我們這群人，我們的激情

也許這是題外話，但沒有它卻是不完整的。

還記得你最可靠的力量源泉嗎？——你的激情！因為你知道：畢竟，經(jīng)營是一個無法依賴別人的事情。

很多人定義這種激情為“企業(yè)家式管理”——這是一種方式，不是一個階段。所謂的企業(yè)家式管理看重的是機會的充分利用，它的信條是借助有限的信息迅速作出決策，具有高度的冒險性與很強的處理模糊問題的能力。使用這種方式的管理人員的座右銘是：大膽一試！企業(yè)家管理模式其目的是迫切追逐領(lǐng)先地位，為了充分把握機會而不得不再度起步或改變經(jīng)營方向。它不怕風險，它認為最慘重的失敗莫過于平庸無為和喪失機遇。這也是我在研究中國成功企業(yè)家素養(yǎng)時感受到的他們的突出特質(zhì)。所以說，這是一種管理風格，而不是一個階段的特征。

企業(yè)之所以能夠持續(xù)下去，很重要的一個方面就是企業(yè)具有創(chuàng)新精神，而企業(yè)家精神的實質(zhì)就是創(chuàng)新，讓團隊成員保有激情，這樣企業(yè)才可以走得很遠。那么，請保持這種激情。

是的，中國企業(yè)已經(jīng)具有20多年的高速發(fā)展了，但經(jīng)理人們，請遠離“職業(yè)舒適”地帶與“舒適陷阱”；變化的市場也的確具有太多的不確定因素，但請遠離職業(yè)的厭倦和疲勞平臺。因為，你的企業(yè)需要成為永久的勝利者！