與加強管理的必經(jīng)之路
1 精細(xì)化管理是行政體制進(jìn)一步改革的必經(jīng)階段
盡管各地各級政府在行政管理上已有了明顯的進(jìn)步,但從總體上來說,粗放式管理仍然存在。對于各地各級政府來說,管理精細(xì)化是個長期的自我變革過程,這也是未來20年政府深化改革與加強管理的必經(jīng)之路。
為什么這么說呢?
因為我們必須看到,雖然中國經(jīng)歷了20多年的經(jīng)濟改革,已取得了世界矚目的成就。但是經(jīng)濟的快速增長,也帶來一系列衍生問題:
生態(tài)惡化,環(huán)境嚴(yán)重破壞
據(jù)各種統(tǒng)計數(shù)字顯示:目前我國水土流失面積占國土的40%;1/3國土出現(xiàn)荒漠化;人均森林面積只占世界平均水平的1/5;70%以上的草地嚴(yán)重退化;70%的江河污染嚴(yán)重;水資源嚴(yán)重匱乏,人均水資源為世界平均值的1/4,是世界最貧水國之一;湖泊萎縮,長江流域22個大湖的面積縮減2/3;旱澇頻發(fā),生態(tài)災(zāi)害造成的損失,占國民生產(chǎn)總值的5%~13%,許多地方因連續(xù)受災(zāi)而返貧;城市21%的道路交通噪聲超標(biāo);化肥使用量是發(fā)達(dá)國家安全上限的2倍,利用率僅為40%;土地資源迅速縮減,2003年以前的7年間,耕地減少1億畝,超過耕地總量的5%……
資源浪費嚴(yán)重,高投入,低產(chǎn)出
一方面資源匱乏,而另一方面卻浪費嚴(yán)重。我們每創(chuàng)造1美元的國民生產(chǎn)總值,所消耗的能源是美國的4.3倍,德國和法國的7.7倍,日本的11.5倍。我們對水資源的消耗,每萬元國民生產(chǎn)總值的用水量,是美國的近10倍,日本的24倍。我們的國民生產(chǎn)總值不到世界的4%,卻消耗了世界總消費的30%的煤(17億噸),35%的鋼鐵(2.6億噸),55%的水泥(8億噸),8%的石油(2.5億噸)。浙江省2003年國民生產(chǎn)總值增長14%,電力增長卻達(dá)22%,投資增長達(dá)38%。江蘇省曾測算,國民生產(chǎn)總值每增長1%,就要消耗2.4萬畝土地。
公共安全問題十分嚴(yán)峻
近年來,我國每年國民生產(chǎn)總值增長都在8%以上,但安全問題造成的損失達(dá)6%,據(jù)不完全統(tǒng)計,工作事故每年要奪去20萬人的生命。此外,交通事故、生產(chǎn)經(jīng)營事故、食物中毒、礦難等時有發(fā)生,每年發(fā)生安全事故達(dá)百萬起;刑事案件以25%的增幅上升,每年達(dá)300萬起以上,死亡7萬人。我國百萬噸煤死亡率,比俄羅斯高11倍,比印度高15倍,比美國高182倍。美國也是產(chǎn)煤國,每年事故死亡人數(shù)只有40人,一次死亡5人以上的事故,兩年才一起。而我們僅貴州省,2003年1~5月就發(fā)生死亡事故205起,死亡398人,是美國全國全年的死亡人數(shù)的10倍。
公務(wù)員腐敗問題突出
1992年~2002年的10年間,僅紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)查處結(jié)案的案例就有155萬件,黨政紀(jì)律處分近156萬人,近26萬人被開除黨籍,其中縣處級以上干部49000多人,地廳級以上干部4100多人,省部級干部160多人。
近年來涉案官員的級別越來越高,數(shù)額也越來越大,僅2000年查處千萬元以上的大案就有211件,億元以上案件33件。攜款外逃的人數(shù)和金額也在增多,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前已有4000多名貪賄官員攜50多億公款在逃。
此外還有行政成本居高不下問題,公款吃喝問題、公車私用、多報費用問題,行政低效率問題,統(tǒng)計水分問題,亂收費亂攤派問題,事業(yè)單位嚴(yán)重浪費問題,國有資產(chǎn)流失問題,部門協(xié)調(diào)配合不力問題,機構(gòu)膨脹、人浮于事問題,有令不行、有法不依問題,信息不通、工作推諉、缺乏責(zé)任心問題,地方山頭主義問題等諸多問題,表明在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,政府管理如果不能跟上,必將阻礙經(jīng)濟改革成果的鞏固和擴大。要支撐改革的繼續(xù)深入推進(jìn),必須加強政府的精細(xì)化管理。
改革是方向,管理是基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢,改革就難以繼續(xù)前進(jìn)。
過去,經(jīng)濟改革一路領(lǐng)先,現(xiàn)在管理必須補課,必須回過頭來加固管理基礎(chǔ),練精細(xì)化管理基本功。必須提高政府的執(zhí)行力,進(jìn)行精細(xì)化管理,提高政府效能。必須有這個過渡階段,來承前啟后、繼往開來。
2 提高政府執(zhí)行力,要借助精細(xì)化管理
很多企業(yè)都有這樣的深切體會,制度訂得很多,有的堆起來有一人高,但是很少能得到真正貫徹落實,執(zhí)行往往不到位,制度常常成為一紙空文。
政府也一樣。各地各級政府制訂的法規(guī)、政策、規(guī)章、條例已有成千上萬,數(shù)都數(shù)不過來,其數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)。但是,又有多少能夠得到不折不扣的執(zhí)行呢?每一種政策的執(zhí)行率是多少?完全落實到執(zhí)行末端的基層又是多少?政策執(zhí)行的總體偏差有多大?執(zhí)行偏差或不執(zhí)行的原因又是什么?盡管政府機構(gòu)龐大,擁有千萬計的公務(wù)人員,但很少對這些問題進(jìn)行實證研究。
舉例來說,中央有關(guān)安全生產(chǎn)、關(guān)閉無安全保障的小煤窯的政策文件,各地都認(rèn)真執(zhí)行了嗎?中央三令五申(大約有50多個制度文件)嚴(yán)禁公款大吃大喝,各地政府認(rèn)真執(zhí)行了嗎?執(zhí)行的比例有多少?依法行政、反腐倡廉、統(tǒng)計法、效能建設(shè)等等各地都落實、執(zhí)行了嗎?
可以說,政策不落實、執(zhí)行不到位是各地政府都存在的一些問題。
我們有很多政策、法規(guī)是很好的,也符合國情民意。但是政策落實不到位,執(zhí)行力低下,政策再好也沒有意義。
因此,抓落實、提高執(zhí)行率,已經(jīng)成了各級政府的當(dāng)務(wù)之急。而抓落實、抓執(zhí)行,就需要精細(xì)化管理。精細(xì)化管理的基本功能,就是要著力解決政策落實問題,執(zhí)行力問題。
當(dāng)前,改革已到了攻堅階段,能否把改革事業(yè)推向縱深,皆有賴于政府管理基礎(chǔ)的夯實,有賴于精細(xì)化管理基礎(chǔ)的建立和推行。
推進(jìn)社會進(jìn)步是黨和政府的堅定信念。在這漸進(jìn)的漫長的改革進(jìn)程中,精細(xì)化管理是政府不可逾越的階段。