后來(lái),實(shí)驗(yàn)者把其中的1只猴子放出來(lái),換進(jìn)去另1只新猴子;同時(shí)徹底關(guān)掉水龍頭。
這只新猴子初來(lái)乍到,不了解情況,自然想要吃香蕉。結(jié)果剛剛表露出一點(diǎn)兒意向便被其他4只猴子暴揍了一頓。原因很簡(jiǎn)單,大家都擔(dān)心這個(gè)冒失鬼給自己帶來(lái)災(zāi)難。于是這只新猴子便再也不敢有非分之想了。
實(shí)驗(yàn)者在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后又換了1只猴子進(jìn)來(lái),結(jié)果也上演了同樣的故事。有意思的是,上次被揍的那只猴子這次也成了打手。實(shí)驗(yàn)者繼續(xù)更換剩下的猴子,但每換一次都會(huì)上演一次同樣的故事。
直到把領(lǐng)教過(guò)淋泡之苦的猴子全部換掉,同樣的故事依然還會(huì)重復(fù)下去。
或許后來(lái)的猴子都不明白自己為什么要挨揍,也沒(méi)有想到為什么要揍其他猴子,反正在這個(gè)籠子里有了一個(gè)規(guī)矩:誰(shuí)想打香蕉的主意,大家就一塊兒去揍它。
企業(yè)的負(fù)面文化一旦形成,也會(huì)像籠子里的猴子們一樣,代代傳承下去。
詞條四:榜樣
我們都知道“榜樣的力量是無(wú)窮的”。
員工的榜樣有多種:先進(jìn)的、后進(jìn)的、有后臺(tái)的和沒(méi)有后臺(tái)的。不同的榜樣的不同結(jié)局會(huì)誘發(fā)員工的不同追求。
有兩種現(xiàn)象需要思考:
其一,企業(yè)評(píng)出的先進(jìn)往往會(huì)由兩種人占據(jù):一是八面玲瓏左右逢源的人;他們的工作未必很出色,但卻有高超的“做人”技巧。二是老老實(shí)實(shí)平平庸庸的人,反正評(píng)選他們,對(duì)誰(shuí)都不會(huì)構(gòu)成“威脅”;這部分人的當(dāng)選,通常會(huì)是內(nèi)部平衡的結(jié)果??傊幻麊T工即使工作很出色,如果他敢于堅(jiān)持原則或勇于直言的話(huà),是斷然不能被評(píng)上的。如此“先進(jìn)”的榜樣,會(huì)誘發(fā)員工什么樣的追求?
答案并不難獲得。
其二,某些擅長(zhǎng)于“混”的人,即使不能被評(píng)為正面的“先進(jìn)”,也能夠成為“不倒翁”。這又是一種榜樣。
詞條五:城府
人心若城池,幽深難測(cè),喜怒不形于色者令人敬畏,不敢造次。
試想,如果我們頂禮膜拜的神像能夠開(kāi)口說(shuō)話(huà),或者面帶可變的表情,那么,還會(huì)有多少人去崇拜它呢?神的權(quán)威源自神像的城府。人間的神像,有木質(zhì)、石質(zhì)、銅質(zhì)、金銀質(zhì)甚至鋼筋水泥質(zhì),但唯獨(dú)不會(huì)有生命質(zhì);是人類(lèi)的想象力使它們具備了神性。
說(shuō)到底,人們崇拜的不是神,而是自己的私欲。沒(méi)有這種欲望,就沒(méi)有人與神之間的關(guān)聯(lián)。
《亮劍》中的李云龍,應(yīng)該是個(gè)極沒(méi)“城府”的人。他愛(ài)憎分明、豁達(dá)大度,他從不掩蓋自己的缺點(diǎn),也決不壓抑自己的主張,嬉笑怒罵均出于真性情。和他相處,你能清晰地知道他所代表的組織提倡什么和反對(duì)什么;只要你的言行符合組織的意志或主張,就不會(huì)有如臨深淵的誠(chéng)惶誠(chéng)恐。李云龍的部屬不怕他,但卻發(fā)自?xún)?nèi)心地尊敬他,矢志不渝地追隨他出生入死。
李云龍是不是有“城府”,抑或他胸懷的是哪一類(lèi)“城府”并不重要。重要的是,若需做到神像一般的城府,只要管好自己的嘴和臉即可;但要做到李云龍一般的“城府”,則除了需要大智慧和大自信之外,還必須以身作則。
管理者需要什么樣的城府?
詞條六:精明
精明的管理者都長(zhǎng)于算計(jì)。
某位下屬工作熱情高漲,加班加點(diǎn)去創(chuàng)造,管理者不會(huì)輕易表?yè)P(yáng),擔(dān)心自己的表?yè)P(yáng)使這位下屬“醒悟”于自己的額外付出。管理者要讓這位下屬知道,這種額外的付出是他對(duì)公司應(yīng)該的報(bào)答。
如果以“低薪”捕獲一名“高能”的下屬,管理者會(huì)竊喜于自己的收獲,但絕對(duì)不會(huì)主動(dòng)改變他的待遇。他擔(dān)心這種對(duì)薪酬的“覺(jué)醒”會(huì)使自己的既得利益受到侵害。
凡此種種,不勝枚舉。管理者的如此“精明”定然會(huì)拾回許多的“芝麻”,但會(huì)不會(huì)因此丟掉“西瓜”,沒(méi)有人看得到。
精明算計(jì)的結(jié)果是讓下屬也不得不學(xué)會(huì)算計(jì)。于是在管理者與下屬之間,逐漸形成“貓和老鼠”的關(guān)系。