"國(guó)美這樣的流通企業(yè)跟制造企業(yè)的關(guān)系是如何走出去的問題。"黃光裕的觀點(diǎn)很明確，"我們希望在中國(guó)市場(chǎng)跟制造企業(yè)合作，也希望在走出去的過(guò)程當(dāng)中，制造企業(yè)與連鎖企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)很好的合作機(jī)制。國(guó)外很多的連鎖企業(yè)在中國(guó)采購(gòu)量巨大，因?yàn)樗鼈冎械拇蟛糠衷谠搰?guó)是沒有企業(yè)的，而是通過(guò)定制品牌在中國(guó)加工生產(chǎn)再向國(guó)外輸出。"

國(guó)美在中國(guó)加入WTO后、商業(yè)零售業(yè)全面放開前，就已經(jīng)開始從兩方面著手準(zhǔn)備：一方面國(guó)美在香港開業(yè)，并隨即對(duì)全球化發(fā)展制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；另一方面在內(nèi)地全力拓展網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，并以最快的速度深入二三級(jí)市場(chǎng)。

國(guó)美制定實(shí)施了"走出去"的計(jì)劃--用中國(guó)的腳步碰撞國(guó)際化。國(guó)美表示，包括中國(guó)香港在內(nèi)的海外市場(chǎng)，消費(fèi)習(xí)慣等方面都跟國(guó)內(nèi)差別巨大，國(guó)美目前還在中國(guó)香港、澳門進(jìn)行摸索。如果要走出去，東南亞可能會(huì)成為首選目標(biāo)。

2004年11月8日，國(guó)美電器在內(nèi)地以外的第一家門店--香港國(guó)美電器有限公司旺角店開業(yè)，這是國(guó)美在國(guó)際化戰(zhàn)略上邁出的重要一步。到目前為止，國(guó)美電器在香港特區(qū)已開設(shè)15家門店，在澳門特區(qū)有3家門店。而在內(nèi)地，從1999年起，國(guó)美便加緊了進(jìn)軍的步伐。近兩年更是開始整合二三級(jí)市場(chǎng)，以建立布局合理、規(guī)模強(qiáng)大的連鎖零售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，國(guó)美電器2004年6月在香港上市，這對(duì)國(guó)美電器應(yīng)對(duì)跨國(guó)流通零售企業(yè)的挑戰(zhàn)，開辟全球市場(chǎng)都具有深遠(yuǎn)的意義。

至此，國(guó)美電器已成為中國(guó)商業(yè)零售第一品牌，中國(guó)最大的家電零售連鎖企業(yè)，位居全球商業(yè)連鎖第22位，成為國(guó)內(nèi)外眾多知名家電廠家在中國(guó)最大的經(jīng)銷商。國(guó)美已構(gòu)建起強(qiáng)大的泛家電流通平臺(tái)，在一定程度上起到了提高產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘、阻擊跨國(guó)零售企業(yè)沖擊的作用。

國(guó)美正式叫板國(guó)際商業(yè)資本，警告外資巨頭："如果你們失敗了，不能怪罪中國(guó)。"

國(guó)美的表態(tài)對(duì)中國(guó)家電制造廠商也顯得意味深長(zhǎng)。很明顯，國(guó)美不但在為中國(guó)的制造業(yè)打氣，也是在邀請(qǐng)大家一同走出國(guó)門，去做別人的狼。

中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)于是也隨著WTO的舞曲開始了新的征途。

國(guó)美為自己定下了一個(gè)宏偉目標(biāo)：在2015年前成為備受尊敬的世界家電零售第一名。在理念、管理和資本上都做好了充分準(zhǔn)備的國(guó)美，毫不掩飾地表述出了自己的企業(yè)理想：通過(guò)不斷改進(jìn)和完善，在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先對(duì)手，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，將國(guó)美打造成國(guó)際型家電零售企業(yè)，并最終發(fā)展成為全球頂尖的家電零售連鎖企業(yè)。

這儼然是在說(shuō)，國(guó)美不甘于中國(guó)零售業(yè)老大的地位，而要做全球家電連鎖中的沃爾瑪。國(guó)美要用自己的行動(dòng)證明，全球化不只是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的全球化，中國(guó)人也要在這一浪潮中發(fā)出自己的聲音。