創(chuàng)新：永無(wú)止境的任務(wù)——宏江感言

在過(guò)去八年的時(shí)間里，微軟亞洲工程院在突破產(chǎn)品創(chuàng)新的道路上從未止步。在中國(guó)設(shè)立的工程院，對(duì)于微軟公司而言是一個(gè)創(chuàng)舉，在此之前，微軟并未在其他國(guó)家或地區(qū)開(kāi)設(shè)過(guò)類似的機(jī)構(gòu)。亦是因?yàn)槿绱?，我們的?chuàng)新之旅不啻于一場(chǎng)探險(xiǎn)。

然而，在短短八年中，工程院從區(qū)區(qū)十?dāng)?shù)人、從技術(shù)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目開(kāi)始，發(fā)展到目前數(shù)百人的規(guī)模、微軟五大產(chǎn)品線都在中國(guó)設(shè)立了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。微軟硬件和娛樂(lè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人從美國(guó)總部來(lái)到中國(guó)，聽(tīng)了我們的介紹后感嘆：“老天，我都不知道原來(lái)在中國(guó)還有500個(gè)弟兄！”

已經(jīng)完成的一個(gè)個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目無(wú)疑是工程院最值得驕傲的成就。然而，更讓人欣慰的是，在做項(xiàng)目的過(guò)程中，我們的員工不斷地獲得鍛煉、成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)也不斷得到錘煉、壯大。

當(dāng)然，我們也曾有過(guò)短暫的“失落”時(shí)刻。當(dāng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)到達(dá)足夠的規(guī)模，我們就會(huì)將其“獨(dú)立”出去，這也叫做從工程院“畢業(yè)”。每到此時(shí)，我心中既有些不舍又滿懷驕傲的復(fù)雜心情，或許只有送走畢業(yè)生的老師，或目送女兒出嫁的父親才能夠體會(huì)。

當(dāng)這樣的情形一次又一次地發(fā)生，我們也不禁自問(wèn)：工程院存在的使命是什么？會(huì)不會(huì)有一天，所有人都從這所學(xué)?！爱厴I(yè)”？而到那時(shí)，工程院是不是就完成了它的使命？

回答上述問(wèn)題，就要回顧當(dāng)初為什么要在中國(guó)成立工程院這樣一所機(jī)構(gòu)。我很清楚地記得，當(dāng)時(shí)我們向總部說(shuō)明這一構(gòu)想時(shí)，重點(diǎn)不止是闡述工程院或微軟中國(guó)的美好前景，而是向比爾·蓋茨“兜售”了整個(gè)中國(guó)的未來(lái)。

成立工程院的初衷，如果僅僅是為微軟公司培養(yǎng)一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)基地，那么五年前就可以交上一份很漂亮的“作業(yè)”了。但至今，我們?cè)谶@條路上依然樂(lè)此不疲，是因?yàn)槲覀円恢庇幸粋€(gè)堅(jiān)定的信念：通過(guò)工程院人在工程院的努力，為中國(guó)培養(yǎng)一批批實(shí)力過(guò)硬、勇于創(chuàng)新的軟件工程人才。