執(zhí)行就是走流程

　　員工的工作，是否按流程執(zhí)行，是否不違反制度，是執(zhí)行力的最基本表現(xiàn)。很多公司的規(guī)模做大了，但競爭力卻并沒有得到相應的提升，原因就在大家的執(zhí)行基礎不扎實。本書從執(zhí)行力與企業(yè)競爭力的關系、按流程執(zhí)行的威力、如何提高執(zhí)行力、按流程執(zhí)行的要點、領導起到的帶頭作用幾個方面，闡述了怎樣養(yǎng)成凡事走流程的工作習慣。包括的方法、理念既對員工提高效率、提升職業(yè)化有很大意義，同時對于企業(yè)規(guī)范化建設具有深遠的價值。

　　張鐓亓：實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢專家、培訓專家。深諳中國文化的深層結構對本土企業(yè)管理的影響，對現(xiàn)代企業(yè)組織設計及人力資源管理有著豐富的實踐經(jīng)驗及理論基礎，同時致力于企業(yè)中高層管理技能的提升訓練。 培訓領域涉及領導力、執(zhí)行力、流程管理、團隊建設等方面。 已出版作品有《三角團隊——如何打造團隊戰(zhàn)斗力》。