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社會化媒體營銷流程(1)

SNS營銷:網(wǎng)商成功之道 作者:張紅雨


社會化媒體營銷流程中不同類型網(wǎng)站間必然存在一些差異,因此下面以具有典型意義的SNS及微博客等平臺上的具體項目實施來管中窺豹,為大家展示一下國內(nèi)首家海外營銷整體解決方案提供商“四海商舟”在社會化網(wǎng)絡(luò)營銷項目中的操作流程(部分內(nèi)容涉及企業(yè)機密,已經(jīng)略過),其中包括項目計劃展示、實施流程展示、績效評估三大部分。

項目計劃展示

項目計劃展示里的內(nèi)容主要包括項目的名字、項目組人員、時間點、方案流程、里程碑目標(biāo)等。當(dāng)然,嚴(yán)格的項目計劃應(yīng)當(dāng)是建立在準(zhǔn)確的市場調(diào)研基礎(chǔ)之上的,因此本小節(jié)的第二部分實施方案明細(xì)其實就是對于市場、競爭對手實施方案的一些調(diào)研。

1實施方案概述

1)方案介紹

項目名稱:GS項目-海外社會化網(wǎng)絡(luò)(SNS)

報告目標(biāo):調(diào)研,計劃, 部署, 實施

2)方案時間

開始時間:20××年××月××日

結(jié)束時間:20××年××月××日

3)方案組成員

方案流程規(guī)劃:×××

方案流程實施:×××

方案進度控制:×××

4)方案流程

此次方案主要在Facebook、Twitter、LinkedIn/Xing、Yelp等20多個全球商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)上調(diào)研、分析、部署實施“××項目”海外SNS網(wǎng)絡(luò)的推廣和營銷實施計劃。

5)方案里程碑目標(biāo)

(1)項目調(diào)研評估,調(diào)研GS海外B2B/小額批發(fā)貿(mào)易的市場規(guī)模并做業(yè)務(wù)拓展可行性評估。

(2)項目實施計劃,制定GS海外B2B/小額批發(fā)貿(mào)易商務(wù)SNS營銷總計劃。

(3)項目資源備置,備置項目所需賬號體系、商務(wù)拓展信息總表、商務(wù)圖片/視頻總庫。

(4)項目關(guān)鍵運作,制定潛在商務(wù)合作伙伴清單,并執(zhí)行商務(wù)意向性溝通,談判。

(5)反饋GS官方,反饋可行性商務(wù)合作意向給GS官方,并做后續(xù)跟進準(zhǔn)備。

(6)建立商務(wù)社區(qū),項目終極目標(biāo)為建設(shè)服務(wù)于GS的商人合作型社區(qū),轉(zhuǎn)向非推廣型自主運作。

(7)其他。

6)方案/實施對象

第一輪商務(wù)社交實施對象主要包括5大商務(wù)網(wǎng)絡(luò):

  Facebook;

  Twitter;

  Linkedin;

  XING;

  Yelp。

第二輪商務(wù)社交實施對象主要包括9大商務(wù)網(wǎng)絡(luò):

  Plaxo;

  Econnect ( Entrepreneur );

  Ecademy;

  Startupnation;

  Focus;

  Youngentrepreneur;

  Biznik;

  Networkingforprofessionals;

  Upspring。


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