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第二章

史玉柱:不倒的巨人 作者:溫暖


第二章

創(chuàng)業(yè)之始

廣告賭未來

公司有了,辦公用的電腦也賒來了,手里攥著自認(rèn)為已經(jīng)成熟的漢卡,下一步該怎么走呢?史玉柱想做全國市場,第一步要做的是打廣告、做宣傳.

不過,囊中羞澀的他手里沒錢,只有漢卡,如何打得起廣告呢?

當(dāng)時(shí)北京有一家報(bào)紙叫《計(jì)算機(jī)世界》,在IT界名氣很大,里面專門刊登企業(yè)廣告.史玉柱忖度,何不在這家報(bào)紙上打個(gè)廣告?于是,他開始琢磨廣告詞究竟怎么寫.

理科專業(yè)畢業(yè)的他,文字能力相對弱些,關(guān)鍵是他也不懂怎么打廣告,公司沒有其他專業(yè)人員,就只能由他自己寫廣告文案.起初,洋洋灑灑寫了2000多字,想把產(chǎn)品的每個(gè)好處都寫出來.他總結(jié)出漢卡一共有15個(gè)優(yōu)點(diǎn),可這么多字是無法打廣告的.他又開始刪除,濃縮成"十大特色".

轉(zhuǎn)念又一想,自己錢不湊手,打廣告也不可能打太大版面,留下的字還是過多,于是不得不進(jìn)行第三次刪除簡化.他每天琢磨,每天改,半個(gè)月過去了,終于修改到自己滿意的程度.耗時(shí)半個(gè)月潛心研究廣告措辭的史玉柱,面對屢次修改的廣告詞噓了一口氣,心想,這回小報(bào)的四分之一版面也能放下.

寫完廣告詞,史玉柱他立刻動(dòng)身去了趟北京,找到《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)社,闖進(jìn)廣告部,把軟件演示給廣告部主任賀靜華.他懇求賀主任,請報(bào)社幫個(gè)忙,他的這款產(chǎn)品很棒,但還沒銷售出去,所以沒錢打廣告.如果可以先打廣告,等產(chǎn)品賣出去了必然會支付廣告費(fèi).

廣告部的人當(dāng)然不同意,他們從沒遇過這種情形.史玉柱沒辦法,只得動(dòng)用"死纏爛打"的招數(shù),苦苦懇求.最終,賀靜華看他非常誠心,便答應(yīng)先給他打三期四分之一版面的廣告.這可幫了史玉柱大忙.

其實(shí),賀靜華之所以點(diǎn)頭答應(yīng),是因?yàn)槭酚裰褲h卡軟件的版權(quán)抵押給了報(bào)社.不管怎樣,總算是可以為漢卡做宣傳了.可是,如果廣告沒有效果該怎么辦?

等待,等待,只有等待.

1989年8月2日,史玉柱的M-6041文字處理系統(tǒng)廣告在《計(jì)算機(jī)世界》第一次刊出.當(dāng)他看到自己寫的廣告詞"M6401,歷史性的突破"醒目地出現(xiàn)在報(bào)紙上時(shí),內(nèi)心萬分激動(dòng),但更多的是五味雜陳.

賒賬總是要還的,報(bào)社許可他的延期付款在15天之后.可是日子一天天過去,廣告如石沉大海,無聲無息.直到廣告刊出的第12天,他的營業(yè)額還是零.賒賬之舉,讓他把自己逼到了懸崖邊上.如果剩下的3天賺不到1.7萬元錢,他就會背上一筆巨額債務(wù).

等待中的史玉柱備受煎熬,時(shí)刻被希望和絕望交織在一起的情緒包圍著.

天無絕人之路,事情在第13天出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī):廣州一個(gè)地區(qū)的政府機(jī)關(guān)聯(lián)系到史玉柱,表示出購買意愿.史玉柱二話不說,乘坐中巴風(fēng)風(fēng)火火趕到廣州,把3套軟件送到買家手中.剛一回來,又接到寧波打來的購貨電話.

