“我們的嚴總越來越像警察”。

進入公司后，我?guī)缀趺刻於家牭竭@句話，耳朵都快要聽出繭來了。

在員工們的心目中，嚴總怎么會是一個“警察”呢？我百思不得其解。

的確，嚴總是一個很關(guān)注問題的老總，尤其是對員工的問題，他是不論問題大小，都是從嚴要求。他也常常告誡我：不要放任工作中的任何一個問題。在嚴總的領(lǐng)導下，公司上下的管理人員都養(yǎng)成了一個習慣：即人人都善于尋找問題。用嚴總的話說，就是：管理就是要不斷地找出問題，不斷地解決問題。他認為，放過任何一個問題，就是對工作的不負責任。他也常常要求我，不但要不斷地找出工作中的問題，還要制定出一系列有效的企業(yè)制度，來防范問題的出現(xiàn)。

嚴總每天的第一個任務(wù)，就是打開他辦公室里的電視監(jiān)控器，觀察每一個員工的上班打卡和著裝情況，接著就是到各科室檢查，然后，召開每天的班前例會，聽取各部門主管對于本部門存在的問題的匯報。

他對問題總是很敏感，工作中每一個細小的問題，都逃不過他的眼睛，對于問題，他也都從不放過。熟悉他的人，都稱他為企業(yè)的問題管理“專家”。

他自己也常常說：企業(yè)的管理者都應(yīng)該有一雙警察一樣敏銳的眼睛。

的確，他每天都在認真地尋找問題，也都在認真地解決問題。

時間一長，員工們暗地里都戲稱他是一個稱職的“警察”老總。