金融界的投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

盡管如此，如果你想大發(fā)橫財(cái)，就應(yīng)該蓄意說(shuō)低風(fēng)險(xiǎn)，而不應(yīng)夸大風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能賺錢。理查德·布蘭森數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的美元財(cái)富和美國(guó)國(guó)家航空航天局億萬(wàn)美元財(cái)富不過(guò)是滄海一粟。有悟性的商人早就弄明白了如何利用風(fēng)險(xiǎn)炒作的手段來(lái)讓自己致富，而且他們的罪惡已經(jīng)深重到把世界經(jīng)濟(jì)拖向?yàn)?zāi)難深淵的地步。一場(chǎng)前所未有的全球金融危機(jī)正是2007年的風(fēng)險(xiǎn)炒作引發(fā)的。

在金融界，風(fēng)險(xiǎn)和收益是一枚硬幣的兩面。安全的投資——幾乎沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的投資——只能為投資者掙回極少的財(cái)富。為了獲得豐厚的收益，你必須樂(lè)于承擔(dān)重大的風(fēng)險(xiǎn)，你必須接受收益可能永遠(yuǎn)無(wú)法兌現(xiàn)或血本無(wú)歸的事實(shí)。成功的投資者并不是每一次下注都會(huì)得到回報(bào)的人，巴菲特經(jīng)常會(huì)在預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法排除時(shí)虧本。成功的投資者是那些有本事從自己愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)中擠出最大收益的人。他們是能夠?qū)⑼顿Y回報(bào)擴(kuò)大到最大的同時(shí)將承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)縮到最小的人。相反，如果你想要人們給你錢或投資給你，就必須給他們最大的回報(bào)和最小的風(fēng)險(xiǎn)。你展示出的風(fēng)險(xiǎn)越小，人們?cè)敢饨o你的錢就越多。這就是風(fēng)險(xiǎn)炒作手段能夠用來(lái)做大生意的原因。如果你可以蓄意降低你生意中的風(fēng)險(xiǎn)，如果你能夠隱瞞、逃避風(fēng)險(xiǎn)或者轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，你就可以掙大錢。

在20世紀(jì)90年代末，能源公司安然擁有滾滾而來(lái)的財(cái)源。安然的多位中高層職員都是百萬(wàn)富翁，其創(chuàng)始人肯·萊擁有4億美元的身家。安然為投資者賺取巨額利潤(rùn)，很快就成為華爾街金融界人士的寵兒。1995年，《財(cái)富》雜志將安然評(píng)選為“美國(guó)最具創(chuàng)新精神的公司”。而且安然在1996~2000年一直蟬聯(lián)著這項(xiàng)榮譽(yù)。但這一切浮華只不過(guò)是風(fēng)險(xiǎn)炒作的結(jié)果。在某種程度上，萊和他的同伙們依靠將風(fēng)險(xiǎn)四處轉(zhuǎn)移、試圖遮擋外部觀察的方式來(lái)掙錢。他們創(chuàng)辦了許多家空殼公司（其中許多公司的名字來(lái)自《星球大戰(zhàn)》中的外星人角色的名字）來(lái)隱瞞其投資項(xiàng)目的真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。這些公司承擔(dān)了安然的大部分債務(wù)，并幫助安然逃避法規(guī)監(jiān)管。結(jié)果，當(dāng)安然事實(shí)上已經(jīng)欠下億萬(wàn)美元債務(wù)且已經(jīng)步了很多信譽(yù)不好、瀕臨破產(chǎn)的公司的后塵時(shí)，它表面上看起來(lái)運(yùn)行狀況依然良好。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)炒作最終曝光時(shí)，投資者紛紛撤資，同時(shí)安然公司的股票一再暴跌，讓很多根本不知道投資安然要冒巨大風(fēng)險(xiǎn)的投資者血本無(wú)歸。本來(lái)應(yīng)該有多種審查措施來(lái)避免這種不正當(dāng)行為出現(xiàn)的。安然一直接受著安達(dá)信會(huì)計(jì)事務(wù)所這家外部企業(yè)的審計(jì)，安然原本期望這家事務(wù)所能夠確保安然的基本財(cái)務(wù)狀況看起來(lái)沒(méi)有任何問(wèn)題，但這家會(huì)計(jì)事務(wù)所作出了嚴(yán)重違背公眾利益的行為，畢竟它是從它的審計(jì)對(duì)象那里領(lǐng)取報(bào)酬的。因此，這家會(huì)計(jì)事務(wù)所必須對(duì)安然公司風(fēng)險(xiǎn)炒作的行為熟視無(wú)睹，否則它就要面對(duì)失去一家重要客戶的可能。早在安然丑聞爆發(fā)之前，類似的情況就在一次銀行業(yè)丑聞中出現(xiàn)過(guò)，而且讓納稅人蒙受了數(shù)十億美元的損失。這個(gè)典型案例便是發(fā)生在得克薩斯州的西爾弗拉多銀行案。根據(jù)一篇報(bào)道的描述，“1985年，安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)西爾弗拉多銀行時(shí)要求該企業(yè)公布因貸款呆賬導(dǎo)致的2000萬(wàn)美元虧損。西爾弗拉多銀行的管理人員對(duì)這個(gè)結(jié)果相當(dāng)不滿，于是他們解除了與安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合作，另外尋覓了一家愿意幫助銀行把賬做得很好看的會(huì)計(jì)師事務(wù)所——永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所。1986年，西爾弗拉多銀行對(duì)外宣稱贏利1500萬(wàn)美元，其管理人員分到了270萬(wàn)美元的紅利。一年半以后，這家銀行破產(chǎn)了，政府花費(fèi)了大約1億美元來(lái)給它善后?！?/p>