21.人事較勁，任人唯親

“疑人不用，用人不疑”，這句話讓很多老板都陷入了被動(dòng)管理中，盡管這句話并不

完全正確，但老板為了體現(xiàn)自己對(duì)下屬的信任，通常會(huì)放手讓他們?nèi)プ鳛?，特別是對(duì)跟著他們的幾個(gè)伙計(jì)，一般都會(huì)尊重下屬的建議給予重用。這就為企業(yè)的宗派主義和內(nèi)部斗爭(zhēng)的人事較勁埋下了伏筆。

你的人進(jìn)了公司，我的人也要進(jìn)公司，你的人提了一個(gè)，我的人也要提一個(gè)，這就是人事較勁的行為準(zhǔn)則。

有人說(shuō)，中國(guó)傳統(tǒng)的人事體制是標(biāo)準(zhǔn)的任人唯親式的體制，裙帶關(guān)系和賄賂請(qǐng)托決定一切。雖然企業(yè)的人事體制并不全是這樣，但多多少少也還沾上了那么一點(diǎn)裙帶關(guān)系和賄賂請(qǐng)托的氣息。

因?yàn)?，無(wú)論是老板，還是職業(yè)經(jīng)理人，他們都需要用一批忠誠(chéng)于自己的下屬才好做事。所以，職場(chǎng)斗法的另一個(gè)方向就是讓更多的自己人進(jìn)入重要的工作崗位。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，斗法的人只好用人唯親、提拔自己人。因?yàn)?，自己人越多，自己在這個(gè)公司的位置也就越穩(wěn)固。至于這些自己人是否能勝任工作崗位，會(huì)不會(huì)影響公司的發(fā)展，那是以后再考慮的事情。