6“功高不小心蓋了主”

“爵位不宜太盛，太盛則危；能事不宜盡畢，盡畢則衰；行誼不宜過高，過高則謗興而毀?！弊x過《二十四史》的人，都不禁有“功高蓋主必招禍患”的感慨，開國皇帝成就霸業(yè)之后殺戮功臣似乎已成了一條鐵律，古往今來鮮有例外。

職場中亦是如此。如今沒有哪個上司能夠容忍自己的下屬鋒芒畢露威脅到自己的地位，也沒有哪個上司愿意把自己苦心經(jīng)營的江山拱手讓給初來乍到的毛頭小子。因此，那些中級管理者總是有意無意地對那些具有功高蓋主潛質(zhì)或已表現(xiàn)出苗頭的人施行打壓，這樣做難免會波及一些無辜的人。當(dāng)我們無意威脅上司地位卻被無辜打壓時，怎么做才能讓自己明哲保身？

尷尬一刻

| 鋒芒畢露遭人妒 |

麗娜是一個典型的精明能干的白領(lǐng)，很受老板器重。每次開會，老板都會征詢麗娜對一些問題的看法。麗娜的風(fēng)頭如此之勁，惹得公司里那些資格比她老、職級比她高的員工多少有些看不下去。

麗娜思想前衛(wèi)，打定主意要做“丁克族”，這本來只是私事卻被好事者拿到老板那里吹風(fēng)，說麗娜野心太強，為了往上爬連孩子都不生了。一夜之間麗娜又成了“當(dāng)官狂”。

此后，麗娜發(fā)覺同事們看她的眼神都怪怪的，和她說話也盡量“短平快”，一道無形的屏障隔在了她和同事們之間。麗娜很委屈，她并不是大家所想的那么功利呀，為什么大家要如此？

| “標(biāo)新立異”討人嫌 |

張丹在一家國有企業(yè)從事財務(wù)工作，財務(wù)部只有主任、出納和她三個人。主任不管業(yè)務(wù)，出納去年才憑關(guān)系進(jìn)來，全部門的工作幾乎都壓在了張丹身上。雖然出納連最基本的報銷都不會做，主任也從來不敢說半個“不”字。在主任的放縱下，出納做工作極其馬虎。相反，張丹做事努力盡心，卻總是吃力不討好。主任有時還會暗示她對工作太認(rèn)真，把事情都默默地做完了，不等于把他架空了嗎？

張丹打心底里冤枉，但為了解除主任的后顧之憂，她盡量把工作攬到自己身上，每天累得半死不活，到頭來卻被埋怨過于能干，張丹感到自己簡直是里外不是人。 

現(xiàn)在，主任總是和出納有說有笑、有商有量，單單把張丹排除在外，張丹為此郁悶不已。

尷尬化解

一旦被同事孤立、被上司冷落時，我們要先從自己身上找找原因。如果一個人不喜歡你可能是他不對，但如果所有人都不喜歡你，問題也許就出在你自己身上。精明干練的麗娜為什么得不到頂頭上司和同事的賞識，反而“處處受敵”被人誣陷、排擠？張丹對工作兢兢業(yè)業(yè)，為什么不獲主任肯定？因為她們都犯了一個共同的錯誤—功高蓋主。她們的優(yōu)秀、敬業(yè)把同事、上司比了下去，她們把自己的角色弄錯了。此時，只要她們深刻反省，適度收斂，把功勞和同事、上司一起分享，做事和上司一起商量，不擅自做主，就能改善自己的尷尬狀況。

尷尬預(yù)防

工作中，要想避免功高蓋主，就要做到：1.同上司一起向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，以上司為主，即使上司要求你去闡述時也要小心謹(jǐn)慎，按照與上司商定的思路發(fā)言；2.上司的敘述不足時，可以適當(dāng)補充但不要唱反調(diào)；3.和上司有分歧時不要太過據(jù)理力爭，要婉言相告讓上司自己斟酌；4.與上司一起給下屬安排工作時，要以上司為主導(dǎo)，自己只要配合著解釋補充即可，切忌顯示你充當(dāng)了共同決策的角色；5.無論上司的能力是否比得上自己，都要端正心態(tài)，以下屬對待上司應(yīng)有的態(tài)度對待他；6.不論公共場合還是私下，都要給足上司面子，比如寫個報告，做好后可以呈給上司審閱，讓他做些無傷大雅的修改；7.被人當(dāng)著上司的面夸獎自己工作能力強時，一定要附帶一句“都是上司的栽培”等客套性語言；8.上司決策有誤或安排失當(dāng)時，不要當(dāng)眾指出上司的不足，有話到辦公室私下說，且切記態(tài)度委婉。