應該說，“市場換技術(shù)”之所以差強人意，固然有中國企業(yè)自身的問題，但更主要的還在于跨國公司對出讓技術(shù)的態(tài)度。西方企業(yè)也非常明白其中的道理——現(xiàn)階段把技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中國公司，未來會給自己培養(yǎng)出強勁的競爭對手來，所以它們從主觀上就不愿轉(zhuǎn)讓技術(shù)，這從西門子“訂單門”事件中就完全表明出來。

“市場換技術(shù)”作為中國在對外開放過程中實施的一個重要戰(zhàn)略，政府的設(shè)計初衷與苦心是不言而喻的——就是希望能通過出讓市場，獲得西方的先進技術(shù)，這正是“師夷長技”的核心所在。但事實卻一次次證明，這只是一個一廂情愿的美好愿望。用市場去換技術(shù)，如果沒有配套的“引進－吸收－試制－自主創(chuàng)新”機制，最終的結(jié)果只能是“賠了夫人又折兵”，不但什么都得不到，還會讓自己在困境中越陷越深。中國需要尋找其他辦法來化解自己的困局。

五、變局下的出路

1. 更深的困局

中國在國門開放30年后，并沒有實現(xiàn)“師夷長技以制夷”的百年理想，仍然還處在一個受“夷”所制的產(chǎn)業(yè)鏈低端位置，并陷落進一個低端產(chǎn)能過剩、高端技術(shù)缺乏、資源約束嚴重、生態(tài)環(huán)境惡化的困局。自中國入世之后，隨著各類產(chǎn)業(yè)開放程度的進一步加深，中國在這個困局中陷得也就越來越深，如同30年前的那次變局一樣，中國又面臨著一個新的變局?，F(xiàn)在要做的，就是尋找到一條變局下的新出路。

如果做一個前后對比，可以發(fā)現(xiàn)：中國現(xiàn)在所面臨的困局與30年前的困局相比，危急的絕對程度要輕——30年前的中國還被拒在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的局外，產(chǎn)品極度匱乏，市場短缺到了奄奄一息的危險狀態(tài)；如今的中國已經(jīng)身處在全球產(chǎn)業(yè)鏈之中，所面臨的困局在實質(zhì)上只是一個從產(chǎn)業(yè)鏈低端向高端升級的問題。

然而從另一個角度來看，中國今天的困局要比30年前的困局更難渡過，解決起來的難度也更大。

30年前中國實施的“引進來”，與發(fā)達國家企業(yè)實施的“移過去”是正好合拍的——中國需要引進設(shè)備、引進技術(shù)、引進資金來解決市場的需求；發(fā)達國家企業(yè)也面臨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級，需要將加工制造環(huán)節(jié)向外轉(zhuǎn)移的要求，因而跨國公司到中國來投資，是一種對雙方都有利的事情，彼此間的合作不存在矛盾競爭的關(guān)系。結(jié)果自然是你情我愿，一拍即合。

如今的情況則完全不一樣了。中國制造業(yè)目前所尋求的產(chǎn)業(yè)升級已完全是一種“一廂情愿”的行為，而且這種升級與歐美企業(yè)的利益形成了沖突。在產(chǎn)業(yè)鏈分工中，目前中國與歐美企業(yè)本分處不同環(huán)節(jié)，彼此間競爭還不太大；而一旦中國制造業(yè)實現(xiàn)了升級，就意味著中國企業(yè)向鏈條上方的位置移動，這就會給處于上方位置的歐美企業(yè)形成壓力，導致雙方間的激烈碰撞。顯然歐美企業(yè)是絕對不可能去支持中國企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上游挺進的，這會養(yǎng)虎為患，培養(yǎng)一個競爭對手出來。

另一方面，對跨國公司而言，30年前的中國是一塊制造業(yè)“新大陸”， 擁有無比豐富的資源和極其廉價的勞動力，這對那些發(fā)達國家企業(yè)無疑具有極大吸引力；而如今的中國，由于制造業(yè)的快速挺進發(fā)展，出現(xiàn)了嚴重的資源緊缺與生態(tài)危機，勞動力價格也大為提高，這就極大地推高了外企在中國的營運成本，中國的“比較優(yōu)勢”已越來越不明顯。這種情況也就意味著，中國與歐美企業(yè)談條件的本錢已越來越少了。