用流程解放管理者

　　本書是流程管理專家張國祥先生結(jié)合中外管理理論技術(shù)，對(duì)從事流程管理具體工作二十年及咨詢工作十年來的理論、研究、實(shí)踐總結(jié)。全書由8個(gè)板塊構(gòu)成，共66篇文章，14幅流程管理圖，包括戴著“流程眼鏡”的觀察與思考、從認(rèn)識(shí)流程管理開始、為實(shí)施流程管理做好準(zhǔn)備、輕松學(xué)會(huì)流程圖的設(shè)計(jì)與制作、用流程優(yōu)化與流程再造實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)、流程管理也要考核與評(píng)估、流程管理專家的項(xiàng)目體驗(yàn)、中小企業(yè)流程設(shè)計(jì)圖實(shí)例。幫助讀過本書的管理者從繁雜的事務(wù)中解放出來，讓企業(yè)具有快速反應(yīng)能力。

　　張國祥，現(xiàn)任北京越努凌云管理咨詢有限公司董事長及首席專家講師、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、時(shí)代光華等多家培訓(xùn)咨詢企業(yè)講師及網(wǎng)站專欄作家。曾任中國南山開發(fā)股份有限公司東莞分公司人事行政經(jīng)理、群剛電子有限公司行政總監(jiān)、江門豐華精細(xì)化工行政科長、利安制鎖集團(tuán)公司總經(jīng)理，具有豐富的多體制企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。