8月16日,他收到共計(jì)1.5萬多元的銀行匯款單.有了這筆錢,他跟報(bào)社的賬算是扯平了.他拿著匯款單,內(nèi)心百感交集.這些錢不僅挽救了剛成立不久的公司,更激勵(lì)著他把這條路繼續(xù)走下去.

隨后,他將賺來的錢重新投入到廣告中.此后,他的電話預(yù)約不斷,有人要來看產(chǎn)品,也有人要訂購.整個(gè)8月,史玉柱的小公司收入達(dá)4萬多元.到了9月,公司收入翻番,達(dá)到16萬元.10月,超過100萬元.這時(shí),他發(fā)現(xiàn)軟件需要加密,因?yàn)橹暗能浖用鼙黄平饬耍运_始使用加密卡.

隨著公司盈利的持續(xù)攀升,史玉柱也開始考慮擴(kuò)大規(guī)模.這年9月初時(shí),他委托朋友幫自己招聘了3個(gè)員工.后來出現(xiàn)了一個(gè)小插曲,那是在10月份,有個(gè)員工提議,公司每個(gè)人都應(yīng)該有股份,而且賺到的錢應(yīng)該分一下.高瞻遠(yuǎn)矚的史玉柱當(dāng)然不同意,他想把賺來的錢繼續(xù)投入到廣告費(fèi)用里,擴(kuò)大銷售.他的建議是:這100萬元不要也罷,都砸進(jìn)廣告里看看效果如何.不過,員工一心想分錢,怎么能理解他?不得已,他對這幾個(gè)員工做思想工作,說股份的事可以再議,但4個(gè)人每人25%絕對不行,因?yàn)檐浖撬约洪_發(fā)的,公司的4000元啟動(dòng)資金也是他拿的,因此,他至少應(yīng)該控股,然后給其他人10%~15%的股份.

事實(shí)上,這種待遇已是相當(dāng)不錯(cuò)了,可有人貪心不足,隨即矛盾開始升級.史玉柱當(dāng)時(shí)年輕氣盛,震怒之下把一臺IBM286狠狠摔在地上,接著又摔了一部電腦.其中有個(gè)員工是財(cái)務(wù)人員,沒有參與到這場糾紛中,而另兩名員工把打印機(jī)和剩下的幾臺電腦全都抱走了.

從那以后,史玉柱吸取教訓(xùn),再不想搞股份制了.他堅(jiān)持母公司歸他個(gè)人所有,子公司可以考慮他控股,理由是:中國人缺乏合作精神,一旦成為股東,就容易產(chǎn)生內(nèi)部爭斗,使公司發(fā)生波動(dòng).后來,他一直奉行給高級管理人員高待遇的形式,讓他們賺的錢比做股東還要多.他認(rèn)為這種模式很不錯(cuò),因此公司后來從未發(fā)生過內(nèi)部糾紛.

沒有了內(nèi)部分歧,史玉柱把賺來的100萬元全部投入到了《計(jì)算機(jī)世界》的廣告中,這令那個(gè)月的銷售額達(dá)到了驚人的500萬元.而后沒多久,史玉柱手里便已經(jīng)握著3000萬元的巨款!

這個(gè)年輕的富翁,是用近乎賭博的方式成就自己的."賒賬的藝術(shù)"被他演繹得淋漓盡致.當(dāng)時(shí),中國人一般的月收入只不過幾十元錢,史玉柱二十多歲,就懷揣幾千萬元的巨款!

有了資本的史玉柱,開始琢磨如何擴(kuò)大版面.他把主要精力投入到市場營銷中,但還是感到自己很難把握廣告文案這個(gè)弱項(xiàng).他每天花大量時(shí)間搞廣告優(yōu)化,而且第一次使用了"巨人"這個(gè)品牌.

