1.核心價值觀是企業(yè)第一核心競爭力國家富強在于經(jīng)濟，經(jīng)濟繁榮在于企業(yè)，企業(yè)興旺在于管理，管理關鍵在于文化。

——著名經(jīng)濟學家于光遠

這些年企業(yè)中討論的最熱門的詞就是“核心競爭力”，對此的理解也各有不同，戰(zhàn)略、細節(jié)、組織結(jié)構(gòu)、技術、資金、員工、團隊精神、管理風格……到底什么才是企業(yè)的核心競爭力呢？

著名的管理咨詢公司麥肯錫公司，用著名的組織管理7-S框架，描述出影響企業(yè)成功的七個方面，即：組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、體系、技能、管理風格、員工、核心價值。他們認為：這七個變量中的核心是組織核心價值觀。

我們不妨用一個圖來表現(xiàn)出7-S框架。

組織管理7-S框架

什么是核心價值觀？企業(yè)核心價值觀是企業(yè)愿景、使命據(jù)以建立以及指導企業(yè)形成共同行為模式的精神元素，是企業(yè)得以安身立命的根本，是企業(yè)倡導什么、反對什么、贊賞什么、批判什么的基本原則。核心價值觀在企業(yè)的文化體系中處于核心地位，是企業(yè)的靈魂。

對于一個組織而言，人、財、物等是其借以存在的表現(xiàn)形式，而決定組織力量大小的則是一種看不見的精神元素，就是說，是精神元素決定物質(zhì)元素，而且軟性的東西更具有持久的生命力。老子接受老師教誨的故事，可以說明這一點。

中國古代哲學家老子，有一天去看望生病的老師常樅（一說商容）。常樅問了老子一些問題并得到了滿意的回答。最后，常樅張口示意老子說：“我的舌頭還在嗎？”老子回答說：“是的?！薄拔业难例X還在嗎？”老子說：“已經(jīng)沒有了。”常樅問道：“你知道其中的道理嗎？”老子說：“舌頭以其柔軟，所以能夠存活；牙齒以其剛硬，反而早早的夭亡。”常樅聽后說：“好，天下事理盡在其中矣。”遂不再與老子說話。

這個故事雖簡單，但告訴了我們其中的道理。精神層面的問題才是最主要的。

有的朋友問我：“想創(chuàng)業(yè)，沒錢，資金才是最重要的吧？”我說：“創(chuàng)業(yè)初期，公司發(fā)展初期，資金固然非常重要，但絕不是最重要的，尤其現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達，一個好的創(chuàng)意，可以引來國際國內(nèi)大筆的投資，很多人揣著錢不知道往哪里投?！?