正文

目 錄(3)

參謀助手論:為首長服務(wù)的藝術(shù) 作者:王懷志


08 向首長傳遞假話的藝術(shù)

8.1什么是“假”

8.2假話存在的必然性

8.3傳遞假話的方式

8.4傳遞假話應(yīng)注意的問題

09 整理首長講話精神的藝術(shù)

9.1抓緊記錄

9.2及時(shí)分類

9.3引起聯(lián)想

9.4借機(jī)引導(dǎo)

10 適應(yīng)首長不同工作類型的藝術(shù)

10.1對謀略自信型首長的適應(yīng)

10.2對超脫粗放型首長的適應(yīng)

10.3對民主納諫型首長的適應(yīng)

10.4對看人審事型首長的適應(yīng)

10.5對多變無定型首長的適應(yīng)

11 忍讓首長弱點(diǎn)的藝術(shù)

11.1忌在沒有現(xiàn)成根據(jù)的問題上與首長爭論

11.2忌玩樂時(shí)首長總是輸家

11.3忌出了問題把責(zé)任推給首長

12 為首長提供事務(wù)性服務(wù)的藝術(shù)

12.1諳知本人身份

12.2作風(fēng)莊重嚴(yán)謹(jǐn)

12.3動(dòng)作勤快干練

12.4反應(yīng)機(jī)靈敏捷


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