他的第一稿設(shè)計(jì)的是"巨人漢卡"——M-6041桌面排版系統(tǒng),羅列了幾大特色后,打算用手里的錢做小報(bào)上的兩版廣告.廣告文案設(shè)計(jì)出來,他一看,版面略顯空闊,文字都裝不滿.可為了能讓巨人漢卡醒目,他索性刪除了M-6041桌面排版系統(tǒng)這個(gè)關(guān)鍵詞.

不過他還是不滿意,便繼續(xù)改進(jìn),把說明性文字也清除掉了,因?yàn)榻?jīng)過前一段時(shí)間的宣傳,很多人都熟悉巨人漢卡的特點(diǎn),不必再贅述.最后,留下的就是"巨人漢卡"四個(gè)大字.可他仍然覺得不夠醒目,不夠強(qiáng)調(diào),最后拿到報(bào)社之前,又把"漢卡"兩個(gè)字也去掉,只保留兩個(gè)赫然的大字——"巨人".

兩個(gè)字各占一個(gè)版面,這在當(dāng)時(shí)是絕無僅有的.

史玉柱憑借他的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神,持續(xù)改進(jìn),探索著廣告營銷的新思路.他的豪賭人生,從賒廣告頁面開始,一步步朝著屬于自己的夢想之國大步向前,慢慢壘砌起擎天之柱!

英雄相惜

史玉柱于賺錢之路上首戰(zhàn)告捷,摩拳擦掌之際,他遇到了第一個(gè)挑戰(zhàn)——求伯君.

求伯君借助方正的渠道和品牌殺將出來,對史玉柱的巨人漢卡構(gòu)成了嚴(yán)重威脅.

方正Super漢卡,是以求伯君的WPS為核心技術(shù)的,在漢卡最流行的幾年里,銷售量在20萬套以上,求伯君也由此被稱為"軟件業(yè)奇才".

跟史玉柱的高考數(shù)學(xué)差一分滿分相比,求伯君的高考數(shù)學(xué)成績是滿分.他的大學(xué)志愿是班主任給填報(bào)的——國防科技大學(xué)系統(tǒng)工程數(shù)學(xué)系.在這里,求伯君第一次接觸了計(jì)算機(jī),并表現(xiàn)出過人的天賦.1983年,他利用業(yè)余時(shí)間,只花了3個(gè)月就為國防科技大學(xué)圖書館做了一個(gè)借還書管理系統(tǒng).

面對求伯君的漢卡攻關(guān),史玉柱頓覺情勢危急.他和一名助手決定一起封閉開發(fā)M6402,地點(diǎn)還是深圳大學(xué)簡陋的學(xué)生公寓.

求伯君研究漢字打印系統(tǒng)的時(shí)間,是1986年12月.他在一間幾平方米的小屋里進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),9天9夜不眠不休,終于完成了第一個(gè)杰作——西山超級文字打印系統(tǒng).與史玉柱一樣,那時(shí)的他感覺鐵飯碗沒什么值得留戀的,便在同年12月底辭職下海.這一年,他只有22歲.

古語云,"自古英雄出少年",又有"狹路相逢勇者勝",史玉柱和求伯君都是熱血青年,亦是勇者,當(dāng)然誰都不會服輸.

求伯君的經(jīng)歷同史玉柱有驚人的相似之處.他先是加入了當(dāng)時(shí)中國最大的民營高科技企業(yè)——北京四通公司,參與了打字機(jī)的開發(fā)工作.那臺價(jià)值2萬多元、被史玉柱在原單位否定了的打字機(jī),便是求伯君參與研制的.

其實(shí),求伯君也對這種打字機(jī)的缺點(diǎn)深有體會.他知道,這東西雖然算是一臺個(gè)人電腦,但只能完成一項(xiàng)任務(wù),于是他提議,應(yīng)該按照國際慣例開發(fā)一個(gè)符合漢字特點(diǎn)的文字處理軟件,安在個(gè)人電腦上供用戶使用,這即是他后來的創(chuàng)業(yè)源頭.

