有人存在的地方，就離不開忠誠，因此，團隊也離不開成員的忠誠。

成員的忠誠對于一個團隊來說是非常重要的，擁有成員的忠誠，團隊的力量就可以發(fā)揮出它應有的作用。

比如在作戰(zhàn)過程中，戰(zhàn)士忠誠于他的作戰(zhàn)小組，有助于提高作戰(zhàn)小組的戰(zhàn)斗力，有助于減少戰(zhàn)友的傷亡，這一切都是有利于小組的。尤其是兩人搭檔的“親密朋友”系統(tǒng)中，相互忠誠的兩個戰(zhàn)友，取得勝利的可能性是單獨行動的幾倍，而不僅僅是兩倍。這樣的例子很多，比如在一次反恐怖行動中，被沖散的士兵被恐怖分子逐個擊斃，而沒有被沖散的小組卻成功地殲滅了數(shù)十倍于他們的恐怖分子。

懷特是一名出色的營銷工作者。他所在的部門曾因為團隊合作精神非常引人注目而使每人的營銷業(yè)績特別突出。后來，這種協(xié)調又融洽的合作氛圍被懷特給搞砸了。就在前不久，營銷企業(yè)的高層給懷特所在的部門安排了一個重要的項目，部門經理再三琢磨、反反復復、猶豫不決，最后還是未弄出一個切實可行的行動方案。然而，懷特認為，他對這個項目已形成了一個成熟周密而又具有可操作性的行動方案。為了表現(xiàn)和展示自己，他未事先與部門經理商討，也沒有把這個方案提交給部門經理，而是越過部門經理，直接向企業(yè)總經理表達了他自己愿承擔這個項目的意愿，而且提出了可行性方案。

懷特的這種做法，嚴重地損害了部門經理的感情，破壞了業(yè)已和諧與融洽的團隊合作精神。后來，企業(yè)總經理安排他與部門經理共同完成這個項目，兩人因懷特先前的所作所為而在工作上不能形成一致的意見，嚴重的分歧在所難免，導致團隊出現(xiàn)裂痕，團隊精神也蕩然無存，這個項目最終毀在了他們手中。

“在那時，我才真切地感到了忠誠的意義，感到了什么是‘親密朋友’。你必須絕對忠誠于你的搭檔，你的搭檔也必須絕對忠誠于你?！睉烟馗锌f分，“每前進一步，你在確保自己安全的同時，也要確保同伴的安全，因為兩個人中任何一個犧牲了，另一個人存活下來的可能性也不大?！?/p>

讀完故事，我們也能夠從懷特的感慨中體會到忠誠對于一個團隊的重要性。在一個全體成員相互依賴的團隊里，如果缺少了忠誠，那后果將是難以想象的，輕則完不成任務，重則全軍覆沒。在企業(yè)里，團隊之間的精誠合作是非常重要的。

團隊的力量來自于同事間的相互忠誠。一個缺乏相互忠誠的團隊，即使這個團隊個個都是精英，也是一盤散沙，自然也就不能成為成功的團隊。唯有忠誠才可以換來事業(yè)的成功。

發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，需要精誠的合作者。合作，能加強凝聚力，能形成向心力，能提高戰(zhàn)斗力。缺乏忠誠的團隊，即使個個都是全能冠軍，也不是成功的團隊。打造團隊忠誠，進而形成強大的團隊力量，管理者和被管理者都要共同努力。

團隊力量來自成員的忠誠，如果失去了團隊成員的忠誠，那這個團隊面臨的考驗將是非常嚴峻的，輕則影響團隊的戰(zhàn)斗力，影響團隊作用的發(fā)揮，重則會讓團隊滅亡。

如果為了個人的表現(xiàn)，丟棄了自己的團隊榮譽感，打亂了團隊的秩序，那么團隊凝聚力將被破壞，工作績效也會降低，失去了成員的忠誠的團隊就是一盤散沙，懷特所在團隊的事例就說明了這一點。

要組建優(yōu)秀的團隊同樣需要強調成員的忠誠，只有每個成員都忠誠于自己所在的團隊，他們才會為團隊的強大盡心盡力工作，才會全身心投入、通力協(xié)作，才會把發(fā)展團隊當作自己的事業(yè)一樣看待。

一個員工要想生存和發(fā)展，唯一選擇就是融入團隊。作為團隊中的一分子，如果不融入這個群體，總是獨來獨往、唯我獨尊，必定會陷入自我的怪圈里，難以與周圍的同事融洽相處。眾叛親離的團隊是沒有戰(zhàn)斗力的，也是不能為企業(yè)帶來效益的。因此請記?。喝绻闶侵艺\于企業(yè)的，那么就忠誠于你所在的團隊吧！