第八章 績效管理

考情分析  

邏輯結(jié)構(gòu)圖

考點(diǎn)精講與真題解析

第一節(jié)　績效管理概述

考點(diǎn)一  績效管理概述

考點(diǎn)二　績效管理的作用、特征及影響因素

考點(diǎn)三　戰(zhàn)略性績效管理

第二節(jié)　績效計(jì)劃與績效監(jiān)控

考點(diǎn)四  績效計(jì)劃

考點(diǎn)五　績效監(jiān)控與輔導(dǎo)

第三節(jié)  績效考核

考點(diǎn)六　績效考核的方法

考點(diǎn)七　績效評價(jià)中容易出現(xiàn)的問題及應(yīng)對方法

第四節(jié)　績效反饋與結(jié)果應(yīng)用

考點(diǎn)八  績效反饋面談

考點(diǎn)九　績效改進(jìn)

考點(diǎn)十　績效考核結(jié)果的應(yīng)用

第五節(jié)　特殊群體的績效考核

考點(diǎn)十一  團(tuán)隊(duì)績效考核

考點(diǎn)十二　國際人力資源的績效考核

同步自測

同步自測解析

第九章 薪酬福利管理

考情分析

邏輯結(jié)構(gòu)圖

考點(diǎn)精講與真題解析

第一節(jié)　薪酬管理概述

考點(diǎn)一  薪酬的作用

考點(diǎn)二　戰(zhàn)略性薪酬管理

考點(diǎn)三　薪酬體系設(shè)計(jì)的步驟

考點(diǎn)四　薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟

第二節(jié)　獎(jiǎng)金

考點(diǎn)五  獎(jiǎng)金的概念

考點(diǎn)六　個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃與團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

考點(diǎn)七　短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

考點(diǎn)八　長期績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

第三節(jié)　員工福利管理

考點(diǎn)九  福利的概述

考點(diǎn)十　典型福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)方法

第四節(jié)　特殊群體的薪酬管理

考點(diǎn)十一  經(jīng)營者薪酬

考點(diǎn)十二　銷售人員薪酬

考點(diǎn)十三　駐外人員薪酬

第五節(jié)　薪酬成本預(yù)算與控制

考點(diǎn)十四  薪酬成本預(yù)算的方法

考點(diǎn)十五　薪酬成本的控制

考點(diǎn)十六　企業(yè)人工成本

同步自測

同步自測解析