面對求伯君的挑戰(zhàn),史玉柱不敢懈怠.1990年1月的一天,深圳大學(xué)舍務(wù)管理老師看到一個(gè)高個(gè)子的年輕人,身上背著熱水器,和另一個(gè)小伙子一起走進(jìn)宿舍樓的大門.史玉柱把外面的世界拋在腦后,決定進(jìn)行又一個(gè)"集中營式"的開發(fā).

他一個(gè)星期沒有下樓,即便下來,也只是為了買方便面.日子是艱苦的、枯燥的,但強(qiáng)烈的事業(yè)心和斗志支撐著他繼續(xù)攻關(guān).當(dāng)時(shí),兩人的世界里只有兩臺計(jì)算機(jī),沒有電視、沒有收音機(jī).久久不刮的胡子已長得很長,而身上的襯衫更是沒時(shí)間洗.史玉柱一共帶了4件襯衫,一件穿臟了就換另一件,都穿臟了,就把比較干凈的一件挑出來繼續(xù)穿.這4件自從進(jìn)了深大宿舍樓就未洗過的襯衫,居然陪伴他度過了整整5個(gè)月.

在事業(yè)上,求伯君有類似史玉柱那樣的工作狂態(tài).當(dāng)時(shí),求伯君開發(fā)漢卡的想法沒有在四通公司獲得批準(zhǔn),他開始為自己的設(shè)想重新定位.后來,求賢若渴的香港金山公司同意讓他全力開發(fā)WPS.求伯君對此評論說:"不用優(yōu)薪高職,這已經(jīng)足夠了."

求伯君是個(gè)理想主義者,只要公司能支持他實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù),掙錢多少只是其次.當(dāng)初開發(fā)WPS程序,需要編輯幾十萬行代碼.這樣的軟件一般需要幾人或者幾十人的開發(fā)小組通力完成,可求伯君卻一人挑大梁,把自己關(guān)在房間里幾百天不出來.

金山WPS的橫空出世,讓大家嘖嘖贊嘆,它創(chuàng)新式的窗口技術(shù)應(yīng)用和簡單易學(xué)的特點(diǎn),還有求伯君獨(dú)創(chuàng)的"模擬顯示"功能,都使WPS在功能上比巨人漢卡領(lǐng)先一步.使用WPS,用戶可以在打印之前調(diào)整和看到打印效果.

而史玉柱的恢弘抱負(fù),也絲毫不在求伯君之下.當(dāng)M6402研制成功之際,他給這款漢卡正式取名為"巨人".他說:"當(dāng)時(shí)IBM藍(lán)色巨人最火,我們就抄襲了巨人這個(gè)名稱."

史玉柱與求伯君"亦敵亦友",兩人之間微妙的"友情"也是在這種競爭中慢慢發(fā)酵的.抑或說,兩人大有惺惺相惜之感.畢竟都是"英雄出少年",身上有太多相同的創(chuàng)業(yè)因子,也就不難理解彼此他日更為緊密的接觸了.

2008年,史玉柱、求伯君等已經(jīng)在網(wǎng)游領(lǐng)域大顯身手,曾參與當(dāng)年7月舉辦的CHINAJOY會展.此期間,他們便有私下交往,共同探討怎樣杜絕惡性競爭.

同年10月,史玉柱曾談及網(wǎng)游領(lǐng)域競爭格局,他表示自己與同行們的相處均十分和諧.他說:"網(wǎng)游行業(yè)一直競爭是很激烈的,但這個(gè)行業(yè)有一個(gè)好處,相對來說除了個(gè)別公司,大部分公司其實(shí)還是很和諧的.就算競爭起來,還是很和諧,很講究游戲規(guī)則."又說,"比如說,我和陳天橋就很和諧,和求伯君就很和諧,實(shí)際上我們這個(gè)行業(yè)內(nèi)多數(shù)人與多數(shù)公司,一邊競爭一邊還是很好的朋友或合作伙伴."

婚姻觸礁

正當(dāng)史玉柱與求伯君在行業(yè)內(nèi)火拼之時(shí),發(fā)生了一件大事:他離婚了.

