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權(quán)威人士點(diǎn)評(píng)

企業(yè)成長(zhǎng)之痛 作者:(美)伊馮·蘭德?tīng)?/span>


權(quán)威人士點(diǎn)評(píng)

本書(shū)提供的組織架構(gòu)和實(shí)證方法,對(duì)成長(zhǎng)中的企業(yè)大有裨益。我在英弗吉克斯公司應(yīng)用了書(shū)中的方法,確有成效!

——馬達(dá)范·那亞,英弗吉克斯(Infogix)公司創(chuàng)始人

我曾在家族企業(yè)中效力,也曾獨(dú)自開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè),還在大學(xué)講堂上教授創(chuàng)業(yè)課程近四十載,并且讀過(guò)數(shù)百種企業(yè)管理類(lèi)圖書(shū)。本書(shū)致力于把創(chuàng)新科技轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒ζ髽I(yè),是企業(yè)家必備的五本好書(shū)之一!

——杰夫·康沃爾,貝爾蒙特(Belmont)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心主任

多數(shù)創(chuàng)業(yè)者通過(guò)打破常規(guī)實(shí)現(xiàn)了最初的成功,但遲早都會(huì)遇上種種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。三十多年來(lái),兩位作者一直研究并協(xié)助企業(yè)應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題與挑戰(zhàn),本書(shū)提供了一個(gè)無(wú)價(jià)的框架體系,指引公司改進(jìn)過(guò)程中的各階段,最大限度地減小成長(zhǎng)型企業(yè)可能遇到的障礙。這本綜合的企業(yè)成長(zhǎng)指南將向您展示有關(guān)復(fù)雜業(yè)務(wù)問(wèn)題的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

——亨利·希斯內(nèi)羅斯,城景(CityView)公司執(zhí)行總裁

世界正在變得越來(lái)越小,而我們變得越來(lái)越強(qiáng)大。因?yàn)槿澜缍荚陲L(fēng)靡著一種智慧,就是集世界之全之長(zhǎng),武裝自己,成就卓越。所以,我們得以在瞬間變得聰明,變得強(qiáng)大,變得國(guó)際化!而很多人還沒(méi)有找到適合自己國(guó)家、適合自己行業(yè)的最好的教師和教材。我認(rèn)為,弗拉姆豪茨教授是我所聽(tīng)說(shuō)和接觸過(guò)的最適合中國(guó)需求的世界級(jí)老師。

所以我的公司,還有中國(guó)很多優(yōu)秀的公司,都選擇了弗拉姆豪茨教授作為我們的最佳導(dǎo)師和合作伙伴。

——李轍,山水文園集團(tuán)董事局主席

頂尖人物國(guó)際咨詢(xún)公司在許多快速成長(zhǎng)的企業(yè)當(dāng)中應(yīng)用了本書(shū)中的戰(zhàn)略落地工具,幫助創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)走向?qū)I(yè)化管理并確?!巴?并持續(xù)快速地成長(zhǎng)著”。我推薦任何有決心推動(dòng)公司獲得持續(xù)性成功的企業(yè)家閱讀本書(shū)。

——吳岱妮,頂尖人物國(guó)際咨詢(xún)公司CEO

    

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