對(duì)伊曼紐爾有用的做法可能也會(huì)為你帶來(lái)更好的效果。伊曼紐爾位高權(quán)重，而且人們知道這一點(diǎn)，你的情況可能有所不同。有時(shí)候你和同級(jí)別的同事們一起工作，你想對(duì)他們施加影響；有時(shí)候，你實(shí)際掌握的權(quán)力顯得有點(diǎn)模糊，不夠明確。在這種情況下，表現(xiàn)出憤怒是相當(dāng)有用的。

研究表明，表達(dá)憤怒的人常被視為“占優(yōu)勢(shì)的、強(qiáng)大的、有能力的和聰明的”，當(dāng)然人們通常不會(huì)認(rèn)為這樣的人友好溫和。

如果你表現(xiàn)出憤怒情緒，你不僅可以獲得更高的地位和權(quán)力、顯得更有能力，而且別人都不愿冒犯你。畢竟，誰(shuí)愿意成為憤怒者的炮灰？難怪“巴頓將軍會(huì)對(duì)著鏡子練習(xí)皺眉頭”。政治評(píng)論家，前立法助理克里斯. 馬修斯（Chris Matthews ）在談到緬因州的前參議員埃德. 馬斯基（Ed Muskie ）時(shí)說(shuō)：“為什么要與這個(gè)人糾纏？為什么要讓你自己一整天都不開(kāi)心呢？壞脾氣是一個(gè)非常強(qiáng)大的政治工具，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人不喜歡與壞脾氣對(duì)抗。”

這里重要的問(wèn)題是：表現(xiàn)憤怒這個(gè)建議是否適用于不同的性別和文化？它是否僅僅對(duì)美國(guó)的男性有效果？催化劑公司（Calalyst）是一個(gè)幫助女性在職場(chǎng)中發(fā)展的組織，它對(duì)1 200 名高層管理人員進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)人們認(rèn)為更自信的、表現(xiàn)出更多野心的女性過(guò)于強(qiáng)硬，也缺乏女性溫柔，但同時(shí)也認(rèn)為她們更有能力。一些實(shí)驗(yàn)研究顯示，女性從表現(xiàn)憤怒中獲得的好處比男性小。關(guān)于情感表達(dá)與性別的相互作用對(duì)“地位授予”（conferral of status ） 的影響，社會(huì)心理學(xué)家維多利亞. 布萊斯科爾（Victoria Brescoll ）和埃里克. 烏爾曼（Eric Uhlmann ）進(jìn)行了三項(xiàng)研究。他們發(fā)現(xiàn)，男性和女性都會(huì)“授予”憤怒的男性專(zhuān)業(yè)人士更高的地位，并且高于憤怒的女性專(zhuān)業(yè)人士。而且，憤怒的女性，不論其職級(jí)如何，只要她們表現(xiàn)出憤怒，就會(huì)比她們沒(méi)有表現(xiàn)憤怒時(shí)被“授予”的地位低。另一項(xiàng)研究支持了這種刻板印象：男性更占主導(dǎo)，女性更具親和力，所以人們預(yù)期男性會(huì)比女性表現(xiàn)出更多的憤怒。

當(dāng)我問(wèn)起泰登斯這個(gè)問(wèn)題時(shí)，她告訴我說(shuō)，即使他們一直努力去尋找差異的存在，她和她的同事們進(jìn)行過(guò)的研究中并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何性別差異。她還指出，當(dāng)女性在憤怒時(shí)，她們往往不像男性那樣表達(dá)憤怒。女性更多地以“順從”的方式顯示出憤怒情緒，比如雙臂抱臂、聲音提高，甚至哭泣。泰登斯認(rèn)為，強(qiáng)烈地表現(xiàn)憤怒，讓其他人處于防守狀態(tài)，這種做法對(duì)女性和男性都有效。

表達(dá)憤怒這種做法的有效性是否存在性別差異，這一問(wèn)題目前仍然沒(méi)有明確的說(shuō)法。是被大家看做招人喜歡、與人相處融洽的人，還是顯得很有能力卻對(duì)人不夠友好的人，如果你必須在兩者之間做出選擇，那么你應(yīng)該選擇后者。只有在你已經(jīng)具有能力之強(qiáng)烈地表現(xiàn)憤怒，讓其他人處于防后，自謙和幽默才管用。正如以色列前總理果爾達(dá). 梅厄（Golda Meir）說(shuō)的一守狀態(tài)，這種做法對(duì)女性和男性都樣：“別這么謙虛，你還沒(méi)有優(yōu)秀到可以有效。謙虛的地步?！?