這天,完成了M6402研制的史玉柱正要把這個(gè)好消息告訴妻子董春蘭,可興沖沖的他趕到深圳安寶大廈的臨時(shí)住所,推開房門時(shí),卻發(fā)現(xiàn)床上、地上一片狼藉,妻子熟悉的身影早已消失得無影無蹤.他感到事情不妙,急匆匆趕到火車站,登上火車,把當(dāng)初他們相愛時(shí)足跡踏過的地方都尋了個(gè)遍,卻沒有任何收獲.

幾番周折,他找到了妻子,可最終沒能挽留住妻子那已冰冷的心,一紙離婚合同擺在他的面前.他的離婚悲劇,是一個(gè)工作狂型的知識分子性格上的悲劇.他可以造就事業(yè)上的兩度輝煌,卻無法把握住婚姻的脈搏.從此,他再?zèng)]有結(jié)婚,一直單身.

史玉柱24歲與董春蘭結(jié)婚,后來辭職下海,他們的婚姻就再不像當(dāng)初在統(tǒng)計(jì)局時(shí)那樣風(fēng)平浪靜.1991年,董春蘭辭職到了深圳,給史玉柱做了公司會計(jì).這個(gè)過程持續(xù)了僅僅一年,最終他們沒有經(jīng)受住現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn).

熟人談起史玉柱的婚姻,只言片語中流露出對他個(gè)性的分析.朱家功,系史玉柱在安徽統(tǒng)計(jì)局農(nóng)調(diào)隊(duì)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo),他感覺史玉柱在生活中是一個(gè)不善于溝通、內(nèi)向的人,過度投入事業(yè),只有在想表達(dá)的時(shí)候才會滔滔不絕.他在大學(xué)里朋友就不多,由于能力和智商超常,他更習(xí)慣處于中心位置指導(dǎo)大家的工作.他是一個(gè)工作和創(chuàng)業(yè)狂人,卻不一定是女人眼里稱心如意的丈夫.

安徽統(tǒng)計(jì)局農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)抽樣調(diào)查隊(duì)隊(duì)長、原國家統(tǒng)計(jì)局安徽調(diào)查總隊(duì)隊(duì)長金玉言,也是史玉柱當(dāng)年的老領(lǐng)導(dǎo),他一針見血地指出,史玉柱是個(gè)不懂生活的人,結(jié)婚后家里的大事小情一概不管,后來他和董春蘭天天到食堂吃飯,從不開火,根本不像一對過日子的夫妻.

當(dāng)一個(gè)女人需要他的愛和關(guān)懷時(shí),史玉柱仍沉湎于自己的軟件世界不能自拔.董春蘭是個(gè)很有個(gè)性的女人.

金玉言還記得,董春蘭曾給他寫過一封信抱怨,說自己在深圳生病了,住院時(shí)需要割掉一個(gè)腎,這么關(guān)鍵的時(shí)刻,史玉柱的身影還是沒有出現(xiàn).她得不到應(yīng)有的關(guān)心,不禁傷透了心,決定放棄這個(gè)讓她心寒的男人.而史玉柱也有他的不滿之處,他也給金玉言寫信,說他"受不了這個(gè)女人了,她凍結(jié)了我的賬戶".

董春蘭是會計(jì)出身,當(dāng)然會在財(cái)務(wù)上給史玉柱一個(gè)"下馬威".離婚時(shí),史玉柱的存折上真正屬于自己的錢只有19萬元,但他把這些錢都給了董春蘭.這個(gè)數(shù)字在當(dāng)時(shí)不是小數(shù).

兩人之間的事,也許只有兩個(gè)當(dāng)事人最清楚.史玉柱在1989年賺了100萬,1991年董春蘭辭職到深圳,而隨后史玉柱的M6403賺取了超過3000萬元的利潤,"中國第一高樓"巨人大廈的藍(lán)圖也已初具規(guī)模.后來的巨人中文手寫電腦及其軟件,更是讓史玉柱公司的銷售額達(dá)到3.6億元.

