銷售經(jīng)理的22條軍規(guī)：如何帶出高績效的銷售團(tuán)隊

　　銷售管理實(shí)戰(zhàn)派專家仲崇玉“做自己的教練”系列又一力作。作者以自身在醫(yī)藥行業(yè)營銷與銷售管理上近20年的豐富經(jīng)驗(yàn)為切入點(diǎn)，全面揭秘銷售管理過程中在團(tuán)隊建設(shè)、改善溝通、提高業(yè)績、危機(jī)應(yīng)對等四大方面的行動方向，可謂是一套解決銷售團(tuán)隊管理困惑的開山密碼和深刻題解。在書中，作者針對“如何帶出高績效的團(tuán)隊”提出了22條簡單實(shí)用、切實(shí)有效的行動建議，系統(tǒng)性地回答了“銷售經(jīng)理究竟應(yīng)該管什么”；同時以自己特有的深刻洞察與思考，開創(chuàng)性地指出銷售管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變思維，學(xué)會向方法要業(yè)績。國內(nèi)銷售管理實(shí)戰(zhàn)派第一書。任何一個希望將來做到銷售經(jīng)理的銷售人，都可以從這套管理動作中找到有效溝通的切入點(diǎn)；任何一個希望更好地管理銷售經(jīng)理的高階經(jīng)理人，也可以找到與之有效互動的“把手”；而對于一個銷售經(jīng)理，則會了解到自己究竟應(yīng)該如何管理好一線銷售人，帶出高績效的團(tuán)隊。

　　仲崇玉，醫(yī)藥營銷和銷售管理實(shí)戰(zhàn)派專家，思謨醫(yī)藥營銷咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問。擁有18年醫(yī)藥營銷和管理經(jīng)驗(yàn)，曾任荷蘭歐加農(nóng)（現(xiàn)默沙東）中國銷售經(jīng)理、亞太地區(qū)營銷副總監(jiān)；諾華山德士制藥市場總監(jiān)；新加坡淡馬錫投資的英維達(dá)公司市場與銷售總監(jiān)，以及法國愛的發(fā)制藥公司中國總經(jīng)理。