行動禁區(qū)：哪些行為對專橫型上司不起作用

比起其他管理者類型，專橫型上司會鄙視一些特定的行為和態(tài)度，如果你知道這些行為和態(tài)度，就可以很容易地避免。不幸的是，這些注意點(diǎn)都不太明顯。事實(shí)上，這些可能是一些違反直覺的行為現(xiàn)象。一旦知道這些危險(xiǎn)信號，你就能避免犯一些無法搞定上司的大錯(cuò)誤。

不要總是說“好的”

有些人認(rèn)為，要對付專橫型上司，一個(gè)最好的辦法就是說他喜歡聽的，做他想讓別人做的。這是一個(gè)大錯(cuò)誤。有些專橫上司會讓你嚴(yán)格按照他們的命令，或者給你感覺他們不歡迎任何分歧和問題，這僅僅是他們的自我在作祟。他們真正想要的是能夠幫助他們達(dá)成目標(biāo)的人。專橫型都是實(shí)用主義者，同意“只要目的正當(dāng)，可以不擇手段”這樣的原則。因此，他們可能不喜歡被挑戰(zhàn)，但是如果能產(chǎn)生更好的結(jié)果，他們會接受并且感激這種挑戰(zhàn)。

要運(yùn)用這個(gè)建議，你必須明智而審慎。如果你一直對專橫上司說不，或者質(zhì)疑他的決策，他很可能會想方設(shè)法地開除你，雞蛋里挑骨頭。你要一直等著，直到你確信，你的老板犯了一個(gè)重大錯(cuò)誤，或者直到你想出一個(gè)更好的主意，并且你對此很有信心。

只有這個(gè)時(shí)候，你才能出擊。我把這句話變成斜體是有原因的。

僅僅挑戰(zhàn)一個(gè)觀點(diǎn)或者質(zhì)疑一個(gè)決定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你必須做到以下幾點(diǎn)來為自己做一個(gè)有力的辯論。

·　在陳述你的觀點(diǎn)之前，先提前演示一下這其中的邏輯；確保你很清楚自己想說的，并且你能清晰合理地表達(dá)出來。

·　將你的觀點(diǎn)簡練化。專橫型上司天性就是沒有耐心的，如果你說得太多太長，他會失去注意力。

·　強(qiáng)調(diào)積極的結(jié)果。通過強(qiáng)調(diào)他(或者整個(gè)團(tuán)隊(duì))能從你的建議中得到什么，抓住他的注意力。