在這輝煌的成就已紛至沓來之時(shí),董春蘭的離去,是不是顯得太倔強(qiáng)了?付出的代價(jià)也太大了?對于一個(gè)小家碧玉或賢妻良母型的女人來說,丈夫已經(jīng)飛黃騰達(dá),扯著他的衣襟不松手尚且來不及,又有誰會輕言放棄?

董春蘭的確是一個(gè)女強(qiáng)人.她和史玉柱離婚后回到安徽,在1995年組建了安徽正信會計(jì)師事務(wù)所,并任法人代表.隨后,她一口氣取得了注冊資產(chǎn)評估師、注冊土地估價(jià)師、注冊房地產(chǎn)估價(jià)師等職業(yè)資格.同時(shí),她還是民進(jìn)安徽企業(yè)界會員聯(lián)誼會副會長,中國民主促進(jìn)會成員,并以這樣的身份積極參政議政.

值得玩味的是,離婚之后的董春蘭一路平步青云,史玉柱卻在前妻創(chuàng)辦會計(jì)師事務(wù)所后一年,從巔峰一路跌落谷底.

帶著婚姻失敗給予的沉重打擊,史玉柱還是咬緊牙關(guān)繼續(xù)上路.多年以后的今天,他在網(wǎng)上主動(dòng)曬自己的半裸照片和工資,還把自己同其他企業(yè)家交往過程中一些有趣的照片和段子曬出來.可他只是對自己唯一的一次婚姻,始終諱莫如深.而且,他也從不談起自己的女兒史靜.

對這次婚姻的沉默,似乎昭示著這是他內(nèi)心一塊隱隱的傷疤.

在新浪微博的一次微訪談中,暴雨娛樂CEO朱威廉問他:"每一個(gè)成功男人的背后,都有一個(gè)偉大的女人,史總同意這個(gè)觀點(diǎn)嗎?"

這等于哪壺不開提哪壺.史玉柱的微博先是一陣沉默,然后他回答:"大多數(shù)男人是這樣,但我例外."

其實(shí)他并不例外,他有"紅顏知己"十幾年如一日的保駕護(hù)航.可是,他的回答又確實(shí)客觀.因?yàn)?,這樣的女人應(yīng)該指妻子,他沒有妻子,何談那個(gè)背后的女人?

有人評論史玉柱的婚姻時(shí)說,婚姻是保護(hù)弱者的社會制度,為了維持彼此利益的穩(wěn)定和長久,確?;ハ嘀艺\于對方,才會確立婚姻關(guān)系.然而對強(qiáng)者而言,不需要以婚姻的形式保障自己的后代、安全、穩(wěn)定,所以不一定要結(jié)婚,或者毋寧說不需要一紙婚約.

婚姻和事業(yè),對于某些創(chuàng)業(yè)者而言往往不能兼顧,在二者之間,若是選擇后者,就意味著要犧牲家庭.有得必有失,這句話在史玉柱身上得到了很好的證明.而史玉柱真正的傳奇,也就是從這時(shí)開始,有了新的注腳.

目標(biāo)IBM

事業(yè)上一帆風(fēng)順、如魚得水的史玉柱,在賺到人生的第一桶金之后,承包的電腦部也擴(kuò)充到8個(gè)人.他還是像以前一樣,不主張把賺到的錢揣進(jìn)每個(gè)人的腰包,而是進(jìn)行更大的積累,以促成更大的發(fā)展.他力求節(jié)約經(jīng)費(fèi),不管是誰,每月只發(fā)300元的基本生活費(fèi),能維持在深圳的基本生活開銷即可.

他的這一做法,再次受到手下員工的質(zhì)疑.那些員工并不贊同史玉柱的做法.甚至有傳言稱,史玉柱已經(jīng)買好了出國護(hù)照,即將攜款潛逃.

那時(shí)的員工數(shù)量少,一來二去,這話就傳到了史玉柱耳朵里.血?dú)夥絼偟乃瑢⒋丝闯墒菐в腥松砉粜再|(zhì)的侮辱,氣急敗壞的他當(dāng)時(shí)舉起一臺高檔AST286電腦向地上就是一摔.

