“三年之內(nèi)我們將取代三洋，成為電池產(chǎn)業(yè)的全球老大”，

自90年代起，全球充電電池市場(chǎng)基本由日本廠商獨(dú)占天下。三洋、索尼、東芝、松下等制造商占據(jù)著全球近90％的市場(chǎng)。然而中國(guó)近幾年來(lái)鋰離子電池產(chǎn)業(yè)化有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，比亞迪自1995年成立并開(kāi)始涉足電池生產(chǎn)以來(lái)，在短短數(shù)年里迅速崛起。

憑借巨大的成本優(yōu)勢(shì)，比亞迪先后拿下臺(tái)灣大霸、日本日高、飛利浦、偉易達(dá)等廠商的大額訂單。而近兩年與摩托羅拉、諾基亞、愛(ài)立信以及國(guó)內(nèi)新興的波導(dǎo)、TCL、康佳、等手機(jī)廠商的合作更使得比亞迪一躍成為與三洋、索尼比肩的全球第三大電池供應(yīng)商。而日本的東芝、松下，韓國(guó)的三星、LG等電池業(yè)務(wù)則日漸式微。2002年后，日本鋰電池的全球市場(chǎng)份額持續(xù)下滑，2003年已降到58.2％。隨著中國(guó)公司的迅速崛起，日本企業(yè)已明顯感到了沖擊和壓力，他們與中國(guó)電池商的摩擦也自然而生。

比亞迪雖然在海外市場(chǎng)不斷攻城拔寨，但架在中國(guó)企業(yè)頭上的專利之劍成了比亞迪自身發(fā)展最大的障礙。以技術(shù)為矛、專利為盾，GE、微軟、豐田、索尼、諾基亞、三星等世界級(jí)企業(yè)在中國(guó)做到了不戰(zhàn)而屈人之兵。以DVD生產(chǎn)為例，中國(guó)企業(yè)不得不為每臺(tái)出口DVD機(jī)上交十幾美元的專利費(fèi)，這讓不少中國(guó)企業(yè)有了共同的認(rèn)知：技術(shù)天塹幾乎無(wú)法逾越，掌握在別人手里的專利猶如一堵打不穿的銅墻和一條要命的絞索，而在電池領(lǐng)域更是如此。作為后進(jìn)者，比亞迪只能在日本企業(yè)后面進(jìn)行學(xué)習(xí)和改良，而基礎(chǔ)專利牢牢握在日本企業(yè)手中。但是比亞迪從來(lái)不怕技術(shù)封鎖，依靠自己力量實(shí)現(xiàn)研發(fā)創(chuàng)新；比亞迪重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從企業(yè)開(kāi)始發(fā)展就不斷積累專利。雖然戰(zhàn)略上藐視敵人，但戰(zhàn)術(shù)上還是嚴(yán)陣以待。

自1999年以來(lái)，比亞迪在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)的專利數(shù)以平均每年195%的速度增長(zhǎng)。比亞迪每年在專利保護(hù)方面的投入多達(dá)5000萬(wàn)元，對(duì)于專利發(fā)明人的獎(jiǎng)勵(lì)平均高達(dá)10000元每人次。面對(duì)如此多的專利數(shù)量，比亞迪在2001年成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)與法律部，專門負(fù)責(zé)公司的專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理等事務(wù)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的維權(quán)方面，比亞迪在中國(guó)、美國(guó)、日本及歐洲均聘請(qǐng)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的專業(yè)律師及法律顧問(wèn)，在必要的時(shí)候，比亞迪會(huì)整合其在全球的法律顧問(wèn)資源進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)。比亞迪的準(zhǔn)備是必要的，因?yàn)樗目焖侔l(fā)展早已激起了日企的強(qiáng)烈反彈，日系廠商開(kāi)始以專利為武器開(kāi)始維護(hù)其市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。

2002年9月23日，三洋公司向美國(guó)加利福尼亞州南區(qū)聯(lián)邦地方法院起訴比亞迪股份公司以及該公司的美國(guó)法人--比亞迪美國(guó)公司，指控其侵害了該公司的專利。訴訟的主要對(duì)象是面向手機(jī)和筆記本電腦的鋰離子充電電池，涉及的專利包括“鋰二次電池”及“確保保護(hù)性電路可靠性的電芯”兩項(xiàng)專利，訴訟要求禁止比亞迪向美國(guó)出口及在美國(guó)銷售比亞迪公司的鋰離子充電電池，并且賠償損失。

鋰電池是1990年由索尼公司首次研到成功，之后在市場(chǎng)上推廣迅速，被廣泛用于各種電子設(shè)備。近年來(lái)手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦等數(shù)碼產(chǎn)品的高速發(fā)展，給鋰電池的發(fā)展帶來(lái)了廣闊的空間。由于我國(guó)有著得天獨(dú)厚豐富的鋰礦資源，是發(fā)展鋰電池的最大優(yōu)勢(shì)之一，這給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)了難得的機(jī)遇。但上個(gè)世紀(jì)90年代初，充電電池市場(chǎng)幾乎是日本廠商的天下，三洋、索尼、東芝、松下等制造商占據(jù)著全球近90%的市場(chǎng)。直到近幾年中國(guó)鋰離子電池產(chǎn)業(yè)化才有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，比亞迪公司即為其中的佼佼者。由于生產(chǎn)技術(shù)不一樣，他們的成本可以比日本廠商低30%-40%，而性能卻有過(guò)之而無(wú)不及。