沒有服從就沒有行動

這樣的員工最可愛：他們將服從作為自己的天職，服從上司的命令，服從公司的指派，與上司密切配合，讓上司徹底放心。然而這種服從并不是盲目的，是建立在尊重與信任的基礎(chǔ)上的無條件的服從。

眾所周知，服從是行動的第一步，沒有服從就沒有行動。對于企業(yè)來說，每一位員工必須無條件地服從上級安排，就如同每一名士兵都必須服從上司的指揮一樣，這樣才能確保任務(wù)順利執(zhí)行，發(fā)揮整個團隊超強的執(zhí)行能力，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

如果要問，在職場上什么樣的員工最令人賞識，大多數(shù)老板都會說是那些服從自己指揮的員工。的確，公司里最可愛的員工們，絕對會無條件地服從老板的決定，即使有不同意見，也是如此。而那些不服從老板指揮，固執(zhí)地堅持己見的員工，往往在公司的時間也不會長久。

西點軍校有一個由來已久的傳統(tǒng)，新生不管何時遇到學(xué)長或者軍官問話，只有四個標(biāo)準答案可供選擇：“報告長官，是”；“報告長官，不是”；“報告長官，沒有任何借口”；“報告長官，我不知道”。例如，上級問新學(xué)員：“你的皮鞋這樣算擦了嗎？”新生當(dāng)然想要為自己辯解，心想：自己的皮鞋本來擦得很干凈，只是排隊時不小心被踩了一下。但這也只能在心里想想而已，他們嘴上只能回答：“報告長官，不是。”如果上級再問為什么，唯一適當(dāng)?shù)幕卮鹗牵骸皥蟾骈L官，沒有任何借口。”以上四個標(biāo)準答案，看似很苛刻，不合情理，甚至有些刁難，但實際上是為了培養(yǎng)他們的服從意識。

在西點軍校，服從是軍人的天職，沒有服從意識就無法在軍隊立足，更沒有資格擔(dān)任中高級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。因此，西點把服從作為新學(xué)員培訓(xùn)的第一步。同理，在職場，員工也必須具有服從意識，只有具有服從意識的員工，才能在接受任務(wù)后，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，想方設(shè)法完成任務(wù)，即使完成不了，也能勇于承擔(dān)責(zé)任。

有一家效益非常好的公司，為了選拔一批高素質(zhì)的營銷人員，對前來應(yīng)聘的人出了一道實踐性題目，即在一星期內(nèi)，盡量多地向和尚推銷木梳。

面對這樣無厘頭的試題，許多應(yīng)聘者感到不可思議，他們覺得把木梳賣給和尚，簡直就是沒有任何意義的事情，于是紛紛離去。只有小張、小趙兩個人當(dāng)場表示，愿意接受公司的安排，于是他們分頭行動去推銷木梳。

期限到了，他們回到公司，小張賣出了10把木梳，而小趙卻賣出了100把。上司問他是如何這么出色地完成任務(wù)的？他回答說：“我非常想成為公司的一員，當(dāng)然就要無條件地服從上司的安排。既然服從了就要想方設(shè)法地將梳子賣出去，這樣才算是真正的執(zhí)行?！毙≮w理所當(dāng)然地成為了公司的一員。

如今企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)非常重視培養(yǎng)員工的服從意識，因此要想獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，成為企業(yè)里最可愛的員工，就必須自覺地養(yǎng)成服從的習(xí)慣，把服從作為自身的素質(zhì)來修煉，提高執(zhí)行能力。只有這樣，才能保證公司的長遠發(fā)展。任何一家企業(yè)的制度和戰(zhàn)略方針的形成，都凝結(jié)了無數(shù)商界精英的智慧和經(jīng)驗，其價值往往因為員工的不服從而無法得到充分發(fā)揮。

唯有服從，企業(yè)的絕佳戰(zhàn)略和設(shè)想才能夠被執(zhí)行；任何先進的管理理念和制度才可能被推廣和建立；任何一位精明能干的領(lǐng)導(dǎo)才有實現(xiàn)其宏偉戰(zhàn)略的機會。企業(yè)缺乏服從命令執(zhí)行命令的員工，就可能喪失很多機會，可能會被競爭對手超越，更甚者可能會遭遇被淘汰的命運。