正文

《走出思維的誤區(qū)》2.5 避免團體迷思的危險

走出思維的誤區(qū) 作者:(美)M·尼爾·布朗


我們要提出一個警告來作為本章的總結。稍有不慎,社會互動就可能危害你的思考。作為社會人,我們自然希望別人能對我們有個好的看法。若與我們互動的人都馬虎草率地進行推理,即使是最優(yōu)秀的批判性思考者也有被這個群體同化的危險。要是一個人的觀點屬于少數(shù)派,面對持不同觀點的大多數(shù)人,他難免會在心里疑慮:“我是不是搞錯啦?”

在1972年,歐文·詹尼斯創(chuàng)造了一個概念“團體迷思”,來表現(xiàn)群體壓力對思維的消極影響。對我們來說尤其危險的,是去面對那些不謹慎思考、卻與我們關系密切的群體。因為在這種場合下,獨立思考會讓我們顯得叛逆和另類。很多我們經(jīng)歷的戰(zhàn)爭中,就存在著這種情況。在特定場合有能力進行批判性思考的群體領袖,身邊總是圍滿了阿諛奉承的人。每當群體中多了一個成員聲稱支持參戰(zhàn)時,這個群體就會對那些質疑參戰(zhàn)合理性的人多一分敵對。有些人本來可以對事情的真相有更深入的了解,卻迫于群體壓力而不能提出批判性問題,每當我們見到在我們參與的爭論中有這種情況出現(xiàn),就需要停下急進的腳步了。做批判性思考者,意味著隨時保持警覺。

我們都知道那個故事--只有一個小孩子肯大聲講出來,皇帝其實是光著身子。同樣地,如果在團體迷思中能勇敢地提出批判性問題,對該群體的長遠利益一定大有幫助,不管這個群體是社會、家庭還是朋友圈。如果我們不想為批判性思維制造巨大的障礙,就不能盲目附和別人。當我們處于一個不謹慎思考的群體之中時,要想不被他們同化,就要堅信我們作為一名批判性思考者的智慧--排除他人的干擾,尋求最佳推理。

效線索是了解作者的背景,比如她屬于哪些組織群體。為了找出論題,你不妨先去查一下作者的背景資料。

在尋找論題時,需要避免這樣的想法--即認為有且只有一種正確方法能夠表述論題。你只消找到通篇文章或者演講闡述的問題,并且能夠說明這篇文章或演講與該問題的聯(lián)系,就是找到了論題。這時候,你只需要再確認一下,你所謂的論題與定義“論題”的明確標準是不是相符即可。

當論題沒有明確給出時,找到它的最可靠辦法就是找出結論。在許多情況下,我們都需要先找到結論,才能夠確定論題。此時,批判性評價的第一步就變?yōu)檎页鼋Y論--而這往往相當困難。

未找到結論以前,就無法進行批判性評價!

我們就來看看,如何找到“結論”這個文章結構的重要組成部分。

注意:結論就是演講者與作者希望你能接受的信息。


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