項目組例會是華為眾多會議中的一部分，華為的文化中“會議文化”占有很高的地位。像我剛?cè)氩块T的時候，打電話給接我們的秘書七姐，七姐在開會，后來轉(zhuǎn)給陳部長，陳部長會后剛回來，陳部長打電話給PL邱道長，邱道長在開會。在華為生存，會議勢必成為我們工作中很重要的一部分，然而工作很多年我總結(jié)了：一半的會議是有必要開的，一半的會議是沒有必要開的，會議上一半的人是打醬油的，但是事情又和他沾點兒邊，這個醬油還不得不打，也就是四場大會只有一場是每一個人都有必要參加和認真聽講的。我深深地理解了每一次會議通知除了吃完的瓜果梨桃要打掃之外，總要強調(diào)“我們要開一個高效的會”的必要性。

華為的會議文化還表現(xiàn)在會議室的預訂問題，華為的會議室都是提前七天預訂，比如這周一可以預訂下周一的。大家都知道會議天天開，會議室就那么幾個，于是每天都有專人負責提前一個小時過來預訂，就這還要看你跑得快不快，運氣好不好……總之在華為訂會議室可比春運買火車票難多了。