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管理中的行為心理學(xué)

管理中的行為心理學(xué)
作 者: (日)石田淳
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 無(wú)
版權(quán)說(shuō)明: 經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié),全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  研究發(fā)現(xiàn),人在做出某種行為后,如果于60秒內(nèi)得到夸獎(jiǎng),就會(huì)再次重復(fù)這個(gè)行為。《管理中的行為心理學(xué)》將教會(huì)您:透過(guò)行為科學(xué)管理,解決組織里的大麻煩。學(xué)會(huì)將人類的行為原則應(yīng)用在企業(yè)管理上。讓八成工作意愿低落的員工變得積極,提升工作效率!

作者簡(jiǎn)介

  石田淳,董事、社長(zhǎng)兼CEO(最高經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人)。行為科學(xué)管理研究所所長(zhǎng)。1998年,辭退上市公司的工作自行創(chuàng)業(yè)。遠(yuǎn)赴美國(guó)學(xué)習(xí)以科學(xué)方式分析人類行為的方法。是日本唯一研究、提供行為科學(xué)方法,并以科學(xué)的行為管理為各企業(yè)進(jìn)行診斷的第一人。藉由培育人才及解決問(wèn)題,建構(gòu)一套獨(dú)特快速開(kāi)分校的管理方法,讓直營(yíng)的補(bǔ)習(xí)班在五年之內(nèi)擴(kuò)增至九十所。五年成長(zhǎng)十倍的驚人成績(jī)讓同業(yè)嘖嘖稱奇之外,也引起媒體關(guān)注。于是許多媒體即爭(zhēng)相報(bào)導(dǎo)這種以行為科學(xué)為基礎(chǔ)的畫時(shí)代方法。他不僅把人類行為科學(xué)化的方法應(yīng)用于公司內(nèi)部管理,還融入自己所經(jīng)營(yíng)的補(bǔ)習(xí)班教育體系之中,成為一套教育孩子自主學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)。現(xiàn)在,他積極參與各大中小型企業(yè)公司內(nèi)部的問(wèn)題研究,針對(duì)員工離職率、優(yōu)秀女職員人力資源、快培育企業(yè)人才等進(jìn)行的科學(xué)化管理方法備受矚目。著有《繼續(xù)的技術(shù)》、《成為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的手腕》、《驚人的執(zhí)行力》、《不可思議的成績(jī)進(jìn)步法》等書。
目錄
正文
編輯推薦內(nèi)容簡(jiǎn)介
作者簡(jiǎn)介目錄
前言改變?nèi)毡镜慕?jīng)營(yíng)體系(1)
改變?nèi)毡镜慕?jīng)營(yíng)體系(2)改變?nèi)毡镜慕?jīng)營(yíng)體系(3)
基于應(yīng)用行為分析法的管理科學(xué)引進(jìn)并應(yīng)用行為管理學(xué)的大型企業(yè)超過(guò)600余家
同時(shí)關(guān)注行為和結(jié)果兩方面如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)才是重中之重
績(jī)效評(píng)價(jià)無(wú)法真正地取得成果行為分析適用于任何規(guī)模和行業(yè)的企業(yè)
“團(tuán)隊(duì)制”比報(bào)酬更具激勵(lì)作用決定生產(chǎn)效率的是環(huán)境而不是作業(yè)內(nèi)容
“強(qiáng)化”促使人們反復(fù)重復(fù)某種行為行為分析的七大取勝法寶(1)
行為分析的七大取勝法寶(2)行為分析可以催生業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
想要改變結(jié)果,必須先改變行為盲目裁員和雇用新員工會(huì)影響公司的穩(wěn)定局面
他人的行為是可預(yù)測(cè)的員工為什么無(wú)法按照要求漂亮地完成工作
對(duì)行為進(jìn)行細(xì)致分析,并列出核對(duì)清單核對(duì)清單的制作方法
核對(duì)清單中的用語(yǔ)非常重要核對(duì)清單與員工手冊(cè)之間存在怎樣的區(qū)別
發(fā)現(xiàn)催生結(jié)果的行為是管理者的工作行為是指什么——MORS法則

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