曾經(jīng)兩度競(jìng)選總統(tǒng)均敗在艾森豪威爾手下的史蒂文森，從未失去幽默力量的必勝信念。

他承認(rèn)第一次榮獲提名競(jìng)選總統(tǒng)時(shí)，的確受寵若驚，并打趣說(shuō)：“我想得意洋洋不會(huì)傷害任何人，也就是說(shuō)，要是人不吸入這種空氣的話?！?/p>

在他第一次敗給艾森豪威爾的那天早晨，他以充滿幽默力量的口吻，在門(mén)口歡迎記者進(jìn)來(lái)：“進(jìn)來(lái)吧，來(lái)給烤面包驗(yàn)驗(yàn)尸。”

幾年后的一天，史蒂文森應(yīng)邀在一次宴會(huì)上演講。他在路上因?yàn)殚啽辛械慕?jīng)過(guò)而耽擱，到達(dá)會(huì)場(chǎng)時(shí)已遲到了。

他表示歉意，解釋說(shuō)：“軍隊(duì)英雄老是擋我的路?！?/p>

史蒂文森改變了他在人們心目中的形象，從失敗者變?yōu)閯倮?，而且永遠(yuǎn)值得人們紀(jì)念。讓我們也以幽默力量來(lái)改變我們的形象吧!

著名幽默作家白利承認(rèn)：他花了十五年時(shí)間才發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有寫(xiě)作的天分。

“這時(shí)為時(shí)已晚!”他說(shuō)：“我無(wú)法放棄寫(xiě)作，因?yàn)槲姨忻??！?/p>

謙虛固然是明智的，但是勝利者并不藐視自己。他們維持自尊，明白贏的價(jià)值所在，并接受它。為了便于說(shuō)明，我們來(lái)比較一個(gè)故事的兩種說(shuō)法。

第一種說(shuō)法顯示出幽默力量如何幫助我們勝而不驕，并且謙虛待人。

有一位年輕人新近加入某公司的行列，同事向他介紹老板?！斑@位是杰利，我們的董事長(zhǎng)?！边@位同事然后打趣道：“他生來(lái)就是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人物——公司老板的兒子?！彼麄?nèi)硕脊笮α恕?/p>

幽默力量使得這位老板人性化，但未損及他的自尊。他以笑來(lái)證明他也能以輕松的態(tài)度來(lái)看自己的地位。

再換第二種說(shuō)法，我們能夠?qū)W到幽默力量何以能幫助我們維護(hù)我們勝利的價(jià)值，而不致流于太謙卑。

另一個(gè)新職員在類(lèi)似的情況下去見(jiàn)他的老板——公司董事長(zhǎng)。這位職員打趣地說(shuō)：“好哇，雷夫，我想你生來(lái)就是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人——老板的兒子。”

“不是，”雷夫回答，以輕松而又嚴(yán)肅地口吻說(shuō)：“我是公司創(chuàng)始人的曾孫?！?/p>

這位老板雖然沒(méi)有夸耀，但是他委婉表示了他的成功是靠自己努力得來(lái)的，并且以承襲家族傳統(tǒng)驕傲。

當(dāng)我們能以輕松的態(tài)度來(lái)看自己，而以嚴(yán)肅的態(tài)度來(lái)面對(duì)人生時(shí)，我們就肯定了我們勝利的價(jià)值。

當(dāng)我們勝利的時(shí)候，如果能對(duì)自己的成功不過(guò)分興奮，那么我們會(huì)贏得更多。記住我們不是憑一己之力而勝的?？傆惺裁慈嗽谖覀儽澈?，把我們推向前去達(dá)成——盡管那人只是市場(chǎng)賣(mài)菜的小販。

幽默力量幫助我們表現(xiàn)真正的謙遜。我們以輕松的態(tài)度看待自己而且有所收獲。下面是一些實(shí)例：

有人問(wèn)電視名人約翰·卡森：“你是如何成為電視明星的?”

他以開(kāi)自己玩笑的幽默方式，回答說(shuō)：“一開(kāi)始我先在氣體狀態(tài)，然后再把自己冷卻下來(lái)。”眾所周知，星球的形成過(guò)程就是從氣態(tài)到固態(tài)。

當(dāng)記者采訪肯尼迪總統(tǒng)是如何在二次大戰(zhàn)時(shí)成為英雄的。

“由不得我，”他回答說(shuō)：“是日本人炸沉了我們的船?！?/p>