和以前一樣，這個活動是在很多地方拍攝的，從澳大利亞的每個州到一些世界上著名的景點，如新西蘭的皇后鎮(zhèn)、希臘的海神廟、美國華盛頓特區(qū)的林肯紀念墻。

金星上的營銷秘訣

1.建立你的品牌氛圍，使品牌散發(fā)感召力！持續(xù)實施情感品牌，因為建立感召力不是一朝一夕的事情，耐心和持續(xù)性是必需的。

2.為了建立穩(wěn)固的感召力，你必須保證完全理解和領會企業(yè)的品牌含義。

3.制作印記有企業(yè)品牌標志的、有吸引力的紀念品和商品在各處展現(xiàn)。紀念品和商品是一種向消費者傳達感召力的手段。

中國案例

少林寺釋永信方丈有效運用

核心品牌資產進行整合營銷博學、閱歷豐富，且擁有MBA學歷的少林寺方丈釋永信一直堅持要將寺廟實現(xiàn)公司化運作，旨在讓少林寺更具影響力，并解決自身的生存問題。

幾年來，少林寺被打造成組織合理、扁平管理的集團化公司，少林實業(yè)發(fā)展有限公司、少林影視公司這兩家公司不僅運作良好，而且效益驚人。這都得益于釋永信對少林寺的獨特認知：相對于香火鼎盛的宗教，名揚全球的少林武術才是少林寺的核心品牌資產。中國的千年古剎數(shù)不勝數(shù)，但既是佛教圣地又是武術殿堂的，卻唯獨少林一家。事實上，從少林寺的商業(yè)運作中就可以看到釋永信的用心：他既想把武術作為一種產品來換取商業(yè)價值，又想保持佛教圣地的神圣與神秘。他渴望在信仰與商業(yè)之間找到最佳契合點。

他大張旗鼓地推廣少林寺，不僅佛事沒有“耽誤”，而且完全解決了自身的生存問題，并使與少林寺相關的產業(yè)最終成為當?shù)匾粋€十分重要的經濟支柱。這種做法不僅減輕了國家負擔，還有力地支援了民生。此外，少林寺海外維權、拆遷周邊武校、申請世界文化遺產、網上公開少林秘籍、千年古剎整修、“功夫之星”大賽、俄羅斯總統(tǒng)普京來訪、海外武術愛好者朝圣……釋永信這些看來與佛教不太相關的舉動，卻將“少林武術”的品牌效應做到了最大化傳播。在釋永信看來，商業(yè)是商業(yè)，信仰是信仰，完全可以有效地結合實現(xiàn)最大化的價值。在釋永信的帶領下，少林寺的旅游事業(yè)一日紅火一日，知名度與經濟效益“德藝雙馨”，對帶動登封市乃至河南省旅游經濟的發(fā)展功不可沒。而在釋永信之前，少林寺不過是一處廟宇而已。他的努力把一個名不見經傳的“企業(yè)”經營成一個品牌形象和經濟效益雙豐收的“國際知名企業(yè)”，完全實現(xiàn)了少林寺核心品牌資產的價值所在。