在1996年的時候，MTS公司有16條雅馬哈和3條西門子的SMT生產(chǎn)線共19條。我是第一次接觸SMT，非常感興趣，從金手指貼膠紙開始，一點點看，一直到錫膏印刷。

來車間之前我已經(jīng)看了有關(guān)SMT的一些文件，在心里做過一些對比，加深印象。車間里有一些穿黃色工衣的女孩子，我知道她們是從事IPQA[1 IPQA(In-process Quality Assurance)：生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制。]1工作的，因為與我的工作直接相關(guān)，所以也特別留意。她們共4個人，每人監(jiān)控4條拉線，每過30分鐘就要從SMT生產(chǎn)線上過回流焊的工序前，抽取3塊PCB，看表面零件貼片的質(zhì)量、錫膏的分布情況、回流焊的溫度，然后把抽取的數(shù)據(jù)填到懸掛在相應(yīng)位置的報表上，并描上曲線。我把報表取下來看了半天，除了那些不良的數(shù)據(jù)和對應(yīng)措施外，其他的如CP[2 CP：工序能力指數(shù)，是控制圖中的一項重要數(shù)據(jù)。]2、UCL[3 UCL(Upper Class Limit)：控制圖中的上分級界限，重要數(shù)據(jù)。]3、LCL[4 LCL(Low Class Limit)：控制圖中的下分級界限，重要數(shù)據(jù)。]4等，我根本沒有概念，只能帶著一知半解看QC[5 QC(Quality Control)：泛指質(zhì)量控制，在制造業(yè)中，通常將從事產(chǎn)品檢驗工作的人員稱為QC。]5與檢驗產(chǎn)品。

當(dāng)天的實習(xí)結(jié)束后我在筆記本上記了三個問題：

第一，什么是UCL、LCL？

第二，那些圖表的作用？

第三，機器設(shè)備的保養(yǎng)維護在哪里？

出于在DTD養(yǎng)成的習(xí)慣，晚上我又去加班了。到座位上才坐了10分鐘，正在看文件的時候，何胖子就來了。

“唐先生，你怎么在加班呢？我記得我好像并沒有通知你需要加班?！焙闻肿臃浅Ｆ婀值貑栁?。

“何先生，我剛進公司，因為想盡快了解工作，所以我就來加班了。嗯，我是自愿來加班的，您可以不必計算我的加班費用?！蔽艺玖似饋恚卮鹚膯栴}。

何胖子依然是一臉奇怪的表情，連連擺手說：“唐先生，在公司沒有分配你實際工作之前，是不需要加班的。我們對每一個崗位都有規(guī)定的實習(xí)時間，所以你不必太過心急。而且加班公司就一定要付加班費，但是我希望你明白，加班的前提是為了幫助公司創(chuàng)造價值?！?/p>

我并不是很明白，但無論如何這班是加不成了。剛剛回到宿舍不久，我的同學(xué)們也都回來了。

于是大家坐在一起聊天，講了講一天的收獲。我那個英文不是太好的同學(xué)在TE，他說今天看了一天的資料，全部是英文的，頭痛死了。我心中一動，確實，今天我在車間里所見到的文件、報表等也是全英文的，我看的時候也覺得比較吃力。盡管MTS公司的員工招收以中專學(xué)歷起步，但我相信他們絕不可能全部看懂這些文件的內(nèi)容，那么，如果工作人員看不懂，那這些文件不是形同虛設(shè)了嗎？想到這里，我又把這個問題記到了筆記本上。

第二天早上剛上班，就接到了開會通知。會議由人事部經(jīng)理、一名姓肖的香港人召開，而參加會議的就是我們這幾個剛剛?cè)肼毜膯T工。會議的主要內(nèi)容就是昨天加班的事情。原意是指，公司給我們的實習(xí)時間應(yīng)該是夠用的，不需要通過加班來彌補等，還告訴我們要學(xué)會有成本的概念，學(xué)會充分利用和分配時間，無端的浪費是絕不允許的。會議上我們大眼瞪小眼，不明所以，總覺得實習(xí)加班學(xué)東西是為了能快速上手，更快進入工作角色。沒想到公司對這件事情會如此重視，居然還為此開了一個專題會議。盡管我們知道MTS公司的加班費是按1:1.5計算的，但我們絕不是為了賺取加班費才去加班的。因為有了在DTD的前車之鑒，我真的很擔(dān)心又會演變?yōu)橐蛭幕諊町愃斐傻臎_突。

由于絕大多數(shù)MTS公司香港管理人員的國語水平都很差(甚至可以說只有一兩個人說的國語還