也許你所在的公司有許多問題，你已經(jīng)看到也感受到，你為這些問題感到沮喪或者無可奈何，當(dāng)然，也許你漠不關(guān)心。但長久下來，你會發(fā)現(xiàn)，那些問題竟然與你的個人發(fā)展是息息相關(guān)的。

《新主人翁精神》一書告訴你解決之道，那就是培養(yǎng)自己擁有主人翁精神，用這樣的精神來引導(dǎo)自己。請相信，如果每個員工，都有主人翁的精神，以主人翁的心態(tài)做事，很多問題會好解決得多。

舉例說一個公司的研發(fā)部門，如果他們都有以主人翁的心態(tài)，研發(fā)設(shè)計前多與營銷人員溝通，多了解市場需求信息，研發(fā)設(shè)計中把市場需求與生產(chǎn)能力結(jié)合，研發(fā)設(shè)計后能精心組織產(chǎn)前試制，確保工藝方案的科學(xué)可行，公司面臨的情況會不會好些？

假如營銷中心的員工以主人翁的心態(tài)，加強(qiáng)市場的調(diào)查與預(yù)測，將需求信息主動與研發(fā)部溝通，主動了解生產(chǎn)能力，主動核實一些訂單，公司的情況會不揮毫寫？

假如生產(chǎn)計劃的員工以主人翁的心態(tài)，主動掌握有關(guān)信息，精心編制生產(chǎn)計劃，科學(xué)調(diào)配生產(chǎn)資源，公司的情況會不會好些？

像這樣的假設(shè)有很多，《新主人翁精神》作者高賢峰教授提出了一個很好的命題，這個命題是值得我們運用到實踐中去的。

假如我們都有主人翁的心態(tài)，對很多事情就不會是這么麻木，不會漠不關(guān)心，不會事不關(guān)己高高掛起的姿態(tài)。更不會只埋怨別人，不檢討自己。

假如我們都有主人翁的心態(tài)，看到公司遭受損失就會有心痛的感覺，看到有些不好的現(xiàn)象，就會有解決的沖動。

假如我們都有主人翁的心態(tài)，就不會處處等上級的指令，處處等別人找自己溝通，就會用主動而不是被動、積極而不是消極的態(tài)度來處理自己遇到的問題。

假如我們都有主人翁的心態(tài)，我們就不會習(xí)慣性地推托責(zé)任，當(dāng)每個人都有主動承擔(dān)的精神時，我們的情況將會大大地好轉(zhuǎn)。

假如我們?nèi)耘f沒有主人翁精神，即使企業(yè)的制度再科學(xué)、流程再合理、組織再嚴(yán)謹(jǐn)，也不能從根本桑解決問題。

《新主人翁精神》一書呼吁，讓我們從自我做起，以主人翁的心態(tài)從事一切工作！