這一過激之舉,把在場所有人都驚呆了.后來他回憶說:"到現(xiàn)在,即使天塌下來,我也不會再去砸電腦."

"內(nèi)訌"落定,"外敵"入侵.當(dāng)史玉柱將M6402投入市場時(shí),WPS在技術(shù)上已經(jīng)領(lǐng)先于M6401,而他傾盡心血研制的M6402和WPS相比仍有一定差距,無法超越WPS.畢竟,求伯君有金山公司作為強(qiáng)大的后盾.而求伯君本人也對M6402頗有微詞,說其是模仿WPS.

為了在技術(shù)上取得領(lǐng)先地位,史玉柱這次拉出了十幾個(gè)人組成的隊(duì)伍,到深圳大學(xué)搞起了第三次軟件封閉研究.新款軟件,即M6403.

為配合新產(chǎn)品,史玉柱又絞盡腦汁地在市場營銷方面狠下功夫.

1991年春節(jié)伊始,他無心過節(jié),熱火朝天地投入到一場聲勢浩大的巨人連鎖會議的組織中,力求吸引全國的經(jīng)銷商前來洽談,現(xiàn)場訂貨.他向全國的電腦經(jīng)銷商發(fā)出邀請,只要訂購10塊巨人漢卡,公司會將他們的路費(fèi)全部報(bào)銷.經(jīng)銷商一聽,這可是天大的好事,何樂而不為呢?于是紛紛赴約前來.

通過這次活動(dòng),史玉柱當(dāng)場賺取現(xiàn)金3500萬元.這次成功的營銷,讓史玉柱的M6043在市場上占據(jù)了優(yōu)勢地位.

其實(shí),路費(fèi)報(bào)銷的額度總共加起來也只有區(qū)區(qū)十幾萬元.史玉柱用相對微不足道的投入,不僅換來豐厚的收入,更迅速建立起龐大的經(jīng)銷商營銷網(wǎng)絡(luò).這次成功的營銷,也讓史玉柱順利地把巨人漢卡打造成為同類產(chǎn)品中的佼佼者.

這一年,巨人公司正式成立,加之推出新產(chǎn)品M6403,史玉柱意氣風(fēng)發(fā)地對外界說:"IBM是國際公認(rèn)的藍(lán)色巨人,我用'巨人'命名公司,就是要成為中國的IBM,東方的巨人!不做東亞病夫,要做東方巨人!"

史玉柱要用自己的實(shí)際行動(dòng)馳騁商海,為國爭光,證明在中國一樣可以產(chǎn)生像IBM那樣偉大的公司,摘掉貧窮落后的帽子,讓新科技的火種在中國大地上形成燎原之勢!

那么,這個(gè)讓史玉柱心馳神往、不惜夸下海口極力追趕的IBM公司的來歷又如何呢?

IBM創(chuàng)立于1911年,是世界最大的信息技術(shù)及業(yè)務(wù)解決方案企業(yè).其主要業(yè)務(wù)是商用打字機(jī)、文字處理機(jī)和計(jì)算機(jī)相關(guān)服務(wù).IBM被昵稱為"藍(lán)色巨人",在物理、化學(xué)、材料科學(xué)等領(lǐng)域造詣很深,且是硬盤技術(shù)的發(fā)明者.

正是由于IBM在世界計(jì)算機(jī)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位和對中國計(jì)算機(jī)應(yīng)用的深刻影響,才使該公司在中國第一批IT人心中占有崇高的地位.

愿景的存在,會敦促創(chuàng)業(yè)者奮發(fā)向前,可愿景再大,也是要以現(xiàn)實(shí)作為支撐的.彼時(shí)的史玉柱,還不足以傲視周圍的對手.而既然要做中國的"巨人",空喊口號不行,抱殘守缺更不可取,唯有蓄積奮發(fā)之能,方才是一騎絕塵之道.


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